CNET科技行者 11月22日 北京消息(文/周雅):最近每一次“人工智能”會(huì)議的刷屏,都伴隨一次人工智能研究的刷新,比如前兩天的2017高通創(chuàng)投與創(chuàng)新峰會(huì)。
這次峰會(huì),高通創(chuàng)投(Qualcomm Ventures)有意強(qiáng)調(diào)了人工智能的務(wù)實(shí)性,現(xiàn)場(chǎng)話(huà)題的邏輯大致可以視為“我投了什么(最新AI投資洞察及案例)”、“我為什么投(被投AI企業(yè)如何做產(chǎn)品、做什么產(chǎn)品)”、以及“我接下來(lái)要怎么投(下一階段AI的發(fā)展方向)”。
會(huì)后,高通副總裁兼高通創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁接受了科技行者的采訪(fǎng),介紹高通創(chuàng)投以及AI投資看法。
高通副總裁兼高通創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁
投資秘訣,前沿科技
高通創(chuàng)投是高通的投資部門(mén),自2000年以來(lái)投身于移動(dòng)與無(wú)線(xiàn)領(lǐng)域創(chuàng)新投資,超過(guò)20位投資經(jīng)理,覆蓋全球7個(gè)地區(qū),專(zhuān)注于投資從早期到成熟期的高科技企業(yè)。
從定位來(lái)看,高通的業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注近期前景,聚焦連接+計(jì)算;高通的研發(fā)部門(mén)關(guān)注的是未來(lái)5-10年的創(chuàng)新,累計(jì)研發(fā)投入超過(guò)470億美元;而高通創(chuàng)投部門(mén)洞察未來(lái)3-5年的前沿科技。沈勁解讀,“對(duì)于高通而言,高通創(chuàng)投不僅是一個(gè)投資部門(mén),還是一個(gè)傳感器,通過(guò)這個(gè)傳感器吸收那些還未涉足的行業(yè)新動(dòng)向。”
過(guò)去,高通創(chuàng)投主要關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);從2015年開(kāi)始,高通創(chuàng)投的投資方向有所調(diào)整,開(kāi)始關(guān)注物與物的連接,并認(rèn)為“物與物連接”至少影響未來(lái)30年,并將投資重點(diǎn)調(diào)整為前沿科技,包含四個(gè)方面:人工智能、XR(AR/VR/MR)、機(jī)器人,無(wú)人機(jī),以及萬(wàn)物互聯(lián)。
那對(duì)于初創(chuàng)公司而言,高通創(chuàng)投能提供什么獨(dú)特價(jià)值?第一,高通創(chuàng)投對(duì)于新興技術(shù)和商業(yè)模式有專(zhuān)業(yè)洞察力,處于移動(dòng)計(jì)算與無(wú)線(xiàn)領(lǐng)域的上游;第二,高通創(chuàng)投具備產(chǎn)業(yè)資源,擁有運(yùn)營(yíng)商、OEM/ODM廠(chǎng)商、技術(shù)專(zhuān)家等合作伙伴生態(tài)鏈,幫助投資公司之間建立聯(lián)系并擴(kuò)大規(guī)模;第三,高通創(chuàng)投擁有全球視野;第四,高通創(chuàng)投具備豐富投資經(jīng)驗(yàn),在全球管理著140家被投公司,過(guò)去6年間有6個(gè)市值或估值超過(guò)10億美金的企業(yè)完成上市或并購(gòu)。沈勁說(shuō),高通創(chuàng)投等理念其中一點(diǎn)是“加速并影響無(wú)線(xiàn)市場(chǎng)的增長(zhǎng)”,盡管已投資公司使用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,也不妨礙高通創(chuàng)投的這個(gè)理念。
自2003年起,高通創(chuàng)投進(jìn)入中國(guó)并不斷加碼投資,目前已經(jīng)投資了38家中國(guó)公司。2014年,高通創(chuàng)投還設(shè)立了一個(gè)1.5億美元的中國(guó)投資基金,專(zhuān)門(mén)面向中國(guó)公司。此次峰會(huì),高通創(chuàng)投又宣布對(duì)9家中國(guó)公司進(jìn)行風(fēng)投,包括:
人工智能公司商湯科技、智能共享單車(chē)公司摩拜單車(chē)、無(wú)線(xiàn)連接市場(chǎng)供應(yīng)商創(chuàng)通電子、面向終端側(cè)的人工智能解決方案供應(yīng)商耐能、無(wú)人值守便利店運(yùn)營(yíng)商零號(hào)元素、創(chuàng)新教育解決方案供應(yīng)商美科科技、結(jié)合AI和VR/AR技術(shù)的內(nèi)容提供商奇幻科技、“全沉浸式”英語(yǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境供應(yīng)商愛(ài)樂(lè)奇、以及農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)和智能化服務(wù)公司奧科美。
放眼望去,以上大多數(shù)企業(yè)覆蓋AI業(yè)務(wù),側(cè)面印證高通創(chuàng)投的投資邏輯。
不過(guò)高通的投資方向當(dāng)然不止于AI,正如前文所提的前沿科技,高通創(chuàng)投還關(guān)注以下領(lǐng)域:
· 5G的到來(lái)可以視為物聯(lián)網(wǎng)的一股強(qiáng)風(fēng)。對(duì)于在固定區(qū)域內(nèi)停放密集的摩拜單車(chē)來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有5G,很難靠目前的網(wǎng)絡(luò)接入每輛車(chē),而5G不僅具備海量連接能力,還將支持終端的超長(zhǎng)待機(jī)時(shí)間。
· 終端側(cè)的人工智能是物聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的另一股強(qiáng)風(fēng)。而現(xiàn)場(chǎng)幾位投資人期待的是,AI和5G的合流下,物聯(lián)網(wǎng)得到可觀的發(fā)展。
· 物聯(lián)網(wǎng)和其他業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。比如智能燈泡,其所需的數(shù)據(jù)無(wú)線(xiàn)傳輸能力,比手機(jī)低得多,因此手機(jī)技術(shù)足以支撐該產(chǎn)品,這就是手機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)調(diào)效應(yīng)。
· 物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的協(xié)同效應(yīng)。
人工智能的一個(gè)入口:終端測(cè)
面對(duì)不少融資過(guò)億的AI獨(dú)角獸(譬如高通投資的商湯科技)、以及BAT等巨頭的入局,新興AI創(chuàng)業(yè)企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里?
沈勁認(rèn)為:“終端側(cè)人工智能就是AI的一個(gè)入口”——恰恰為目前略顯焦慮的AI投資人、缺乏機(jī)會(huì)的新興AI創(chuàng)業(yè)企業(yè)找到一個(gè)方向。
所謂的終端側(cè)人工智能,也指端智能、端側(cè)智能、邊緣計(jì)算等。如今線(xiàn)上的流量入口越來(lái)越少且越來(lái)越貴,以后的入口是大大小小的終端,包括手機(jī)、攝像頭、傳感器、機(jī)器人等,將涵蓋我們生活的方方面面。
“我們發(fā)現(xiàn),很多AI巨頭在終端側(cè)人工智能方面并沒(méi)有做到完全覆蓋。”沈勁透露。譬如,高通本次追加投資的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)公司奧科美,奧科美的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù),商湯沒(méi)有、BAT也沒(méi)有,巨頭們盡管數(shù)據(jù)量龐大,但數(shù)據(jù)種類(lèi)不一定全面,譬如鴨叫、豬叫的聲音,或者農(nóng)業(yè)植株葉子的圖片,是缺乏的——而這就是初創(chuàng)企業(yè)的空間和機(jī)會(huì)。
沈勁補(bǔ)充說(shuō)道,在這些領(lǐng)域中創(chuàng)業(yè),無(wú)可避免要關(guān)注設(shè)備端的AI,因?yàn)榻K端側(cè)AI的優(yōu)勢(shì)覆蓋四個(gè)方面:
第一,數(shù)據(jù)安全。
第二,整個(gè)執(zhí)行回路的可靠性。簡(jiǎn)單說(shuō),采集到的數(shù)據(jù)如果要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)皆贫诉M(jìn)行計(jì)算,然后再返回到終端,那么過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)的任何不穩(wěn)定就都會(huì)導(dǎo)致應(yīng)用的失敗,這樣整個(gè)執(zhí)行的可靠性就變?nèi)趿恕?/p>
第三,低時(shí)延。終端側(cè)的很多應(yīng)用都是低時(shí)延的,類(lèi)似刷臉、美圖、拍照等功能一定都是在終端進(jìn)行,因?yàn)槟呐聨酌腌姷脑贫搜訒r(shí),都是消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)。
第四是自適應(yīng)。目前的刷臉技術(shù)需要多方配合,譬如規(guī)定必須站在某個(gè)位置,臉部必須朝某個(gè)方向,然而有了自適應(yīng)技術(shù),就靈活很多。譬如ETC,傳統(tǒng)的ETC要求汽車(chē)必須短暫停車(chē)識(shí)別,但現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)可以支持車(chē)輛以正常的速度通過(guò)收費(fèi)站完成識(shí)別和認(rèn)證。不過(guò),要具備這種自適應(yīng)的能力,就需要終端側(cè)人工智能的配合。
在終端側(cè),全球出貨量最大的終端就是手機(jī),而今年手機(jī)已經(jīng)開(kāi)始使用人工智能功能,譬如美顏、人臉解鎖。不難預(yù)見(jiàn),今后手機(jī)的AI能力會(huì)越來(lái)越強(qiáng),AI的普及性會(huì)越來(lái)越高,AI應(yīng)用的覆蓋面也會(huì)越來(lái)越廣。
AI的下一階段:小數(shù)據(jù)環(huán)境下本地訓(xùn)練的能力
沈勁說(shuō),從之前的云端AI,發(fā)展到現(xiàn)在的終端側(cè)AI,給了業(yè)界新的挑戰(zhàn)。
在云端的人工智能發(fā)展,包括運(yùn)算能力、模型復(fù)雜程度等,可以不斷往上疊加——比如商湯科技在2016年推出了1000層的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),而這么大的網(wǎng)絡(luò)顯然在手機(jī)或者筆記本上是跑不起來(lái)的,它更適用于大數(shù)據(jù)、精細(xì)層計(jì)算。
而目前終端側(cè)人工智能的使用,都是將已經(jīng)訓(xùn)練好的模型小型化,然后放在手機(jī)、聯(lián)網(wǎng)攝像頭、空調(diào)等各類(lèi)終端上讓它來(lái)執(zhí)行。終端側(cè)智能下一步研究的重點(diǎn)是:小數(shù)據(jù)、無(wú)標(biāo)注、限制環(huán)境下的人工智能訓(xùn)練,考驗(yàn)的是小數(shù)據(jù)環(huán)境下的本地學(xué)習(xí)和本地訓(xùn)練的能力。
AI投資,如何把控技術(shù)評(píng)估?
當(dāng)然,小數(shù)據(jù)環(huán)境的本地訓(xùn)練能力具備技術(shù)門(mén)檻,因此風(fēng)投在挑選一個(gè)好項(xiàng)目的同時(shí),必須評(píng)估這一企業(yè)的技術(shù)能力。
技術(shù)評(píng)估,恰好與高通創(chuàng)投的投資風(fēng)格相得益彰。沈勁說(shuō),高通身為一家技術(shù)型公司,關(guān)注技術(shù)企業(yè)是毋庸置疑的,但高通創(chuàng)投的投資風(fēng)格相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn),不大可能做到一小時(shí)內(nèi)就拍板決定投資某一家企業(yè),因?yàn)榍捌谟写罅空{(diào)研工作和思考、分析工作要做。曾經(jīng),沈勁甚至在投資之前跑到農(nóng)場(chǎng)、草莓園、集散地、蔬菜園等地,以獲得第一手的信息。
需要指出的是,高通創(chuàng)投的投資不以合作為必要條件,但通過(guò)合作,確實(shí)為快速認(rèn)識(shí)一家企業(yè)提供了便利的機(jī)會(huì):“很多時(shí)候大家初次見(jiàn)面,很難通過(guò)只言片語(yǔ)就分辨哪一家創(chuàng)業(yè)公司技術(shù)好,哪一家技術(shù)一般,而通過(guò)業(yè)務(wù)合作,我們對(duì)他們產(chǎn)品性能和能力就有了更深刻的了解,就會(huì)拿到第一手?jǐn)?shù)據(jù)和材料,因此與我們公司合作的創(chuàng)業(yè)公司,我們對(duì)他的技術(shù)能力會(huì)更有把握。”
盡管如此,但需要強(qiáng)調(diào)的是,高通創(chuàng)投沒(méi)有狹隘地規(guī)定投資的公司必須用高通的產(chǎn)品、必須和高通在技術(shù)上是一致的、才算是有戰(zhàn)略意義。
新零售興起,不失為一個(gè)投資方向
在高通此次公布投資的9家公司中,有一家定位無(wú)人便利店的公司——零號(hào)元素,此前曾獲1000萬(wàn)元融資。
今年下半年,無(wú)人便利店投資熱一時(shí)興起,諸如Amazon Go的無(wú)人貨架出現(xiàn),不過(guò)市場(chǎng)相對(duì)也逐漸出現(xiàn)懷疑無(wú)人店需求的聲音。
沈勁指出,無(wú)人便利店的出現(xiàn)不是偶然,是人工成本上漲、計(jì)算機(jī)視覺(jué)等技術(shù)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物:新零售概念興起,再加上智能技術(shù)發(fā)展迅猛,以前若要實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守只能用RFID標(biāo)識(shí)性技術(shù),而現(xiàn)在可以刷臉進(jìn)門(mén),攝像頭的整體監(jiān)控可以分析人的購(gòu)買(mǎi)行為、也能防止其他不規(guī)范的動(dòng)作,最后成功購(gòu)買(mǎi)商品順利付錢(qián)離開(kāi)。
沈勁同時(shí)提到,零號(hào)元素反饋回來(lái)的很多信息都讓人興奮。比如有些園區(qū)更加歡迎無(wú)人便利店入駐,因?yàn)橐恍﹫@區(qū)自身定位科技感、高大上,而無(wú)人便利店透明的外觀、且無(wú)人看守,恰好符合這些園區(qū)的風(fēng)格。
更直白的原因,無(wú)人便利店還能避免一些“有人”的問(wèn)題,譬如,有人的話(huà),廁所放哪。“過(guò)去我們說(shuō)‘無(wú)人’會(huì)節(jié)省人工成本,現(xiàn)在‘無(wú)人’的優(yōu)勢(shì)還在于,它似乎代表著一種更先進(jìn)的理念。”沈勁總結(jié)說(shuō)。
不過(guò),無(wú)人便利店歸根到底還是需要用戶(hù)體驗(yàn)好、買(mǎi)東西方便、同時(shí)經(jīng)濟(jì)賬要算得過(guò)來(lái)、賺的錢(qián)要能夠可持續(xù)運(yùn)營(yíng)下去。
沈勁由此感嘆道:“風(fēng)投的過(guò)程也是加入行業(yè)第一線(xiàn)去觀察、去學(xué)習(xí)的過(guò)程,投資不代表一定會(huì)成功,但一定要試水,掌握第一線(xiàn)的實(shí)時(shí)信息。”
寫(xiě)在最后
采訪(fǎng)中,針對(duì)沈勁提出的其他一些價(jià)值觀點(diǎn),科技行者歸納整理如下:
問(wèn):從國(guó)內(nèi)的公司來(lái)看,AI的企業(yè)越來(lái)越貴了。我們不否認(rèn)資本會(huì)推動(dòng)技術(shù)或者市場(chǎng)的有效配置,但是現(xiàn)在的發(fā)展態(tài)勢(shì)已經(jīng)有點(diǎn)像是軍備競(jìng)賽,您如何看待這樣的現(xiàn)象?
沈勁:我和你的感覺(jué)一樣,AI公司的估值確實(shí)普遍偏高。在這樣普遍的現(xiàn)象中,有一些高估值企業(yè)我們還是覺(jué)得值得投資,是因?yàn)樗l(fā)展?jié)摿艽?,而有一些企業(yè)我們認(rèn)為沒(méi)有這么大的發(fā)展?jié)摿Γ赡芪覀兙秃茈y做出投資的決策。比如,商湯科技肯定屬于比較貴的公司,當(dāng)時(shí)IDG做決定投資他們的時(shí)候,也覺(jué)得有點(diǎn)貴,但從今天看,IDG的這筆投資已經(jīng)增值很多。
我們分析認(rèn)為,商湯正在成為具有平臺(tái)級(jí)能量的AI公司,正如商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人和副總裁徐冰在這次峰會(huì)所說(shuō),他們要做“電廠(chǎng)”,而不是家用的小柴油發(fā)電機(jī)。也許有些公司覺(jué)得這樣挺好,有了電就可以制造冰箱、洗衣機(jī),然而商湯認(rèn)為,電只是一個(gè)基礎(chǔ)元素而已,真正的價(jià)值不在于電,而在創(chuàng)造出來(lái)的其他零部件以及集成的產(chǎn)品或解決方案。
所以像商湯這樣的公司,如果真的做成“發(fā)電廠(chǎng)”這個(gè)級(jí)別,我自己也認(rèn)為它有很大的發(fā)展前景,而且今后它的發(fā)展規(guī)模會(huì)比那些僅僅做一個(gè)單獨(dú)應(yīng)用的公司要大得多。
但另一方面,我們不需要那么多發(fā)電廠(chǎng)。所以我們想跟大家說(shuō)的就是,大家趕緊去做應(yīng)用、趕緊在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域做設(shè)備端的AI。如果今天要重新蓋一個(gè)“發(fā)電廠(chǎng)”,直接和BAT、小米、商湯這樣的公司去競(jìng)爭(zhēng),要生存下來(lái)還是會(huì)很艱難。
這就是我們對(duì)于估值的看法,雖然普遍有偏高的趨勢(shì),但也還是要具體結(jié)合到每個(gè)案子來(lái)分析。
問(wèn):對(duì)于這些級(jí)別的算法類(lèi)公司而言,他們的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)是什么?譬如,現(xiàn)在看人臉識(shí)別的公司,他們后續(xù)的落地場(chǎng)景也很同質(zhì)化:在智能手機(jī)端做圖像優(yōu)化以及安防監(jiān)控。您覺(jué)得后續(xù)還會(huì)有一些什么樣的變化呢?還是說(shuō)現(xiàn)在看來(lái),目前這些是最可行的途徑?
沈勁:為什么人臉識(shí)別第一步的應(yīng)用是安防,首先它的應(yīng)用場(chǎng)景跟圖片和攝像有關(guān),這就是計(jì)算機(jī)視覺(jué)。而且幸運(yùn)的是,中國(guó)的這個(gè)應(yīng)用市場(chǎng)特別大,以至于能夠容納幾家公司都在做同樣的東西,可能他們面向的具體市場(chǎng)區(qū)域不同。中國(guó)市場(chǎng)特別大,這就給中國(guó)的AI企業(yè)帶來(lái)獨(dú)特又非常寶貴的市場(chǎng)資源。
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展得特別快,身份認(rèn)證的市場(chǎng)比較突出。并不是說(shuō)美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融水平不高,但美國(guó)多年來(lái)的信用卡和信用體系,積累的數(shù)據(jù)已經(jīng)特別多。在美國(guó),要鑒別身份,目前并沒(méi)有刷臉的技術(shù),但因?yàn)橄到y(tǒng)已經(jīng)積累了很多數(shù)據(jù),他們可以通過(guò)核對(duì)這些數(shù)據(jù)信息就能判斷你的身份,比如說(shuō)你在某幾個(gè)地址是否居住過(guò);但是中國(guó)沒(méi)有這樣的數(shù)據(jù)積累,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融在這兩三年內(nèi)突然爆發(fā),這就提供了一個(gè)廣闊的身份認(rèn)證市場(chǎng),比如你想盜用別人的身份證借款,要如何判斷這是不是你本人的身份證,這個(gè)市場(chǎng)就很大了。
中國(guó)廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇為計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)提供了大量的應(yīng)用場(chǎng)景,因?yàn)槭袌?chǎng)夠大,所以我們可以看到大家都在做同樣的東西。但一旦企業(yè)數(shù)量太多,市場(chǎng)機(jī)會(huì)就減少了,這個(gè)時(shí)候怎么辦?我們就需要在各個(gè)行業(yè)進(jìn)行挖掘。這個(gè)挖掘工作才剛剛開(kāi)始,我們已經(jīng)看到一些做消防應(yīng)用場(chǎng)景的AI企業(yè)。事實(shí)上,已經(jīng)有創(chuàng)業(yè)者在用人工智能做消防應(yīng)用了,通過(guò)監(jiān)控各個(gè)電器的使用情況,他們能夠提前偵測(cè)出一些消防隱患。所以目前,這個(gè)領(lǐng)域也是我們很關(guān)注的一個(gè)方向,和我們今后投資需要注重的一個(gè)領(lǐng)域。
問(wèn):今天宣布投資的9家公司,商湯跟摩拜兩家公司都是行業(yè)中發(fā)展規(guī)模比較大的公司,其實(shí)在他們成長(zhǎng)還很小的時(shí)候就應(yīng)該可以參與投資,為什么到現(xiàn)在才參與?是什么樣的契機(jī)決定投資他們?中國(guó)有很多創(chuàng)業(yè)公司,除了投資,高通會(huì)不會(huì)通過(guò)并購(gòu)的方式來(lái)累計(jì)公司整體的技術(shù)儲(chǔ)備?
沈勁:高通其實(shí)也是非常重視并購(gòu)的。我們總部有一位執(zhí)行副總裁,負(fù)責(zé)的就是投資、并購(gòu)和公司戰(zhàn)略三個(gè)部分的工作,我們創(chuàng)投部門(mén)是這三部分里面的一項(xiàng)。目前在中國(guó)市場(chǎng)我們還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的本地團(tuán)隊(duì)在做并購(gòu),但如果有并購(gòu)的機(jī)會(huì),我的團(tuán)隊(duì)也會(huì)參與臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì)來(lái)考核并購(gòu)的對(duì)象或者并購(gòu)的機(jī)會(huì)。并購(gòu)在公司拓展業(yè)務(wù)以及在向其他領(lǐng)域的延伸中是一個(gè)很重要的手段。
一般VC經(jīng)常會(huì)說(shuō)他們有幾個(gè)關(guān)注領(lǐng)域,比如TMT、醫(yī)療、能源等。但高通創(chuàng)投在投資領(lǐng)域其實(shí)非常聚焦,我們都不說(shuō)TMT,而是在TMT這個(gè)大范圍內(nèi)再聚焦到前沿科技,具體就是四方面:人工智能、XR(也就是VR/AR/MR)、機(jī)器人和物聯(lián)網(wǎng)。就投資的階段而言,有的VC只投A輪或B輪,有的只投后期的,或者作為PE,沒(méi)有大的資金需求他們就很難投進(jìn)去。跟這些VC不同的是,高通創(chuàng)投在資金方面比較寬松,我們可以投幾十萬(wàn)美金,也可以投幾千萬(wàn)美金。這使得我們有機(jī)會(huì)在各個(gè)階段都能夠參與。
至于為什么商湯的A輪我們沒(méi)有參與,摩拜的早期我們也沒(méi)有參與,會(huì)有一些細(xì)節(jié)的原因。有些VC專(zhuān)注投資特別早期階段的項(xiàng)目并且量特別大,譬如經(jīng)緯,他們有時(shí)候也會(huì)反思,為什么沒(méi)能夠參與到某個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中,但其實(shí)從另外的角度看,他們已經(jīng)參與了很多很好的案子了。所以,這背后肯定有各種各樣的原因。像經(jīng)緯這樣的VC,他們專(zhuān)注的就是早期,到了C輪、B輪,需要幾千萬(wàn)的案子可能已經(jīng)不符合他們的投資理念了。但高通創(chuàng)投比較靈活,可以做比較大額的投資,也可以做比較小額的投資。
問(wèn):我接觸過(guò)一些公司,他們感覺(jué)現(xiàn)在做人工智能的成本還是太高了,運(yùn)算的不算很快,功耗特別高,可能這個(gè)問(wèn)題在移動(dòng)終端上體現(xiàn)會(huì)更明顯。高通有沒(méi)有自己的想法或者標(biāo)準(zhǔn),比如運(yùn)算能力達(dá)到多少或功耗達(dá)到多少,就可以用到手機(jī)上?另外,現(xiàn)在很多在做的深度學(xué)習(xí)或者是腦神經(jīng)的架構(gòu),是否會(huì)直接用在手機(jī)上,還是說(shuō)需要開(kāi)發(fā)一些新的架構(gòu)用在手機(jī)上?
沈勁:高通一直強(qiáng)調(diào)的是異構(gòu)計(jì)算這個(gè)架構(gòu)。手機(jī)有各種各樣的應(yīng)用,當(dāng)你要玩游戲或者看很多視頻,主要就是用GPU;如果需要經(jīng)常待機(jī)且保持始終在線(xiàn),那就是DSP;如果是通用型的話(huà),就是CPU?,F(xiàn)在手機(jī)用到人工智能了以后,我們發(fā)現(xiàn)異構(gòu)的架構(gòu)特別合適。GPU做并行處理是比較不錯(cuò)的,但也有人會(huì)覺(jué)得TPU、NPU是不是比GPU更好,在技術(shù)不斷的演進(jìn)當(dāng)中肯定會(huì)有更好的方法不斷出來(lái)。我們?cè)贒SP上做并行處理效果也很好。異構(gòu)的架構(gòu)給了我們處理人工智能很好的平臺(tái),因?yàn)樗⒉粏我?。如果只是一個(gè)CPU,硬要在CPU上運(yùn)行人工智能的話(huà),那就有可能出現(xiàn)你剛才說(shuō)的運(yùn)算慢的情況。我們還是非常幸運(yùn)的,我們一直在推的SoC、異構(gòu)架構(gòu),現(xiàn)在看是非常適合于跑人工智能的應(yīng)用的。
另外,你問(wèn)用在手機(jī)上的人工智能是不是有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),但其實(shí)這些標(biāo)準(zhǔn)都是在具體應(yīng)用中產(chǎn)生的。以高通和商湯、OPPO的項(xiàng)目為例,OPPO這次也提到,從他們開(kāi)始接觸相關(guān)的公司,到真正手機(jī)發(fā)布,用了13個(gè)月。OPPO前后接觸了十幾家公司,最后選定商湯和高通的芯片平臺(tái),三家公司一起努力,在這個(gè)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一些標(biāo)準(zhǔn)出來(lái),比如功耗必須達(dá)到多少,時(shí)延達(dá)到多少,這是前提,所以,如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),就更談不上具體應(yīng)用了。
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關(guān)注科技創(chuàng)新、技術(shù)投資。
以文會(huì)友,左手硬核科技,右手浪漫主義。