接管。
但彭博社的最新報(bào)道似乎給出了解釋,下面我們就略加分析,給大家稍作參考。
彭博社指出,嚴(yán)重的軟件開發(fā)延遲,已經(jīng)令保時(shí)捷、賓利和奧迪的幾款新車型陷入難產(chǎn),身為掌門人的迪斯自然難辭其咎、被迫卸任。令形勢雪上加霜的是,當(dāng)初,大眾品牌旗下ID系列電動(dòng)車型同樣是因?yàn)?ldquo;軟件bug”而推遲了上市時(shí)間。
當(dāng)然,迪斯本人強(qiáng)硬的行事風(fēng)格,也確實(shí)不受大眾集團(tuán)普通員工們的待見。根據(jù)彭博社的報(bào)道來看:
在推動(dòng)大眾公司成長為電動(dòng)汽車領(lǐng)導(dǎo)者的過程中,迪斯曾多次與勞工領(lǐng)袖發(fā)生沖突,甚至放下狠話說,“大眾正在市場競爭中輸給特斯拉,必須裁員數(shù)千人”。
而最近,讓迪斯在大眾集團(tuán)真正的實(shí)權(quán)核心——保時(shí)捷-皮耶希家族中丟掉信任的導(dǎo)火索,仍然是大眾汽車軟件部門Cariad的一系列失敗。
早在去年12月,大眾就對(duì)高管委員會(huì)做出重大調(diào)整,剝奪了迪斯的不少職權(quán),同時(shí)責(zé)成他扭轉(zhuǎn)Cariad部門的不利局面。雖然迪斯隨后投入了不少精力,但卻一直沒法將問題徹底解決。
總之,大眾集團(tuán)已經(jīng)四處爆雷、重大問題叢生。
盡管這一切都跟迪斯被逐出大眾-奧迪集團(tuán)密切相關(guān),但為什么要選擇這樣一種粗暴而突然的解雇方式?
這背后,還有一些更夸張的傳聞。
這只能算是商業(yè)傳聞,并沒有任何真憑實(shí)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)上也找不到相應(yīng)佐證。
另有外媒ElectricVehicles稱,這條消息的最初來源是《歐洲汽車新聞》,但同樣沒有提供原始鏈接。我們嘗試了站內(nèi)搜索,并沒找到相應(yīng)的內(nèi)容,但卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的說法:
神秘的保時(shí)捷-皮耶希家族曾經(jīng)密謀,打算在迪斯前往美國檢查新的電動(dòng)車裝配流水線時(shí)發(fā)動(dòng)奪權(quán),這樣等迪斯本人趕回德國時(shí),一切將為時(shí)晚矣——這聽起來更像是莎士比亞、甚至是凱撒大帝那個(gè)時(shí)代的故事,很難跟現(xiàn)代生活聯(lián)系起來。
有消息人士告知《歐洲汽車新聞》,“據(jù)知情人士透露,決定性的時(shí)刻其實(shí)是7月20號(hào)這天。當(dāng)時(shí),由家族代表、德國下薩克森州官員以及勞工領(lǐng)袖組成的大眾監(jiān)事會(huì)最高委員會(huì),共同確定了讓迪斯下臺(tái)的結(jié)論。迪斯本人是在第二天中午聽說這個(gè)消息的,他之前剛剛參觀了位于田納西州查塔努加的SUV汽車制造工廠,還沒來得及倒回時(shí)差。總而言之,迪斯的下臺(tái),揭開了溫存的面紗,赤裸裸將工業(yè)巨頭在數(shù)字時(shí)代下推動(dòng)現(xiàn)代化改造時(shí)面臨的挑戰(zhàn)展現(xiàn)了出來。”
富瑞公司汽車分析師Philippe Houchois在一份報(bào)告中寫道,“鑒于最近幾個(gè)月已經(jīng)被嚴(yán)重邊緣化,大眾集團(tuán)CEO迪斯的離職可以說是不可避免的結(jié)果。這樣的結(jié)果令人遺憾,也暴露出大眾集團(tuán)已經(jīng)陷入功能失調(diào)的泥潭。”
迪斯不會(huì)馬上走人,他將繼續(xù)為大眾站好最后一班崗,直到今年9月1號(hào)。屆時(shí),繼任者布魯姆將把大眾與保時(shí)捷兩大CEO頭銜集于一身。
那么,迪斯會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)投特斯拉麾下?
息出現(xiàn)。
有意思的是,媒體專家Benjamin Schulz日前提出了自己的觀點(diǎn),“如果馬斯克將自己的一大部分特斯拉股份——比如50%——投入到真正的慈善基金當(dāng)中,由基金會(huì)積極探索太空科技和可再生能源;同時(shí),任命一位穩(wěn)定持重的CEO專營增量產(chǎn)品線,那么特斯拉品牌在未來3-10年內(nèi)將天下無敵。”
但從相對(duì)不那么樂觀的角度看,迪斯可能會(huì)發(fā)現(xiàn)給馬斯克干活,要比跟保時(shí)捷-皮耶希家族打交道更費(fèi)勁。唯一的好處就是,特斯拉一直堅(jiān)決反對(duì)成立工會(huì),所以迪斯在這里用不著面對(duì)什么勞工領(lǐng)袖。
作為局外人,我們可能永遠(yuǎn)不會(huì)知道迪斯在大眾CEO卸任會(huì)議上到底說了什么。但頗為諷刺的是,就在去年11月,迪斯才剛剛在董事會(huì)的信任投票中勉強(qiáng)獲得支持、逃過了“恥辱下播”的窘境。
而一年前,大眾汽車集團(tuán)還宣布要為軟件運(yùn)營部門招聘10000人。
如今,那個(gè)豪言要用新能源電動(dòng)化重振德國汽車業(yè)的人已去,德國汽車業(yè)如何與美國的特斯拉和中國的新勢力較量,一時(shí)還沒有新答案。
的吐槽:
前排網(wǎng)友:
我們不太清楚迪斯和大眾汽車接下來各有怎樣的計(jì)劃,唯一肯定的就是,雙方都將迎來自己的新時(shí)代。
前文曾提到“迪斯的個(gè)人問題”,有傳聞?wù)f他與直接下屬有染,并對(duì)其破格提拔,現(xiàn)在她被曝出已有身孕。雖然這類問題在汽車行業(yè)不算新鮮,但這里要再次強(qiáng)調(diào),以上只是傳聞。
即使關(guān)于外遇的問題是真的,也不應(yīng)該為這個(gè)就把迪斯趕走。未來兩到三年,我們會(huì)親眼見證大眾集團(tuán)的這個(gè)決定是對(duì)還是錯(cuò)。到時(shí)候看大眾純電版本產(chǎn)品的表現(xiàn)就知道了。
島、躺平享受生活。
[編者按] 海外來電是科技行者旗下編譯團(tuán)隊(duì),聚焦海外新技術(shù)、新觀點(diǎn)、新風(fēng)向。
好文章,需要你的鼓勵(lì)
浙江大學(xué)團(tuán)隊(duì)提出動(dòng)態(tài)專家搜索方法,讓AI能根據(jù)不同問題靈活調(diào)整內(nèi)部專家配置。該方法在數(shù)學(xué)、編程等任務(wù)上顯著提升推理準(zhǔn)確率,且不增加計(jì)算成本。研究發(fā)現(xiàn)不同類型問題偏愛不同專家配置,為AI推理優(yōu)化開辟新路徑。
清華大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)提出SIRI方法,通過"壓縮-擴(kuò)張"交替訓(xùn)練策略,成功解決了大型推理模型"話多且準(zhǔn)確率低"的問題。實(shí)驗(yàn)顯示,該方法在數(shù)學(xué)競賽題上將模型準(zhǔn)確率提升43.2%的同時(shí),輸出長度減少46.9%,真正實(shí)現(xiàn)了效率與性能的雙重優(yōu)化,為AI模型訓(xùn)練提供了新思路。
南洋理工大學(xué)與騰訊聯(lián)合研究團(tuán)隊(duì)開發(fā)出Rolling Forcing技術(shù),實(shí)現(xiàn)AI視頻實(shí)時(shí)流式生成的重大突破。該技術(shù)通過滾動(dòng)窗口聯(lián)合去噪、注意力錨點(diǎn)機(jī)制和高效訓(xùn)練算法三項(xiàng)創(chuàng)新,解決了長視頻生成中的錯(cuò)誤累積問題,可在單GPU上以16fps速度生成多分鐘高質(zhì)量視頻,延遲僅0.76秒,質(zhì)量漂移指標(biāo)從傳統(tǒng)方法的1.66降至0.01,為交互式媒體和內(nèi)容創(chuàng)作開辟新可能。
華中科技大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),通過讓AI模型學(xué)習(xí)解決幾何問題,能夠顯著提升其空間理解能力。他們構(gòu)建了包含約30000個(gè)幾何題目的Euclid30K數(shù)據(jù)集,使用強(qiáng)化學(xué)習(xí)方法訓(xùn)練多個(gè)AI模型。實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示,幾何訓(xùn)練在四個(gè)空間智能測試基準(zhǔn)上都帶來顯著提升,其中最佳模型達(dá)到49.6%準(zhǔn)確率,超越此前最好成績。這項(xiàng)研究揭示了基礎(chǔ)幾何知識(shí)對(duì)培養(yǎng)AI空間智能的重要價(jià)值。
科技行者旗下編譯團(tuán)隊(duì),聚焦海外新技術(shù)、新觀點(diǎn)、新風(fēng)向。