作者｜周雅

處于風(fēng)口上的OpenAI正在經(jīng)歷一場(chǎng)戲劇性的人事調(diào)整。

11月17日，OpenAI突然宣布解除Sam Altman的CEO職務(wù)，并任命原CTO Mira Murati為臨時(shí)CEO，這一決定讓業(yè)界感到震驚的同時(shí)，也激起了大家對(duì)這位新任CEO的好奇。

Mira Murati，畢業(yè)于達(dá)特茅斯學(xué)院的機(jī)械工程專業(yè)，曾在高盛短暫實(shí)習(xí)，后加入法國航空業(yè)巨頭Zodiac Aerospace。她在特斯拉擔(dān)任SUV Model X的高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理長達(dá)三年，在此期間，特斯拉發(fā)布了初代Autopilot——一款具有里程碑意義的AI輔助駕駛軟件。

2016 年，Murati加入Leap Motion擔(dān)任產(chǎn)品和工程副總裁，這是一家為 PC開發(fā)手部和指部運(yùn)動(dòng)跟蹤傳感器的初創(chuàng)公司。Murati曾經(jīng)在接受 Fast Company 采訪時(shí)表示，她的愿景是使計(jì)算機(jī)交互簡(jiǎn)單到“如同玩球般直觀” ，但她很快意識(shí)到依賴VR頭盔的技術(shù)尚未成熟。

2018年，Murati的職業(yè)生涯邁入新的篇章，這也為她如今的成就埋下了伏筆。

那一年，她加入OpenAI擔(dān)任應(yīng)用AI和合作伙伴關(guān)系副總裁。2022年晉升為CTO后，她成功推動(dòng)了多個(gè)重大項(xiàng)目，包括風(fēng)靡全球的AI聊天機(jī)器人ChatGPT、圖像生成工具AI DALL-E，以及驅(qū)動(dòng)GitHub Copilot的編碼系統(tǒng)Codex。

現(xiàn)在，作為OpenAI的臨時(shí)掌舵人，Murati或許會(huì)維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)支持董事尋找正式的CEO。此外，從她之前的公開言論來看，她對(duì)多模態(tài)模型如GPT-4 with Vision抱有極高期望(GPT-4 with Vision可以理解為長了眼睛的GPT-4，于前陣子OpenAI首屆開發(fā)者大會(huì)推出)，認(rèn)為這類能夠同時(shí)理解圖像和文本的AI技術(shù)是推動(dòng)公司向前的關(guān)鍵。她還強(qiáng)調(diào)，為了有效發(fā)現(xiàn)問題并探索潛在的新應(yīng)用，應(yīng)該公開測(cè)試這種類型的AI。

在上周五的全員會(huì)議上，Murati表現(xiàn)出堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)力。據(jù)悉，她向OpenAI員工表示，作為公司最大支持者之一的微軟的CEO Satya Nadella(薩提亞·納德拉)和CTO Kevin Scott(凱文·斯科特)對(duì)OpenAI的未來充滿信心。同時(shí)，她重申了公司正致力于尋找新的CEO。

此前的2023年7月，Murati曾接受了外媒專訪報(bào)道，這次專訪可能有助于我們了解這位臨時(shí)新掌門Mira Murati的思維模式，以及了解OpenAI這家AI巨頭。

問: 你是如何加入OpenAI的？

Mira Murati: 我的背景在工程領(lǐng)域，曾經(jīng)在航空航天、汽車、VR和AR行業(yè)工作。無論是在特斯拉管理Model X期間，還是在VR公司Leap Motion工作期間，我都專注于AI技術(shù)在現(xiàn)實(shí)世界的應(yīng)用。

我確信，AGI將成為我們構(gòu)建的最后也是最關(guān)鍵的科技革命，我希望抓住這場(chǎng)變革成為核心。2018年，我選擇加入OpenAI時(shí)，這是當(dāng)時(shí)唯一一家同時(shí)推動(dòng)AI技術(shù)能力提升并確保良性發(fā)展的機(jī)構(gòu)，我開始負(fù)責(zé)我們的超級(jí)計(jì)算策略并管理幾個(gè)研究團(tuán)隊(duì)。

問：在你任職期間，有哪些令你印象深刻的關(guān)鍵階段？

Mira Murati: 有太多重要時(shí)刻，難以一一列舉。我們仿佛生活在未來，每天都見證驚人的創(chuàng)新。但我尤其驚訝GPT-3的翻譯能力，當(dāng)我嘗試用英語和意大利語配對(duì)提示它時(shí)，GPT-3表現(xiàn)的很好，盡管我們從未訓(xùn)練過它的意大利語翻譯能力，但它依然能翻譯的很棒。

問：當(dāng)OpenAI從一個(gè)純粹的非營利組織轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)營利性公司時(shí)，你是見證了整個(gè)轉(zhuǎn)型過程，對(duì)此你有何感想？

Mira Murati: 這是一個(gè)經(jīng)過深思熟慮的決定。要深入了解如何使我們的模型更安全、更有效，必須進(jìn)行大規(guī)模部署，這需要巨額資金。這意味著我們需要一個(gè)商業(yè)計(jì)劃，畢竟慷慨的非營利捐贈(zèng)者不會(huì)像投資者那樣提供數(shù)十億資金。據(jù)我所知，類似這樣的組織結(jié)構(gòu)在業(yè)界根本沒有，所以關(guān)鍵是要保證非營利組織的使命不受影響。

問：與像微軟這樣的科技巨頭深度合作，你認(rèn)為你們的使命一致嗎？

Mira Murati: 他們認(rèn)同這是我們的使命，這很重要。

問：但這并非微軟的使命。

Mira Murati: 確實(shí)，這不是他們的使命。但讓投資者真正相信這是我們的使命至關(guān)重要。

問：當(dāng)你在2018年加入OpenAI時(shí)，OpenAI主要是一個(gè)研究實(shí)驗(yàn)室。盡管你們現(xiàn)在還在做研究，但公司已經(jīng)變成一個(gè)產(chǎn)品導(dǎo)向的公司。這是否改變了企業(yè)文化？

Mira Murati: 這無疑極大地改變了公司。幾乎每一年，我們都面臨著某種范式的轉(zhuǎn)變，我們必須重新思考我們做事情的方式，這就像是一種進(jìn)化過程。

現(xiàn)在，對(duì)每個(gè)人來說更加明顯的是，社會(huì)需要不斷適應(yīng)新技術(shù)，我們需要負(fù)責(zé)任地將這些技術(shù)引入世界，并幫助社會(huì)適應(yīng)這種變化。這種趨勢(shì)在五年前還不明顯，當(dāng)時(shí)我們還只是在實(shí)驗(yàn)室里做實(shí)驗(yàn)。但將GPT-3以API形式推向市場(chǎng)，并與客戶和開發(fā)者合作，幫助我們建立了理解技術(shù)在現(xiàn)實(shí)世界中改變事物潛力的能力，這種理解，通常與我們的預(yù)測(cè)不同。

問：你參與了Dall-E的開發(fā)過程。因其輸出為圖像，所以你必須考慮與文本模型不同的問題，例如誰擁有模型生成圖像的版權(quán)。你的擔(dān)憂是什么，在這一過程中你認(rèn)為自己取得了多少成功？

Mira Murati: 我們進(jìn)行了大量的紅隊(duì)測(cè)試，Dall-E成為了歡樂、輕松和樂趣的源泉，人們也提出了許多創(chuàng)新和瘋狂的提示詞。我們決定在實(shí)驗(yàn)室中提供Dall-E，使人們能夠輕松地與技術(shù)互動(dòng)并學(xué)習(xí)它。同時(shí)還要考慮政策影響，以及Dall-E如何影響產(chǎn)品、社交媒體等方面。我們還與創(chuàng)意工作者密切合作，沿途獲取他們的反饋，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這是一種真正增強(qiáng)創(chuàng)造力的工具，而不是取代它。

起初，有人擔(dān)心AI會(huì)自動(dòng)化許多工作，而創(chuàng)造力是人類的專利領(lǐng)域。然而我們看到，這些AI模型其實(shí)有巨大的創(chuàng)造潛力。當(dāng)藝術(shù)家使用Dall-E時(shí)，他們創(chuàng)造的作品真的令人驚嘆。

問：自從OpenAI發(fā)布其產(chǎn)品以來，人們一直質(zhì)疑它們對(duì)于版權(quán)、剽竊和就業(yè)等問題的直接影響。把像GPT-4這樣的產(chǎn)品推向公眾，幾乎像是在強(qiáng)迫公眾面對(duì)這些問題。這是故意而為之嗎？

Mira Murati: 當(dāng)然是。重要的是，要找到一種安全、負(fù)責(zé)任的方式將其引入市場(chǎng)，并幫助人們將其整合到他們的工作流程中。它將改變整個(gè)行業(yè)，人們將其比作電力或印刷術(shù)。因此，開始實(shí)際將其融入社會(huì)的每個(gè)層面，并考慮版權(quán)法、隱私、治理和監(jiān)管等問題非常重要。

我們必須確保人們親身體驗(yàn)這項(xiàng)技術(shù)的能力，而不僅僅是看新聞了解它，尤其是在技術(shù)進(jìn)步神速的情況下。排斥或抵抗它是徒勞的，擁抱它并弄清楚如何讓它發(fā)展得更好，才是重要的。

問：你確定這是邁向AGI的最佳方式嗎？

Mira Murati: 我還沒有找到比迭代部署更好的方法，這種方式可以讓我們從真實(shí)世界中獲得反饋，反饋到技術(shù)中，再反過來讓技術(shù)影響這些用例。

現(xiàn)在采取行動(dòng)非常重要，因?yàn)槲覀兯媾R的風(fēng)險(xiǎn)還相對(duì)較低。隨著我們逐漸接近AGI，它很可能會(huì)再次進(jìn)化，我們的部署策略也會(huì)隨著越來越接近AGI而改變。

問：最后，分享一下你最近喜歡的一首歌、一本書或一部電影是什么？這能讓我們更了解是什么激勵(lì)了你。

Mira Murati: Radiohead的Paranoid Android這首歌旋律層次分明，而且觸及與科技社會(huì)相關(guān)的主題，發(fā)人深省。

里爾克的詩集《Duino Elegies(杜伊諾哀歌)》我也很喜歡，這本詩集是我今年初收到的禮物，它非常鼓舞人心。

至于電影，那就是《2001: A Space Odyssey(2001太空漫游)》，電影里的畫面和配樂都非常激發(fā)我的想象力，尤其是其中有一幕，在約翰·施特勞斯的《藍(lán)色多瑙河華爾茲》伴奏下，航天飛機(jī)停在一個(gè)令人驚嘆的場(chǎng)景中，激發(fā)了我對(duì)這一壯麗時(shí)刻的想象。

【參考資料】

[1] https://www.wired.com/story/openai-new-ceo-who-is-mira-murati/

[2] https://www.google.com/url?q=https://techcrunch.com/2023/11/17/who-is-mira-murati-openais-new-interim-ceo/amp/&sa=U&sqi=2&ved=2ahUKEwiRt9_ps8yCAxWYOUQIHVYoAJoQFnoECDcQAQ&usg=AOvVaw1xOdoRbh9RS2hb_p0Qd4jy

[3] https://time.com/6252404/mira-murati-chatgpt-openai-interview/