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見(jiàn)證連接與計(jì)算的「力量」

首頁(yè) 公有云必修課堂上的“學(xué)霸”華為

公有云必修課堂上的“學(xué)霸”華為

2017-04-13 13:01
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2017-04-13 13:01 ? 周雅

CNET科技資訊網(wǎng) 4月13日 深圳消息(文/周雅):幾乎沒(méi)有人再懷疑“華為公有云”的可能性,1個(gè)月前的華為生態(tài)伙伴大會(huì)上,華為公有云出現(xiàn)的很高調(diào),1個(gè)月后的華為全球分析師大會(huì)上,華為輪值CEO徐直軍再次重申“將堅(jiān)定不移打造公有云平臺(tái)”。彼時(shí)的華為,還在聚焦IT基礎(chǔ)設(shè)施,現(xiàn)在搖身一變,成為了公有云服務(wù)提供商,讓大家都不淡定了。

如果從2006年亞馬遜以AWS的頭號(hào),正式向企業(yè)提供IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)開(kāi)始計(jì)算,今天的公有云產(chǎn)業(yè),只是一個(gè)十歲左右的少年,然而在江湖論劍天下武功唯快不破的IT圈,十年的時(shí)間足夠讓一個(gè)產(chǎn)業(yè)磨礪,卻還沒(méi)有讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)定型,公有云市場(chǎng)不缺玩家:有大家熟知的亞馬遜AWS、騰訊云、微軟Azure、阿里云,缺的是玩法,缺的是機(jī)會(huì),這時(shí)候出現(xiàn)的華為,就像一個(gè)“學(xué)霸”,“學(xué)霸”從不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),更何況全面云化已經(jīng)是一堂必修課,正如徐直軍此次所說(shuō),“云服務(wù)已經(jīng)成為一個(gè)基本商業(yè)模式,不管是面向運(yùn)營(yíng)商的ICT基礎(chǔ)設(shè)施,還是面向企業(yè)提供ICT基礎(chǔ)設(shè)施、面向未來(lái)推動(dòng)人類走向智能社會(huì),云都是我們不可或缺的核心之核心。用云服務(wù)的模式面向客戶也是最基本的模式”。

所以華為開(kāi)始強(qiáng)力投資,專門成立Cloud BU,今年加碼2000人,并發(fā)布了全棧10類共54個(gè)云服務(wù)。Cloud BU是華為公司歷史上過(guò)去十年以來(lái)的一個(gè)新業(yè)務(wù),這個(gè)新組織成立的那天當(dāng)晚,鄭葉來(lái)收到最新任命,成為華為Cloud BU總裁,兼任此前的華為IT產(chǎn)品線總裁。在分析師大會(huì)后的媒體溝通會(huì)上,坐在筆者面前的鄭葉來(lái),談了華為公有云的一系列思考。

公有云必修課堂上的“學(xué)霸”華為

中間:華為Cloud BU總裁兼華為IT產(chǎn)品線總裁

被低估的“學(xué)霸”

“華為過(guò)去30年的商業(yè)模式是P&SProduct Solution,產(chǎn)品與解決方案),但是走到今天,云服務(wù)作為一種主要的商業(yè)模式,未來(lái)我們要成為S&PService provider,云服務(wù)提供商)。”鄭葉來(lái)表態(tài)。

正如開(kāi)篇所談,這種轉(zhuǎn)身,實(shí)際上是一個(gè)水到渠成的結(jié)果。

2011年起,華為打造包括云計(jì)算、服務(wù)器、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)中心等在內(nèi)的IT基礎(chǔ)設(shè)施,布局云服務(wù);

2015730日,華為在北京正式發(fā)布面向中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)云戰(zhàn)略,對(duì)外發(fā)布了面向金融、媒資、城市和公共服務(wù)、園區(qū)、軟件開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域的多個(gè)垂直行業(yè)的企業(yè)云服務(wù)解決方案,雖沒(méi)有明說(shuō),但一下子就被業(yè)界嗅出來(lái),認(rèn)為是華為公有云打響的第一槍,那兩年,華為快速的搭伙全球電信運(yùn)營(yíng)商,跑到全球市場(chǎng)去掰手腕;

再到現(xiàn)在,華為的一只腳已經(jīng)邁進(jìn)了云服務(wù)市場(chǎng)。

“學(xué)霸”的“必修課”

這個(gè)云服務(wù)市場(chǎng),是云計(jì)算時(shí)代下暫時(shí)還看不到終點(diǎn)的一段長(zhǎng)跑:有的玩家已經(jīng)跑了十公里,有的跑了七八公里,給了公有云服務(wù)提供商無(wú)數(shù)種可能:會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)、會(huì)有挑戰(zhàn)、會(huì)有彎道超車,也給“尚在襁褓”的華為公有云和華為Cloud Bu很多種可能。

“現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)很激烈了。”鄭葉來(lái)居高思危,但同時(shí)也做好了準(zhǔn)備,“華為公司在過(guò)去20幾年干的哪一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不激烈?手機(jī)、交換機(jī)、固定網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域都激烈。2010年做IT產(chǎn)品線總裁的時(shí)候,服務(wù)器、存儲(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)也都很激烈。后來(lái)做虛擬化的時(shí)候,我們也面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),但現(xiàn)在我們用努力證明了一切。只要努力,事情都是變化的。”

關(guān)于公有云,華為要“走出一條不同的公有云發(fā)展道路”。

這種不同,實(shí)際上是兩駕馬車并駕齊驅(qū)。一邊,在中國(guó)自己運(yùn)營(yíng)一個(gè)公有云——資源儲(chǔ)備可以說(shuō)是信手拈來(lái),包括端到端企業(yè)級(jí)IT基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品與解決方案,遍布全球的技術(shù)支持中心,目前的華為5個(gè)Openlab將在2019年底增加到20個(gè),它們將加快合作伙伴業(yè)務(wù)的快速上云。另一邊,跟全球的電信運(yùn)營(yíng)商合作發(fā)展公有云,如德國(guó)電信T-Systems、中國(guó)電信、Telefonica、法國(guó)電信等。而且,在跟運(yùn)營(yíng)商發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)時(shí)候,華為將優(yōu)先服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。這種線上線下優(yōu)勢(shì),被華為稱作“Huawei Cloud Family”,華為希望和合作伙伴一起,做大蛋糕。

不可否認(rèn),無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是云計(jì)算領(lǐng)域,它們的共同點(diǎn)之一就是打破了傳統(tǒng)技術(shù)和商業(yè)的邊界,在這種技術(shù)環(huán)境下,企業(yè)與企業(yè)間的相互依存不斷加深,在合作中求發(fā)展,又在競(jìng)爭(zhēng)中謀優(yōu)勢(shì)。所以,企業(yè)間比拼的早已不只是自身的實(shí)力,而是各自所構(gòu)建的云生態(tài)。以亞馬遜為例,除50余種基本云服務(wù)之外,還可以提供多達(dá)2300多種第三方應(yīng)用,包括基礎(chǔ)軟件、應(yīng)用軟件、開(kāi)發(fā)和測(cè)試工具等等。

華為明確的知道這個(gè)道理。鄭葉來(lái)強(qiáng)調(diào),一個(gè)企業(yè)向遷移的過(guò)程中,不會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用一樣的先開(kāi)發(fā)一個(gè)應(yīng)用,而是長(zhǎng)期歷史應(yīng)用的積累和數(shù)據(jù)的積累,需要線上線下的服務(wù)結(jié)合,需要合作伙伴參與,而華為目前在全球范圍內(nèi)有12000個(gè)合作伙伴,他們都會(huì)參與到Cloud BU的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中來(lái);除此之外,華為堅(jiān)持基于OpenStack的開(kāi)放云架構(gòu),讓客戶不被某一個(gè)服務(wù)商綁定;更重要的是,企業(yè)云的市場(chǎng)空間非常大,華為有著20多年服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)很好地跟客戶之間建立信任,不會(huì)擔(dān)心企業(yè)數(shù)據(jù)安全和用戶隱私問(wèn)題。從這個(gè)角度看,華為本來(lái)就是個(gè)擅長(zhǎng)追趕和彎道超車的玩家。

正因如此,飛利浦大中華區(qū)戰(zhàn)略與新業(yè)務(wù)發(fā)展中心總經(jīng)理梁建球在這次大會(huì)中直呼:“在中國(guó)最強(qiáng)的合作伙伴就是華為!”——飛利浦遠(yuǎn)程三維醫(yī)療解決方案,可以幫助偏遠(yuǎn)城市、不具備條件的專家在云端工作,卻在醫(yī)院的系統(tǒng)部署上犯了難,后來(lái)因?yàn)槿A為的IT系統(tǒng)解決了問(wèn)題,而且未來(lái)在飛利浦智能電器上,梁建球更希望和華為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)需求更多的合作。迄今為止,華為公有云已經(jīng)服務(wù)于中國(guó)、歐洲、北美、拉美、南太等全球多個(gè)區(qū)域的眾多企業(yè),包括CERN、大眾、飛利浦等全球客戶。

整個(gè)過(guò)程中,Cloud BU的戲份很重要。“Cloud BU的成立,是為了讓云業(yè)務(wù)跑得順暢一些。跟華為的傳統(tǒng)的產(chǎn)品線不一樣,Cloud BU是重在運(yùn)營(yíng)和運(yùn)維的。”鄭葉來(lái)介紹,Cloud BU在華為內(nèi)部是唯一承載華為集團(tuán)內(nèi)外部所有應(yīng)用系統(tǒng),包括流程IT,包括華為公司現(xiàn)在為運(yùn)營(yíng)商、為企業(yè)提供的服務(wù),包括物聯(lián)網(wǎng),包括視頻,包括通信的能力,以及消費(fèi)者業(yè)務(wù),包括華為自己的云,未來(lái)都跑到云上去。

這個(gè)云,都是用同樣的技術(shù)和平臺(tái),同一個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。也就是說(shuō),SAP能跑在德電的云上,也可以跑在西班牙的云上,他們之間的數(shù)據(jù)是自由流動(dòng)的。“只要客戶愿意讓數(shù)據(jù)流動(dòng)”鄭葉來(lái)說(shuō)。

Cloud BU從成立起的一個(gè)月時(shí)間里,火速有了一系列新動(dòng)作:發(fā)布了首個(gè)面向Cloud Native應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的公有云服務(wù)套件ServiceStage,集成了開(kāi)發(fā)流水線框架、應(yīng)用與資源調(diào)度框架,微服務(wù)運(yùn)行與治理框架等能力,預(yù)計(jì)本月正式上線。同時(shí)年內(nèi)還將陸續(xù)推出10大場(chǎng)景化的云服務(wù)解決方案,包括HPC Cloud、SAP CloudIoT Cloud等,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供選擇。

面對(duì)公有云市場(chǎng),不論是主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)還是被動(dòng)參戰(zhàn),反正華為進(jìn)入戰(zhàn)場(chǎng)了,而且很堅(jiān)定,至于之后的故事誰(shuí)都說(shuō)不準(zhǔn),就像鄭葉來(lái)所說(shuō),“ Cloud BU未來(lái)還有很多工作要做。”

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周雅

Miranda
關(guān)注科技創(chuàng)新、技術(shù)投資。以文會(huì)友,左手硬核科技,右手浪漫主義。
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