作者 | 周雅
創(chuàng)新,從不是獨行者的狂歡,而是一群志同道合者在特定空間中的同頻共振。
在上海,就存在著這樣一片讓AI創(chuàng)新者同頻共振的引力場。它像是一個時間的坐標(biāo)系,同時記錄過去和未來:指針的一端,是四十載產(chǎn)業(yè)積淀的崢嶸歲月,是上海從工業(yè)制造基地向全球科創(chuàng)中心躍遷的宏大敘事;另一端,則指向未來,指向AI大模型、元宇宙、人形機器人,以及那些在深夜燈火通明的孵化器里,年輕而無畏的創(chuàng)業(yè)公司。
近期,我們實地探訪了漕河涇開發(fā)區(qū)這片熱土,就遇到了這樣兩家硬核創(chuàng)企。
在北楊人工智能小鎮(zhèn)的“有你創(chuàng)”孵化器,彼行科技就是一個典型例子。創(chuàng)始人劉昊月花了十年,從一個厭惡“顏值社交App”的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,到一個看盡風(fēng)口的PE投資人。最終在30歲那年,用AI的方式,打造了一款將人們“拉回線下”真實社交的“線上平臺”——“我們用AI,是為了輔助人類,而不是取代人類;我們在線上相遇,是為了更好地在線下連接。”他的產(chǎn)品決策,像是在與這個時代慣性進(jìn)行一場優(yōu)雅的對抗。
而在上海市人形機器人創(chuàng)新孵化器的一棟樓里,愛觀視覺堅守著另一種長期主義。其核心技術(shù)——仿生雙目視覺,源于創(chuàng)始人張曉林教授長達(dá)30年的基礎(chǔ)科研,在整個行業(yè)都熱衷于激光雷達(dá)和算法途徑時,他們卻選擇一條艱難的路,死磕物理世界的光學(xué)原理,只為了“讓機器真正擁有像人眼一樣感知三維世界的能力”。這項技術(shù)領(lǐng)先全球,卻也讓他們在商業(yè)化道路上,走得比任何人都更審慎、更孤獨。
這兩家公司,一個是向內(nèi)拷問人性的AI先鋒,一個是向外探索物理極限的AI長跑者,卻都將事業(yè)錨點,落在漕河涇開發(fā)區(qū)時,一個題目浮現(xiàn)了:
這片土地的科創(chuàng)引力從何而來?
漕河涇開發(fā)區(qū)北楊人工智能小鎮(zhèn)
第一章:兩種創(chuàng)企,兩種需求——精準(zhǔn)的“雙向奔赴”
要理解漕河涇的引力場,必先理解它所吸引的創(chuàng)企特質(zhì),而彼行科技與愛觀視覺,正好是硬核創(chuàng)業(yè)者的絕佳觀察樣本。
【1】“產(chǎn)品哲學(xué)家”的心聲:一個能聽懂理想情懷的“人文社區(qū)”
劉昊月的創(chuàng)業(yè),是一場長達(dá)十年的“初心”與“回歸”。
十年前,他在大學(xué)創(chuàng)立了一個社交平臺。彼時,“顏值社交”App大行其道,他本能厭惡這種方式。“我不能接受把人,尤其是女性,簡化為一張照片和一組數(shù)據(jù)來進(jìn)行匹配。”他嘗試引入線下狼人殺、桌游等場景,試圖構(gòu)建“face to face”的真實連接,但最終因商業(yè)化壓力而失敗。
那次失敗,并未打消他的創(chuàng)業(yè)想法,而是在他心中埋下一顆種子。他轉(zhuǎn)身進(jìn)入PE行業(yè),成為了一名投資人:“我想看看投資人角度是怎么思考的,別人是怎么‘忽悠’我的。”他看過從O2O到Web3的所有風(fēng)口,但發(fā)現(xiàn),這些喧囂都沒有觸及他內(nèi)心最原始的問題——人與人之間如何才能建立更深刻、更真實的連接?
“這十年,社交媒體的形式在變,從Facebook到Instagram,再到小紅書、抖音,表達(dá)越來越華麗,濾鏡越來越厚,但人與人之間似乎更遠(yuǎn)了。”他說,“我們都陷入了‘社交媒體’的陷阱,而忘記了‘社交’的本質(zhì)。前者是廣場,是少數(shù)人的表演和多數(shù)人的沉默;后者是橋梁,是連接每一個獨特個體的紐帶。”
這個思考,在他心中翻涌。他去全球旅行,像一個尋找繆斯的藝術(shù)家。直到在尼泊爾,一次Airbnb Experience的頌缽體驗,他偶遇了一位創(chuàng)下全球登山紀(jì)錄的女性,兩人的短暫交流,讓他豁然開朗。“在網(wǎng)上,我該用什么關(guān)鍵詞去搜索她?登山家?紀(jì)錄保持者?太難。但一個線下契機,才真正產(chǎn)生交流。這種連接的質(zhì)感,是任何線上互動都無法替代的。”
劉昊月告訴我們:“人和人的社交,必須有線下的錨點。就像光譜的寬度一樣,我們看到的光只有一個顏色,但其實隨著距離的遠(yuǎn)近,每個光都有不同的顏色。人也一樣,有不同的視角,社交媒體在把人變得表層化、標(biāo)簽化、表演化,我很難用幾行文字和幾張圖片來表達(dá),我是一個如此豐富的人。”
那一刻,他創(chuàng)業(yè)的念頭再次被喚醒。而AI的這一輪爆發(fā),成為了他實現(xiàn)宏大理想的柴火。
在劉昊月看來,如果說其他曇花一現(xiàn)的技術(shù)是“技術(shù)版的labubu”,是充滿泡沫的。那么AI就是革命性的,因為它最終是學(xué)習(xí)人類、服務(wù)人類、并讓人類迭代升華。
于是,劉昊月在2024年創(chuàng)立彼行科技。耗時一年研發(fā),即將在今年8月發(fā)布一款社交軟件,其內(nèi)核是一個名為“Raphael(拉斐爾)”的AI大模型。這款產(chǎn)品充滿了理想主義色彩,或者說,處處體現(xiàn)一種對當(dāng)前社交范式的“非共識”挑戰(zhàn):
· 強AI驅(qū)動:它的理想,首先體現(xiàn)在對AI角色的重新定義上。在這里,“拉斐爾”大模型更像一個善解人意的社交助理,它不僅能實現(xiàn)精準(zhǔn)的用戶匹配,還能在關(guān)鍵時刻輔助破冰、提供溝通建議,甚至生成一個懂用戶的AI分身,致力于提升社交連接的效率與溫度。
· 強社交目的:更深層的理想,是對社交的重塑。它反對無效社交,而是以“共同完成一件事”為錨點,將所有線上功能都指向一個終點——有效的線下真實互動。無論是學(xué)習(xí)一項新技能,還是體驗一種新生活,平臺的核心是促成連接,然后鼓勵人們放下手機,回到現(xiàn)實。
· 主張社交變現(xiàn):為了讓理想落地,它構(gòu)建了一套價值閉環(huán)。用戶不僅是社交者,也是價值創(chuàng)造者。你可以發(fā)布社交行動(比如“體驗上海本地人的一天”或“在橫店當(dāng)一天群演”),讓感興趣的人付費購買。這就讓人們的時間和經(jīng)驗找到價值歸屬,解決了“破冰”與“變現(xiàn)”這兩大社交難題。
· IM的社交搜索:最終,所有體驗都被整合在一個極簡的對話界面中。它將搜索功能融入對話,用戶無需在不同App間跳轉(zhuǎn),聊天窗口本身就進(jìn)化成了一個解決社交所有問題的微型操作系統(tǒng)。
“我們想做一個真正服務(wù)于‘人’的真實社交的平臺。”劉昊月強調(diào),“我們的核心技術(shù)叫‘鏡像人類計劃’,所以把UI設(shè)計成玻璃質(zhì)感,它在鏡像人類,學(xué)習(xí)人類的語言邏輯和獨特視角,成為每個人的AI分身,還原世界本該有的千人千面。”
對于這樣一個極度看重產(chǎn)品哲學(xué)和人文關(guān)懷的團(tuán)隊,他們需要的,遠(yuǎn)不止一間辦公室或一筆租金補貼。更是一個能懂他們的產(chǎn)品理念,并愿意為這種理想主義提供支持的“精神歸屬”。
他最終選擇了北楊有你創(chuàng)孵化器,其中最具決定性的因素,正是這里的“人”和“氛圍”給他帶去的歸屬感。
“有你創(chuàng)孵化器經(jīng)常跟我們交流溝通,還會給出有價值的反饋。如果有適合的活動或資源,也會定向推給我。”劉昊月說,“對于每天活在焦慮中的創(chuàng)業(yè)者來說,這種被理解、被支持的感覺,讓你覺得不是一個人在戰(zhàn)斗。”
于是,彼行科技在這里找到了歸屬感。公司實行4天工作制,鼓勵員工打破規(guī)則、自由思考。而漕河涇開發(fā)區(qū)提供的開放、自由的園區(qū)環(huán)境,恰好與他們的企業(yè)文化嚴(yán)絲合縫。“在這里,不像在上班,更像是在一個大型城市客廳里創(chuàng)造東西。”彼行科技的一位員工說。
彼行App的碎片和個人主頁版塊
【2】“深科技長跑者”的期待:一個全產(chǎn)業(yè)鏈的“生態(tài)補給站”
如果說彼行科技尋找的歸屬感,是與創(chuàng)業(yè)想法產(chǎn)生共鳴;那么愛觀視覺尋找的歸屬感,則是能支撐它30年科技長跑的后援團(tuán)。
故事始于上世紀(jì)90年代,愛觀視覺創(chuàng)始人、中科院科學(xué)家張曉林教授,決心攻克一個世界級研究課題:如何讓機器像人眼一樣,有真正的三維立體視覺?
人眼之所以能精準(zhǔn)識別物體,是因為我們有兩只眼睛,大腦通過處理雙眼看到的微小圖像差異,來構(gòu)建三維世界。這個過程看似簡單,但要讓機器模仿,卻面臨著巨大的技術(shù)鴻溝。其中最難的一點,叫做“實時標(biāo)定”。
“傳統(tǒng)的固定雙目相機,出廠時兩個‘眼睛’的光軸是平行的,一旦發(fā)生磕碰或熱脹冷縮,光軸就會偏離,測量就不準(zhǔn)了,就要重新標(biāo)定。”愛觀視覺總經(jīng)理助理劉昊解釋說,“但你壓根不知道它什么時候壞,這就導(dǎo)致了穩(wěn)定性這一致命問題。”
而愛觀視覺,通過模仿人眼運動的神經(jīng)控制邏輯,用一套復(fù)雜算法,讓兩個“眼睛”可以實時動態(tài)自我校準(zhǔn)。這就像是人無論怎么晃腦袋,眼中的世界始終是穩(wěn)定的。
“這是顛覆性的突破。”劉昊說,“我們徹底擺脫了對‘平行光軸’的物理依賴。我們的兩個‘眼睛’(攝像頭)可以分得非常開,所以可以用長焦鏡頭,實現(xiàn)遠(yuǎn)距離、高精度的三維測距。這是目前其他視覺方案(包括激光雷達(dá))都做不到的。”
劉昊的話不假,在國家顛覆性技術(shù)創(chuàng)新項目的評選中,一位評委敏銳抓住了“實時標(biāo)定”這一核心,給予了愛觀視覺高度評價。
然而,技術(shù)的極度領(lǐng)先,也帶來了商業(yè)化的巨大挑戰(zhàn)。長達(dá)30年的研發(fā),幾乎耗盡團(tuán)隊所有成本,當(dāng)他們終于走出實驗室,準(zhǔn)備將技術(shù)推向市場時,發(fā)現(xiàn)自己像一個手握屠龍之技的勇士,卻找不到那條“龍”。
“我們不能去做已經(jīng)很成熟的工業(yè)市場。”劉昊的思路非常清晰,“比如工業(yè)相機,其他大廠已經(jīng)做到極致,初創(chuàng)公司在成本和渠道上沒有優(yōu)勢。所以我們必須找到那些‘非我們不可’的場景。”
于是,他們開始了市場尋覓,但好在成果豐碩:
1. 軌道交通:地鐵隧道里,需要監(jiān)控弓網(wǎng)是否異常,傳統(tǒng)的2D攝像頭無法準(zhǔn)確判斷距離和形態(tài),愛觀視覺的「仿生雙目弓網(wǎng)實時在線監(jiān)測系統(tǒng)」,可以精準(zhǔn)識別;此外,針對車前是否有障礙物、地鐵門是否有異物,要求視覺系統(tǒng)有圖像預(yù)測能力,愛觀視覺的產(chǎn)品「主動安全障礙物監(jiān)測系統(tǒng)」可以提前做預(yù)警。
2. 低空經(jīng)濟(jì):未來的城市天空,無人機航線錯綜復(fù)雜,這就需要能遠(yuǎn)距離、立體地監(jiān)測空域的“電子圍欄”,防止碰撞。愛觀視覺的“仿生鷹眼視覺系統(tǒng)”有望用于監(jiān)測FOD(可能損傷航空器的外來物體和碎屑)和無人機等低慢小航空器。
3. 農(nóng)業(yè)采摘:戶外的果園,光線復(fù)雜多變,傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)光或激光雷達(dá)方案并不完美。而愛觀視覺的仿生雙目,則可以在強光下精準(zhǔn)定位果實的位置和姿態(tài),引導(dǎo)機械臂進(jìn)行采摘。
愛觀視覺「仿生雙目弓網(wǎng)實時在線監(jiān)測系統(tǒng)」應(yīng)用于上海18號線。且該系統(tǒng)還應(yīng)用于北京6號線、上海1/8/13號線、西安4/5號線、廣州動車段、深圳11號線、復(fù)興號。
所以對于愛觀視覺這樣的“長跑選手”,在選擇孵化器時,需要的是功能強大的“產(chǎn)業(yè)依靠”和“生態(tài)補給站”。
“我們搬來漕河涇,看中的是這里的產(chǎn)業(yè)集聚度和創(chuàng)業(yè)氛圍。”劉昊坦言,“入駐人形機器人創(chuàng)新孵化器,他們會經(jīng)常介紹潛在客戶和合作機會。漕河涇的品牌,本身就吸引著投資人和政府資源。很多條線的連接,都是潛移默化發(fā)生的,但價值巨大。”
圖:小黑機器人“亮相”上海市人形機器人展示與交易中心。它搭載與人眼大小一樣的六自由度仿真眼球,具備人眼的大部分視覺和運動功能;集成了一自由度嘴部關(guān)節(jié)、六麥語音陣列系統(tǒng)、三自由度并聯(lián)式頸部;內(nèi)置嵌入式AI處理平臺,使機器人擁有視、聽、說能力。該機器人是上海“腦與類腦智能基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化應(yīng)用研究”市級科技重大專項的成果之一,愛觀視覺創(chuàng)始人張曉林是該專項納入的5位首席科學(xué)家之一。
第二章:漕河涇開發(fā)區(qū)的解答——創(chuàng)新引力場如何打造?
漕河涇開發(fā)區(qū)的引力場,正是在于它精準(zhǔn)地回應(yīng)了上述硬核創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的多重需求。通過“人(文化與服務(wù))”、“場(空間與社區(qū))”、“產(chǎn)(產(chǎn)業(yè)與區(qū)位)”三個維度的協(xié)同作用,構(gòu)成了一個“機會密度”含量超高的引力場。
【1】“人”的溫度:覆蓋全生命周期的“伙伴式服務(wù)”
硬核創(chuàng)新的核心是人,而留住人的,往往是超越商業(yè)的溫度。
正如前文所說,讓劉昊月下定決心入駐的因素,是“人”。他在園區(qū)經(jīng)常交流的對象是北楊有你創(chuàng)孵化器負(fù)責(zé)人廖梓言。交流過程中,他感受到了自己創(chuàng)業(yè)理念的“被理解”。
梓言向科技行者闡述了她與彼行科技長達(dá)一年的深度互動與觀察,直言“他們對自身的產(chǎn)品路徑和市場定位有著極為清晰的認(rèn)知。”她進(jìn)一步定義了孵化器的角色,是成為一個“在場,但從不越位”的合作伙伴,核心任務(wù)是捕捉并響應(yīng)創(chuàng)業(yè)者的真實需求,陪著伙伴們成長。
這種將創(chuàng)業(yè)者視為“伙伴”,提供深度服務(wù)的人文關(guān)懷,是漕河涇引力場中最柔軟、也最堅實的部分。它讓冰冷的園區(qū),變成了溫暖的家園。
【2】“場”的進(jìn)化:從“物理空間”到“創(chuàng)新社區(qū)矩陣”
這種溫度,也體現(xiàn)在對創(chuàng)新文化的尊重和對創(chuàng)新空間的打造上——漕河涇的“場”,早已超越傳統(tǒng)孵化器,進(jìn)化成一個由多元“子場”構(gòu)成的創(chuàng)新社區(qū)矩陣。
北楊有你創(chuàng)孵化器
比如北楊有你創(chuàng)孵化器,作為北楊人工智能小鎮(zhèn)的第一個孵化器,其定位是打造區(qū)域科創(chuàng)重鎮(zhèn)的核心引擎,它與上海創(chuàng)智學(xué)院緊密合作,天然帶有一種學(xué)術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)和前沿的銳氣。且更重要的是,它不只是一個辦公空間,更是一個被精心設(shè)計過的“成長階梯”:
· 二樓,聚集著10人以下的初創(chuàng)團(tuán)隊,這些團(tuán)隊大都是“00后”創(chuàng)業(yè)新生代和懷揣抱負(fù)逃離大廠的創(chuàng)業(yè)者,恨不得“1人+AI”干完一個公司的活,這里是夢想開始的地方。
· 三樓,是容納8-30人以下團(tuán)隊的獨立辦公室,適合快速成長的項目。
· 四樓,則為50人規(guī)模的進(jìn)入培育加速階段的企業(yè)。
“有很多創(chuàng)企,從二樓一路搬到四樓,因為規(guī)模越來越大。”梓言介紹道。這條清晰的物理路徑,似乎是一條陪伴企業(yè)從種子到果實的成長路徑,它給了創(chuàng)始人一種明確的預(yù)期和歸屬感:在這里,你可以扎根、安穩(wěn)成長。
“我們目前有近30家入駐企業(yè)。”梓言對入駐的創(chuàng)企了然于胸:這里既有手握一個顛覆性idea,便斬獲海外資本青睞的CEO,其另一身份是科研機構(gòu)教授;也有脫胎于國家級實驗室的頂尖技術(shù)團(tuán)隊,他們將空間智能模型的研究成果,精準(zhǔn)投向了游戲這一商業(yè)化落地最快的賽道;更有從傳統(tǒng)影視行業(yè)毅然轉(zhuǎn)向AI應(yīng)用賽道的產(chǎn)業(yè)老兵,其客戶已覆蓋頭部婚慶品牌。
這種多元化的企業(yè)構(gòu)成,折射出孵化器在篩選項目時的戰(zhàn)略考量:既要有前沿技術(shù)的“陽春白雪”,也要有能快速自我造血的“下里巴人”,從而構(gòu)建一個富有韌性且充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)。
位于北楊有你創(chuàng)孵化器二樓的開放工位
而上海市人形機器人創(chuàng)新孵化器,則為愛觀視覺這樣的公司提供了另一種硬核的“能量場”。這里不僅聚集了頂尖的科學(xué)家矩陣和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),還有一個獨特的人形機器人“超市”——名叫“上海市人形機器人展示與交易中心”。
上海市人形機器人創(chuàng)新孵化器
步入其中,既能近距離看到各種機器人模擬工業(yè)場景執(zhí)行復(fù)雜任務(wù),也能體驗家庭陪伴機器人帶來的個性化服務(wù)。該“超市”采取預(yù)約制,每3-6個月輪換一次展品,確保時刻追蹤行業(yè)最前沿脈搏。
上海市人形機器人展示與交易中心,位于上海市人形機器人創(chuàng)新孵化器內(nèi)
人形機器人創(chuàng)新孵化器技術(shù)經(jīng)理李珅豌告訴我們,這里并非簡單的展廳,而是集展示、服務(wù)、銷售、場景測試四個核心功能于一體。比如一家做“手”的公司,可以直觀看到所有國產(chǎn)化替代的核心零部件,且都標(biāo)明了核心參數(shù)與售價,極大縮短了上下游的對接時間。甚至,假設(shè)它有一個機械手結(jié)構(gòu)改進(jìn)的新想法,樓內(nèi)的3D打印快速實驗室和專業(yè)工程師團(tuán)隊,能立刻將想法變成現(xiàn)實,用更輕更耐磨的特種工程塑料打印出原型,并適配到機器人身上驗證。
上海市人形機器人創(chuàng)新孵化器內(nèi)的3D打印模型
除了以上兩個孵化器之外,在漕河涇開發(fā)區(qū)內(nèi)部,還有其他各具特色的“場”。
比如Al Hacker House,它的理念源于硅谷AGI House,由知名創(chuàng)業(yè)者Koji(楊遠(yuǎn)騁)發(fā)起。自2025年1月創(chuàng)辦以來,它已經(jīng)辦了30多場活動,鏈接全球開發(fā)者。當(dāng)初,Koji在選擇落腳點時,漕河涇開發(fā)區(qū)安排了數(shù)十人的智囊團(tuán)考察場地,管理層甚至親自帶隊飛往硅谷考察。并在裝修上給予Koji極大的自主權(quán)。
2025年4月,AI Hacker House與埃隆·馬斯克贊助的Hack Club聯(lián)合辦了一場“無語言游戲開發(fā)”主題的黑客松,吸引全球20多國的70余位青年開發(fā)者齊聚。
這些多元化的“場”,共同營造了一種充滿活力的社區(qū)生態(tài),讓創(chuàng)業(yè)者既能找到志同道合的鄰居,也能接觸到更廣闊的思想。“在這里散個步,可能十分鐘就會路過一個潛在的合作伙伴。”這話來自一位創(chuàng)業(yè)者,在漕河涇開發(fā)區(qū)是真實寫照。
【3】“產(chǎn)”的密度:從“產(chǎn)業(yè)聚集”到“生態(tài)化學(xué)反應(yīng)”
在我們看來,漕河涇開發(fā)區(qū)最硬核的優(yōu)勢之一,還有它的產(chǎn)業(yè)密度和戰(zhàn)略區(qū)位。
· 宏觀區(qū)位:將地圖拉遠(yuǎn),漕河涇位于全上海的中心區(qū)域,是連接市區(qū)與長三角經(jīng)濟(jì)腹地的關(guān)鍵節(jié)點。這里挨著虹橋交通樞紐,緊鄰中環(huán)線、外環(huán)線、虹梅南路高架等城市快速干道,軌交9號、12號和15號線交織而過,實現(xiàn)高效便捷的交通對接。
· 微觀生態(tài):漕河涇開發(fā)區(qū)的周邊,環(huán)繞上海最核心的“產(chǎn)業(yè)群島”。在AI領(lǐng)域,這里集聚上海市1/4人工智能重點企業(yè)、1/4市級高質(zhì)量孵化器、1/3大模型備案,形成強大的“模型層”基礎(chǔ);在集成電路領(lǐng)域,這里占據(jù)了上海1/4的IC設(shè)計企業(yè)版圖,在存儲芯片、車規(guī)級芯片、AI運力芯片等關(guān)鍵領(lǐng)域擁有設(shè)計與生產(chǎn)能力;在生物醫(yī)藥賽道,超過500家企業(yè)在此構(gòu)建年營收近500億元的產(chǎn)業(yè)集群。
此外,在漕河涇北楊人工智能小鎮(zhèn),沿著軌交15號線向北,一條學(xué)術(shù)走廊清晰可見,比如華東理工大學(xué)徐匯校區(qū)、上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)、同濟(jì)大學(xué)滬西校區(qū)等。以及小鎮(zhèn)內(nèi),上海創(chuàng)智學(xué)院、港科大上海產(chǎn)教融合中心的入駐,為這里注入了人才活水和前沿思想,形成了產(chǎn)學(xué)研的良性循環(huán)。“北楊園區(qū)期望營造一個欣欣向榮的前景,未來很多項目將由教授帶著博士生、碩士生一起孵化,形成碩博聯(lián)動。”梓言向我們提到。
漕河涇在土地規(guī)劃中,也刻意營造了這種社區(qū)溫度。北楊人工智能小鎮(zhèn)“一芯、兩區(qū)、三帶”的規(guī)劃,將辦公、住宅、商業(yè)、運動等有機融合。
這三個維度相互交織。正是一個個有溫度的“人”,運營著一個個有活力的“場”,最終將高密度的“產(chǎn)”鏈接起來,不斷催生化學(xué)反應(yīng)。
最后,也是最實在的,是極具吸引力的扶持政策。對于早期AI創(chuàng)企而言,錢要用在刀刃上。漕河涇開發(fā)區(qū)選擇最直接的方式為創(chuàng)業(yè)者減負(fù):在漕河涇本部和北楊人工智能小鎮(zhèn)的“模速空間”項目,入駐企業(yè)只要在三年后達(dá)到相應(yīng)的產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn),就可以享受“第一年免租、第二年半價、第三年8折”的階梯式優(yōu)惠。讓創(chuàng)業(yè)者們將有限的資金,更多投入到研發(fā)和人才上。
第三章:引力場的本質(zhì),是恰到好處的歸屬感
回到我們最初的題目:漕河涇的引力究竟是什么?答案或許可以歸結(jié)為一個詞——“歸屬感”。
這種歸屬感,源于一種恰到好處的平衡。
它有恰到好處的地理區(qū)位,既能鏈接全球,又能深耕本土。
它有恰到好處的產(chǎn)業(yè)距離,既保持了產(chǎn)業(yè)集群,又促進(jìn)了跨界融合。
它有恰到好處的生態(tài)溫度,既有關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)政策和孵化平臺支持,又有關(guān)懷備至的社區(qū)生活配套,讓創(chuàng)新既有力度,又有溫度。
漕河涇用了四十余年,精心營造了這樣一個多維度的引力場,它沒有刻意迎合某個風(fēng)口,而是致力于澆灌一片讓不同新物種共榮共生的土壤。
因此,當(dāng)那些最執(zhí)著、最具活力、也最富遠(yuǎn)見的創(chuàng)新者們,選擇落腳于此,只是因為在這里,讓他們找到了那片“恰到好處”的土地,給了他們“恰到好處”的歸屬感。
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浙江大學(xué)團(tuán)隊提出動態(tài)專家搜索方法,讓AI能根據(jù)不同問題靈活調(diào)整內(nèi)部專家配置。該方法在數(shù)學(xué)、編程等任務(wù)上顯著提升推理準(zhǔn)確率,且不增加計算成本。研究發(fā)現(xiàn)不同類型問題偏愛不同專家配置,為AI推理優(yōu)化開辟新路徑。
清華大學(xué)研究團(tuán)隊提出SIRI方法,通過"壓縮-擴張"交替訓(xùn)練策略,成功解決了大型推理模型"話多且準(zhǔn)確率低"的問題。實驗顯示,該方法在數(shù)學(xué)競賽題上將模型準(zhǔn)確率提升43.2%的同時,輸出長度減少46.9%,真正實現(xiàn)了效率與性能的雙重優(yōu)化,為AI模型訓(xùn)練提供了新思路。
南洋理工大學(xué)與騰訊聯(lián)合研究團(tuán)隊開發(fā)出Rolling Forcing技術(shù),實現(xiàn)AI視頻實時流式生成的重大突破。該技術(shù)通過滾動窗口聯(lián)合去噪、注意力錨點機制和高效訓(xùn)練算法三項創(chuàng)新,解決了長視頻生成中的錯誤累積問題,可在單GPU上以16fps速度生成多分鐘高質(zhì)量視頻,延遲僅0.76秒,質(zhì)量漂移指標(biāo)從傳統(tǒng)方法的1.66降至0.01,為交互式媒體和內(nèi)容創(chuàng)作開辟新可能。
華中科技大學(xué)研究團(tuán)隊發(fā)現(xiàn),通過讓AI模型學(xué)習(xí)解決幾何問題,能夠顯著提升其空間理解能力。他們構(gòu)建了包含約30000個幾何題目的Euclid30K數(shù)據(jù)集,使用強化學(xué)習(xí)方法訓(xùn)練多個AI模型。實驗結(jié)果顯示,幾何訓(xùn)練在四個空間智能測試基準(zhǔn)上都帶來顯著提升,其中最佳模型達(dá)到49.6%準(zhǔn)確率,超越此前最好成績。這項研究揭示了基礎(chǔ)幾何知識對培養(yǎng)AI空間智能的重要價值。
關(guān)注科技創(chuàng)新、技術(shù)投資。
以文會友,左手硬核科技,右手浪漫主義。