提到制造業(yè)，中國(guó)從制造業(yè)大國(guó)發(fā)展成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，一些企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)鏈高端，也有不少企業(yè)依然面臨變革，那么一個(gè)企業(yè)如何才能發(fā)展的健康、平穩(wěn)、快速？

今日，在2014中國(guó)科技與信息產(chǎn)業(yè)周-2014中國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇上，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合主席路耀華提出，科學(xué)合理的企業(yè)治理架構(gòu)和合格優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，是企業(yè)健康前進(jìn)的兩個(gè)輪子，任何一個(gè)輪子的缺失，都將使企業(yè)衰敗甚至顛覆。

中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合主席路耀華

企業(yè)里的“雙六”原則

在路耀華看來(lái)，企業(yè)需具備“雙六規(guī)則”。

第一個(gè)“六”，企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)應(yīng)抓好六條：戰(zhàn)略規(guī)則、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)文化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；

第二個(gè)“六”，成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備六要素：眼光、思路、膽略、狀態(tài)、人格、健康。

科學(xué)合理的企業(yè)治理架構(gòu)第一個(gè)“六”

1、抓戰(zhàn)略規(guī)則：首先是戰(zhàn)略定位 然后是戰(zhàn)略目標(biāo) 最后是戰(zhàn)略部署

“好的戰(zhàn)略規(guī)則就像是茫茫大海中的燈塔，為企業(yè)指明前進(jìn)的方向；明確的戰(zhàn)略安排，還能統(tǒng)一員工的行動(dòng)準(zhǔn)則，使員工在希望中工作。”路耀華如是說(shuō)。

具體上，首先，企業(yè)的戰(zhàn)略定位主要是市場(chǎng)定位，包括主業(yè)定位與產(chǎn)品定位。沒有明確無(wú)誤的市場(chǎng)定位，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒有自己賴以立身的主產(chǎn)品，找不到自己的位置，失敗將不可避免。

其次，在提到戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，路耀華引用美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·哈默的一句話：“如果在高層闡述了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)后，沒有人感到恐慌，沒有人需要擦汗，那么這樣的目標(biāo)就是雄心不足！” 由此可見，路耀華提出，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)要有雄心壯志，要深入每個(gè)職工心中。

最后，戰(zhàn)略部署應(yīng)把握時(shí)間、順序和措施。

2、企業(yè)結(jié)構(gòu)

一個(gè)企業(yè)在班子、人才、資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)上的綜合，構(gòu)成了企業(yè)結(jié)構(gòu)。

3、企業(yè)管理：配置資源+提高效率+規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

4、企業(yè)創(chuàng)新

路耀華表示，提高企業(yè)自身創(chuàng)新能力應(yīng)做好三點(diǎn)：采取利于創(chuàng)新成功的全新機(jī)制；吸引和聚集盡可能多的人才，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；加大資金投入。

路耀華說(shuō)：“創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家、民族和企業(yè)的靈魂。誰(shuí)占領(lǐng)了知識(shí)的制高點(diǎn)，誰(shuí)就掌握了主動(dòng)權(quán)。”

5、企業(yè)文化：企業(yè)文化是第二生產(chǎn)力，個(gè)性是企業(yè)文化的革命。

6、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)之首。

合格優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人：第二個(gè)“六”

正所謂“鳥棲良木，臣擇明君”，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，路耀華強(qiáng)調(diào)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人之間在眼光、思路、膽略、狀態(tài)、人格及健康上的競(jìng)爭(zhēng)。