科技行者 1月13日 北京消息：好萊塢各大電影制片廠，在籌備與制作新的電影作品時，正越來越多將AI技術(shù)納入決策流程。

如果你對好萊塢大片的套路感到缺少驚喜甚至已經(jīng)審美疲勞，電影業(yè)本身無疑更清楚這一點。最近，電影業(yè)巨頭華納兄弟已經(jīng)與Cinelytic公司簽署一基協(xié)議，由后者開發(fā)一套AI驅(qū)動型系統(tǒng)，負(fù)責(zé)根據(jù)演員、預(yù)算以及品牌等因素，預(yù)測電影獲得市場成功的可能性。

可以遇見的是，華納兄弟也將在電影制作甚至是立項之前，就將Cinelytic的軟件引入整個討論過程。Cinelytic的平臺能夠確定每位演員在全球各個地區(qū)的“價值”（即市場吸引力），同時計算電影作品在院線上映以及周邊銷售（例如發(fā)行DVD）所能帶來的潛在收入。

雖然AI技術(shù)顯然無法準(zhǔn)確衡量電影的藝術(shù)水平，但華納兄弟方面的想法也很單純——在早期制作階段引入這類方案，盡快剔除那些最不可能獲得市場好評的方案。曾經(jīng)，華納兄弟在《正義聯(lián)盟》與《小飛俠》等影片項目中損失慘重，《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》等影片也未能達(dá)到預(yù)期的市場表現(xiàn)。

另外，華納兄弟似乎也并不是唯一一家打算把AI技術(shù)納入決策流程的電影制片廠。以往，制片廠已經(jīng)對于AI有所應(yīng)用，只是重視度不夠。華納的積極舉動，很可能在行業(yè)內(nèi)掀起一波擁抱AI的高潮。

例如，早在前幾年，二十世紀(jì)福克斯公司就已經(jīng)在使用Merlin系統(tǒng)。與Cinelytic平臺不同，Merlin主要利用AI與機器學(xué)習(xí)（配合大數(shù)據(jù)）將特定影片與特定類型的觀眾進(jìn)行匹配。Merlin系統(tǒng)的工作原理，是利用計算機視覺技術(shù)對電影預(yù)告片進(jìn)行逐幀分析，在標(biāo)記預(yù)告片中出現(xiàn)的各個對象與事件之后，它就能建立起與影片本身對應(yīng)的數(shù)據(jù)，并據(jù)此與其他電影數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。例如，Merlin系統(tǒng)可能會發(fā)現(xiàn)最新預(yù)告片在觀感上很像原先的電影甲、乙、丙，而這些片子都很受女性青少年觀眾的喜愛。

通過數(shù)據(jù)集比較，Merlin幫助二十世紀(jì)?？怂构敬_定了每一部電影的理想受眾目標(biāo)。除了將電影預(yù)告片與傳統(tǒng)風(fēng)格流派對應(yīng)起來之外，Merlin系統(tǒng)還能幫助制片廠決定如何對新片進(jìn)行宣傳與歸類。

除了華納兄弟以及二十世紀(jì)?？怂怪?，其他電影制片廠與制片公司可能也已經(jīng)建立起自己的AI轉(zhuǎn)型計劃，只是目前還沒有正式公開。例如，來自比利時的ScriptBook公司就在利用AI技術(shù)分析電影劇本，并據(jù)此計算最終可能實現(xiàn)的票房收入。除此之外，ScriptBook的平臺甚至能夠?qū)﹄娪敖巧?、目?biāo)受眾畫像甚至是潛在的IMDB得分給出預(yù)測意見。

根據(jù)ScriptBook公司CEO Nadira Azermai的介紹，該系統(tǒng)已經(jīng)擁有相當(dāng)成熟的發(fā)展水平，能夠以86%的準(zhǔn)確率為每一部電影提供收入預(yù)測支持。從另一個角度來看，盡管沒有公開任何制片廠或者公司名稱，ScriptBook方面無疑已經(jīng)在與電影行業(yè)的客戶開展合作。

ScriptBook公司成立于2015年，算是這一新興領(lǐng)域中的重要力量。不過隨著基于AI型電影預(yù)測業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展與推進(jìn)，更多從業(yè)企業(yè)可能會在未來幾年內(nèi)快速出現(xiàn)。去年8月，來自韓國成均館大學(xué)的研究人員透露，他們正在利用深度學(xué)習(xí)技術(shù)訓(xùn)練機器人，嘗試根據(jù)描述電影情節(jié)的劇本摘要預(yù)測電影獲得市場成功的可能性。他們根據(jù)42306部電影的情節(jié)摘要對機器人進(jìn)行了訓(xùn)練，并最終發(fā)現(xiàn)其能夠很好地預(yù)測哪些電影無法得到市場認(rèn)可。

相比于發(fā)現(xiàn)經(jīng)典電影，該機器人明顯更擅長識別出“垃圾電影”，這確實令人感到振奮。畢竟除了擔(dān)心AI的大量涌入導(dǎo)致好萊塢電影工業(yè)繼續(xù)保持自我重復(fù)的老路之外，各大制片廠也有希望刻意控制AI的應(yīng)用范圍，或者說單純利用它保證影片不至于票房慘敗。以此為基礎(chǔ)，人類編劇可能會獲得更大的決策與創(chuàng)造力空間，保證他們可以把精力更有針對性地投入到有望獲得商業(yè)成功的方向上。

另外，AI技術(shù)的介入也有可能弱化好萊塢電影作品的同質(zhì)化傾向。舉個簡單的例子，超級英雄電影的巨大成功可能導(dǎo)致：雖然單部影片的回報越來越低，但人類制片方還是更愿意拍板立項類似的影片制作計劃。相比之下，利用大量更新數(shù)據(jù)進(jìn)行定期訓(xùn)練的AI平臺則更加更改，從而排除制作新的蝙蝠俠或者超人電影、選擇其他真正更具成功可能性的影片類型。

也就是說，AI平臺也許會以更具說服力的方式敦促制片廠調(diào)整自身藝術(shù)取向或者電影風(fēng)格。如果實際情況真是如此，那么電影評論家與愛好者們倒是不必?fù)?dān)心AI入侵的危害，反而可以期待電影行業(yè)在新興技術(shù)支持下迎來又一輪百花齊放的新浪潮。