CNET科技行者 8月28日 圣迭戈報道(文/周雅):蘋果與高通的官司持續(xù)逾半年,幾乎隔一段時間冒出一點火星,直至近期四家蘋果制造商卷入訴訟——頗有“城門失火,殃及池魚”之感。
一邊是手機巨頭,一邊是芯片霸主,彼時蘋果與高通還是盟友,高通為蘋果提供iPhone和iPad芯片及專利技術(shù),蘋果為高通帶來相應(yīng)的專利授權(quán)許可收入——該模式被整個市場認可,源于高通已與幾百家廠商均達成了專利授權(quán)協(xié)議。
如今雙方對簿公堂,起因是蘋果突然之間的一紙狀書:
· 1月,蘋果在美國起訴高通并索賠近10億美元,稱“高通非法利用手機芯片領(lǐng)域的壟斷地位”;同時在北京起訴高通,稱“高通在進行專利許可時存在濫用市場支配地位的行為”,并索賠經(jīng)濟損失10億元人民幣。4月,蘋果通過其供應(yīng)商,拒付高通專利許可費直到糾紛解決,稱“費用過高”。
· 針對蘋果的訴訟,高通于4月在美國提出反訴,否認所有指控,列出蘋果五宗罪,包括違反與高通的協(xié)議、干涉高通與被許可商之間的長期協(xié)議等;5月,高通以拒付專利費為由,起訴蘋果四大供應(yīng)商:富智康和鴻海精密(合稱為富士康)、和碩聯(lián)合、緯創(chuàng)資通和仁寶違反了許可協(xié)議;7月初,高通再訴蘋果,稱“部分iPhone機型侵犯了其六項專利,并請求美國國際貿(mào)易委員會(ITC)對蘋果在亞洲組裝的iPhone發(fā)布“有限排除令”,阻止iPhone在美國出售、廣告、展示、市場營銷和倉儲活動;7月20日,高通在德國起訴蘋果侵犯其兩件專利,希望終止iPhone進入德國市場。
· 7月中旬,蘋果四大供應(yīng)商富士康、和碩聯(lián)合、緯創(chuàng)資通和仁寶在美國反訴高通,稱高通違反美國反壟斷法謝爾曼法案。
· 8月18日,高通在美國圣迭亞哥聯(lián)邦地方法院提出訴訟,要求法院頒布初步禁令,強制以上四家代工廠為制造iPhone向高通支付專利費。
梳理事情的脈絡(luò)發(fā)現(xiàn),從三個視角可觀全貌:高通、蘋果和制造商。
蘋果想要的“公平”
蘋果控訴高通“壟斷”和“專利費過高”,反之就是在謀求市場“公平”待遇。然而這種看似蘋果期待的“公平”出現(xiàn),其他手機廠商,卻可能無形中被置于不公平之地。
1、首先,蘋果和高通的合作模式已經(jīng)與眾不同,在iPhone這款產(chǎn)品上,蘋果是不直接向高通交專利授權(quán)費,而是由iPhone制造商向高通代交,從中省下的費用使經(jīng)營利潤有所提升。
曾經(jīng),金融市場調(diào)查公司Sanford C.Bernstein特別調(diào)查了蘋果與高通之間的專利授權(quán)協(xié)議(原文見下圖),發(fā)現(xiàn),蘋果在iPhone 3G時期獲得了一個專利漏洞,可以減少專利費用支出。該分析報告作者Toni Sacconaghi和Stacy Rasgon估算,蘋果在這方面省下的費用使其經(jīng)營利潤有所提升,有可能會從2009年的2億8000萬美元上升到2010的4億美元。
正因為是與代工廠的協(xié)議方式,高通對iPhone 3G/3GS收取的專利費取決于富士康制造一部iPhone所得費用(約244美元),而不是根據(jù)蘋果給AT&T的批發(fā)價(約590美元),用前者價格,再乘以4%的專利費率,計算得出結(jié)果:富士康要支付給高通每部iPhone的專利費為9.70美元,相比之下,如果以蘋果的批發(fā)價來收取專利費,蘋果則需要直接支付每部iPhone專利費為23.60美元。
以上分析放在4G甚至Pre-5G時代同樣適用。
假設(shè)當時高通沒有同意與蘋果的合作方式,整個手機市場的利潤現(xiàn)狀甚至都將發(fā)生改變,因為如果高通改變蘋果該做法,轉(zhuǎn)而向蘋果索要應(yīng)得的專利費,則很快這筆錢就會流入高通的口袋,高通2010年的經(jīng)營利潤就能獲得9%的提升。
正因為如此,蘋果所希望的公平,對業(yè)界而言,反而是造成整體上的不公平:
第一種不公平,蘋果通過第三方制造商與高通簽署專利授權(quán)協(xié)議,而非蘋果自己,以減少專利費用支出。
第二種不公平,百余家手機廠商包括蘋果,已經(jīng)與高通簽署專利許可協(xié)議,蘋果的訴訟,似乎想讓自己與高通的專利授權(quán)協(xié)議有別于其他手機廠商。
如果再考慮目前蘋果已經(jīng)占整個智能手機市場80%-90%的利潤,如果真的實現(xiàn)了蘋果心中的“公平”,恐怕按協(xié)議辦事的手機廠商只能陷于“哀鴻”。
2、其次,蘋果單方面要求修改合同條例,而這些條例已經(jīng)在iPhone系列產(chǎn)品上使用了10年。而蘋果的“修改”手法也堪稱“簡單粗暴”——要求iPhone制造商拒付高通專利費,因為這意味著從那一刻起,在美銷售的iPhone處于專利侵權(quán)狀態(tài),由于iPhone并不在美國本土生產(chǎn),所以雙方如不能在訴訟中和解,涉嫌侵權(quán)的iPhone不排除會被禁止進口和禁售。
3、當然,蘋果也可以自由選擇芯片供應(yīng)商,前提是不侵犯高通的專利——但這種可能性幾乎沒有---因為只要生產(chǎn)3G/4G智能手機,就一定會使用到高通的專利。
因為高通坐擁13萬項通信核心且基礎(chǔ)專利,蘋果繞不過去,況且依靠銷售iPhone,蘋果年利潤數(shù)十億美元,其中數(shù)以萬計的高通專利發(fā)揮了根本性的作用。
高通的無可奈何
從文章開篇梳理不難看出,高通一直處于被動應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài),對此高通執(zhí)行副總裁兼總法律顧問Donald J. Rosenberg(唐納德·羅森博格)對CNET直言,他并不喜歡訴訟,因為這條途徑費時、費力、又費錢。“但鑒于蘋果正在世界各地攻擊高通,別無選擇,必須做出回應(yīng)。”經(jīng)過深思熟慮,高通起訴蘋果是被動之舉。
對于“強制四家代工廠為制造iPhone向高通支付專利費”的訴訟,唐納德·羅森博格指出:
“一般而言,要求頒布初步禁令的申請不太容易獲得成功,因為法院通常希望經(jīng)由正常的審判程序做出判決,而不是一開始就憑借法律手段介入案件。但這次的情況比較特殊,因為這四家供應(yīng)商承認與高通簽訂的合同具有法律效力,所以我們相信自己會成功。”
這正好解釋了為什么這四家供應(yīng)商雖然拒絕為iPhone付專利費,卻仍然在為其他產(chǎn)品向高通付專利費。
蘋果聲稱“要支付的專利費用并不確定”,在唐納德·羅森博格看來實則煙霧彈,事實上“這筆費用的數(shù)目是確定的,因為此前已簽合同已經(jīng)清楚規(guī)定了應(yīng)該支付的費用”。
短期可見,高通會因訴訟受到不良影響。但長期而言,唐納德·羅森博格堅信高通最終會贏得官司。
他亦不諱言,如果有機會,希望達成和解且隨時準備和解,但很遺憾蘋果選擇用訴訟解決問題。“不排除還有一種可能,當蘋果意識到高通在這場訴訟中所占據(jù)的優(yōu)勢,并且認為自己可能會輸?shù)艄偎緯r,他們會提出和解。如果未來出現(xiàn)這種情況,我們肯定會抓住機會。但現(xiàn)在,作為一名律師,我會做好與蘋果戰(zhàn)斗到底的準備。”
四家制造商“背鍋”
早在十年前,四家代工制造商就已經(jīng)與高通簽署專利許可協(xié)議,直到現(xiàn)在,協(xié)議依然保持有效性和可執(zhí)行性。這些許可協(xié)議,絕大多數(shù)都是在蘋果售出第一臺iPhone之前簽訂的,蘋果甚至并非有些協(xié)議的當事方。
所以制造商違約的背后,矛盾根源其實是蘋果對高通與其被許可廠商合作的不正當干涉。
當然蘋果的作風歷來強勢:譬如,Imagination曾經(jīng)多年持續(xù)將最先進技術(shù)優(yōu)先授權(quán)給蘋果,后因蘋果自行開發(fā)GPU核心幾乎成為棄子;研發(fā)藍寶石玻璃的GTAT,投入巨資擴充產(chǎn)能以滿足蘋果需求,而后因蘋果突然改變要求,陷入破產(chǎn)困境。
蘋果的強勢可以解讀為自我戰(zhàn)略的需要,蘋果不太喜歡某項技術(shù)供應(yīng)商只有一個,因為單一的供應(yīng)商存在議價難、供貨量不足的風險。一直以來,蘋果不斷引入更多供應(yīng)商(目前已有700多家):自2016年Q1,蘋果多次要求供應(yīng)商降低元件或服務(wù)價格,當時,日月光半導體 (ASE) 和富士康子集團幾家子公司曾拒絕,表示不會在沒有合理利潤的情況下接受蘋果訂單。
于被牽扯的這四家制造商而言,要么繼續(xù)履行與高通的專利授權(quán)協(xié)議,要么站隊蘋果,然而選擇后者依然抵不過高通專利深厚,結(jié)局了然。
高通專利費是否過高?
不止蘋果,業(yè)界對高通專利授權(quán)模式也有一些爭議,也正因此,高通遭遇反壟斷調(diào)查。但目前以手機總價值為基礎(chǔ)收取專利許可費是通信行業(yè)的“慣例”,愛立信、三星、諾基亞、華為、中興等同樣采取該方式,基于總體設(shè)備收取專利許可費。
而高通的專利費是否過高?
業(yè)內(nèi)的一貫看法是,應(yīng)該取決于技術(shù)含金量和市場。高通每年投入研發(fā)超過年收入20%,坐擁專利13萬件以上,且持有大量的3G/4G標準必要專利,以及其它眾多覆蓋智能手機功能的關(guān)鍵技術(shù)的非標準必要專利,高通的專利費勝在其專利技術(shù)的深厚和不可替代性,且盡管市場變遷,高通專利許可費的定價模式從未變過。
“高通在移動通信領(lǐng)域耕耘了逾30年,從創(chuàng)立初就一直強調(diào)端到端的技術(shù)研發(fā),包括提供系統(tǒng)級解決方案,一直致力于整個移動通信生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建,并在許多我們并沒有盈利的基礎(chǔ)技術(shù)方面進行了大量投入。”
采訪中高通聯(lián)合創(chuàng)始人艾文·馬克·雅各布(Irwin Mark Jacobs)回憶說,高通多年研發(fā)過程中,積累了越來越多的發(fā)明,而這些研究成果都放進了高通技術(shù)許可庫。所以實際上,大家今天正在以更低的價格享受到更多的發(fā)明成果。以前,通過許可授權(quán)獲得的資金是用來支持CDMA的早期研發(fā);如今,高通通過許可授權(quán)獲得的收入也同樣投入支持一些重大研發(fā)項目,未來這些研發(fā)項目將會切實的促進整個行業(yè)的發(fā)展。
又為什么說高通包括基帶技術(shù)在內(nèi)的專利包成就了iPhone?一個簡單實例可見,在蘋果公司的官網(wǎng)上,一臺128GB iPhone手機的售價接近749美元,而一臺128GB iPod Touch (iPod觸摸版)售價399美元左右——只差一個通訊功能,每臺iPhone 和iPod的價格差近350美元;另外,一臺僅支持WiFi的128GB iPad mini 4的售價為3288元人民幣,而一臺同時支持WiFi并配有SIM卡槽的128GB iPad mini 4售價為4388元人民幣,兩者價格相差1000多元。
盡管高通專利給iPhone帶來通信價值,但每部iPhone手機向高通數(shù)萬件專利繳納的專利費還遠遠不如一個蘋果手機外殼。眾所周知,在蘋果商店,一個蘋果手機殼價格約30-40美元。
那么,高通的專利費到底如何定價?
高通高級副總裁兼首席知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略師Roger Martin對CNET表示,高通專利許可費的定價模式在手機、汽車、智能手表上均不同,因為高通深知,通信技術(shù)在不同行業(yè)所起到的作用不同,高通根據(jù)自己在不同行業(yè)中所扮演的角色和價值采取不同的收費模式。
比如手機行業(yè),高通的專利費定價以某一個百分比為上限,無論該手機價格高低,依舊以該百分比為準;再比如汽車行業(yè),高通的專利費定價絕對低于手機專利費的百分比,因為通訊模塊(技術(shù))在汽車里占比少于手機,甚至,高通在每一輛奧迪車模塊所收的專利費低于一個三星手機的專利費。
可以預見的是,一旦雙方和解,重新坐上商業(yè)談判桌,對整個業(yè)界和知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境都有好處,希望這個期限,不會太長。
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