所以誰能積極糾正現(xiàn)有社交網(wǎng)絡(luò)上的亂象，同時(shí)充分發(fā)揮新媒體獨(dú)特的屬性優(yōu)勢(shì)，誰就有希望成為元宇宙規(guī)則的創(chuàng)立者。

這個(gè)數(shù)字世界拼命吸引我們的關(guān)注，但卻始終提供不了真正的意義。

而且，這個(gè)意義需要傳遞。

多樣性設(shè)計(jì)

而我們的數(shù)字化身也同樣需要這份歸屬感。

因?yàn)榧热辉谠钪嬷袝秤蔚谋匾疤嶂?，就是為我們的?shù)字身份賦予意義，那么企業(yè)就必須理解并接納當(dāng)前客觀存在的一切文化、情感、表達(dá)與品味差異。

，借此在不同受眾中獲得廣泛認(rèn)同與明確支持。例如，如果服飾品牌在廣告中仍然只表現(xiàn)白人的審美風(fēng)格與文化偏好，那么無論如何也吸引不到其他國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者們的普遍接受。

意見，由他們幫助驗(yàn)證企業(yè)的既定營(yíng)銷方案。

。

要增強(qiáng)人才多樣性，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就必須在招聘和培訓(xùn)流程中做出「專項(xiàng)設(shè)計(jì)」。多年以來，社交網(wǎng)絡(luò)野蠻生長(zhǎng)不失為一種教訓(xùn)，現(xiàn)在額外投入的時(shí)間和成本，未來都會(huì)轉(zhuǎn)化為更高的參與度、更深遠(yuǎn)的社會(huì)意義與更好的投資回報(bào)率。

在招聘與培訓(xùn)的同時(shí)，也要優(yōu)先考慮多樣性問題，這著實(shí)是一項(xiàng)艱巨、但又絕對(duì)必要的任務(wù)。為了成功提升團(tuán)隊(duì)成員多樣性，企業(yè)需要認(rèn)真反思自己的招聘流程，思考現(xiàn)有候選人群體在多樣性和代表性方面是否存在不足。如果大家還不清楚該從哪里起步，不妨先建立人口統(tǒng)計(jì)目標(biāo)、對(duì)組織當(dāng)前情況做出審計(jì)，借此去發(fā)現(xiàn)差距并設(shè)定下階段目標(biāo)，再逐步把訴求跟招聘流程統(tǒng)一起來。

豐富且身臨其境的體驗(yàn)

。正如當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容豐富度百倍于十年前一樣，元宇宙時(shí)代下的內(nèi)容豐富度也必將百倍于現(xiàn)在。

，品牌方還需要保持靈活性，并迅速采用各類新型創(chuàng)作工具。隨著元宇宙的發(fā)展，接下來很可能出現(xiàn)有助于大規(guī)模生成高質(zhì)量?jī)?nèi)容的新一代內(nèi)容制作工具。面對(duì)這些新平臺(tái)，品牌方必須快速行動(dòng)、主動(dòng)適應(yīng)。

與社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)效益

不同于傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)模式中，將用戶的私人數(shù)據(jù)貨幣化為股東收益的糟糕路徑，元宇宙中的“強(qiáng)者”必須將社區(qū)建設(shè)者與參與者團(tuán)結(jié)起來，幫助各方共享經(jīng)濟(jì)上行空間，最終在企業(yè)和創(chuàng)作者之間，建立起更加公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

，意味著元宇宙企業(yè)不僅可以與員工共享所有權(quán)，甚至能夠把部分所有權(quán)移交給社區(qū)內(nèi)的活躍成員。

如今的網(wǎng)絡(luò)巨頭只要繼續(xù)采用由廣告支持的商業(yè)模式，那他們與推動(dòng)其業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的客戶之間，就永遠(yuǎn)是壓榨關(guān)系。

很明顯，元宇宙中的真正強(qiáng)者，一定是那些能夠發(fā)現(xiàn)并努力糾正現(xiàn)有社交媒體中頑疾的公司和品牌。只要在多樣性與代表性保障方面做得更好，社區(qū)就會(huì)用實(shí)際行動(dòng)，幫助企業(yè)獲得優(yōu)勢(shì)地位與更高回報(bào)。良好的內(nèi)容創(chuàng)作策略，將引導(dǎo)參與者們表達(dá)自己的感受，帶來更豐富、沉浸感更強(qiáng)的品牌體驗(yàn)，最終拉高公司的運(yùn)營(yíng)收益。

換句話說，只有那些重視雙向合作關(guān)系，且希望將由虛擬世界創(chuàng)造的財(cái)富，共享給身處其中的社區(qū)成員的企業(yè)，才能真正保持持久與繁榮。至于那些仍抱著舊觀念不放、打算繼續(xù)用現(xiàn)有商業(yè)模式在元宇宙中繼續(xù)撈錢的公司，他們必然會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰、眼睜睜看著這塊巨大的蛋糕被新一代市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者奪走。

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