作者 | 高飛 周雅

編輯 | 周雅

來源 | 賽博故事（cybergushi）

《連線》雜志的創(chuàng)始主編凱文·凱利在《科技想要什么》一書中用了一個(gè)新詞“Technium”來描述技術(shù)，而非常見的“Technology”。凱利這樣解釋為什么要造詞，要理解技術(shù)，必須把它（Technium）理解為一種不斷進(jìn)化的生命，而非一成不變的事物，這是“Technology”沒能描述的。對(duì)技術(shù)生命而言，可能如詩人雪萊所講， “除了變，一切都不會(huì)太長久”。

技術(shù)產(chǎn)業(yè)確實(shí)也在響應(yīng)著進(jìn)化脈搏在前行。在通信產(chǎn)業(yè)，中國公司在1G還沒有啥存在感，3G就有了十足參與感，到了5G已經(jīng)是“敢做別人之所不敢”。滄海桑田，局勢(shì)扭轉(zhuǎn)，時(shí)間跨度僅僅過了一兩個(gè)“年代”。這個(gè)時(shí)間段，甚至尚不足以讓一個(gè)新晉明星，穩(wěn)定的坐上微博超話榜的頭把交椅。

比起通信技術(shù)，信息技術(shù)的變化則更加激進(jìn)。通信技術(shù)要沿著通信這個(gè)核心命題升級(jí)。既需要在一個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)上形成共識(shí)，又要考慮和原來標(biāo)準(zhǔn)兼容，要一鳴驚人很難，打破既有格局當(dāng)然更難一些。

但是信息技術(shù)不同，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更具跳躍性。大家尊重的是市場規(guī)則，玩家跑著跑著，如果發(fā)現(xiàn)這條賽道不適用了或者被別人控制了，很快就有人就會(huì)想著開一條更快、更近的新賽道。市場格局也就更有動(dòng)態(tài)性。

從華為的角度看，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)就有變身“新賽道”的可能性。

新賽道的推動(dòng)力：傳統(tǒng)企業(yè)x人工智能

生命起源，要有第一推動(dòng)力。云計(jì)算升級(jí)新賽道，也需要新的能量來源，它卻來自兩種傳統(tǒng)力量的結(jié)合。

第一種傳統(tǒng)力量，是人工智能。第二種傳統(tǒng)力量，是傳統(tǒng)企業(yè)。

我們正處于人工智能發(fā)展的新浪潮，但是它卻是個(gè)舊概念，從1956年達(dá)特茅斯會(huì)議“人工智能”四個(gè)字創(chuàng)始開始，到今天已有60余年。但是這個(gè)舊概念，卻在算力提升和數(shù)據(jù)爆炸的共同推動(dòng)下，攀上技術(shù)發(fā)展的第三次高峰。不過技術(shù)浪潮雖然再次登頂，但應(yīng)用落地卻挑戰(zhàn)重重。

對(duì)絕大多數(shù)非技術(shù)基因出身的企業(yè)而言，昂貴的算力和高門檻的開發(fā)，制約了人工智能從圍棋期盤走向生產(chǎn)車間。華為云中國區(qū)副總裁胡維琦認(rèn)為，人工智能正在賦予云計(jì)算產(chǎn)業(yè)新的使命，而華為用能力通過云讓人工智能用得起、用得好、用得放心。

“單純從云的視角看，它只是解決了資源集約和效率提升的問題，本質(zhì)上并沒有對(duì)生產(chǎn)力帶來很大的變化”，胡維琦對(duì)至頂網(wǎng)表示，“云充當(dāng)?shù)母嗍禽o助系統(tǒng)，但是一旦將云與人工智能結(jié)合起來，生產(chǎn)力也發(fā)生了改變。”

華為云有兩個(gè)案例來說明云+AI對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的價(jià)值。其中一家是傳統(tǒng)焦化企業(yè)，焦化企業(yè)的工作是將煤煉成焦，工作流程原來更多依靠老師傅的經(jīng)驗(yàn)，比如添加劑什么比例，溫度怎么設(shè)定，煤怎么匹配，最終能產(chǎn)多少焦。而在華為云的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了通過人工智能來自動(dòng)調(diào)配，每噸煤可以省大概20塊錢，也就是等額的純利。

鑒于中國制造業(yè)常年的個(gè)位數(shù)百分點(diǎn)的利潤率，“如果是一個(gè)超大規(guī)模的焦煤電化企業(yè)，能帶來多少利潤利率的改善？”，對(duì)于做了很多年IT工作的胡維琦來說，以前賣方案，更多只是單純提供了某項(xiàng)技術(shù)，但是現(xiàn)在卻在為客戶直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，“這種感覺很棒！”，她感慨。

另外一個(gè)例子來自醫(yī)療行業(yè)，“中國一共只1萬名有資質(zhì)的檢驗(yàn)醫(yī)生，但是其實(shí)13億中國人大概需要10萬名醫(yī)生才能保障整個(gè)醫(yī)療體系的更好運(yùn)轉(zhuǎn)。因此很多醫(yī)生現(xiàn)在都處于超負(fù)荷狀態(tài)，也間接帶來了誤檢率、誤報(bào)率。通過人工智能的方法，就可以輔助醫(yī)生，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提升醫(yī)療質(zhì)量。

像這樣的案例還有許多，或許正因?yàn)槿A為云對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、點(diǎn)播直播、視頻監(jiān)控、基因、汽車制造等產(chǎn)業(yè)的賦能，造就了一張亮眼的最新成績單：2019年6月，華為對(duì)外運(yùn)營的云服務(wù)及軟件單月收入同比2018年6月增長5.5倍，華為云規(guī)?？蛻魯?shù)增長了33倍；截止2016年6月底，華為云已在全球總計(jì)23個(gè)地理區(qū)域開放44個(gè)可用區(qū)，以提供云服務(wù)。伴隨著這些數(shù)字的展示，華為公司副總裁、華為云業(yè)務(wù)總裁鄭葉來同時(shí)稱：“越來越多的中國客戶選擇華為云。“

推動(dòng)力背后的推動(dòng)力：IC投資x ICT融合

旗幟指向人工智能，業(yè)務(wù)聚焦傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并非是華為一家公司會(huì)做出的戰(zhàn)略，華為云的優(yōu)勢(shì)在哪里？

胡維琦認(rèn)為，一方面是要回歸到技術(shù)本身，另外一方面，是華為的恰當(dāng)站位。技術(shù)普及，很多時(shí)候，要?dú)w因到經(jīng)濟(jì)性問題，而經(jīng)濟(jì)性問題則要通過技術(shù)進(jìn)步來解決。這也是摩爾定律這么多年可以統(tǒng)治芯片產(chǎn)業(yè)的原因所在，每18個(gè)月的計(jì)算能力翻倍讓每一個(gè)書桌上都有一部計(jì)算機(jī)最終成為可能。

華為的底氣就首先來自于對(duì)底層芯片，也就是對(duì)集成電路IC的長期投資：

“計(jì)算Iaas服務(wù)，再到 PaaS、人工智能應(yīng)用等，背后都離不開底層芯片的支持，而華為在底層芯片的投資是非常巨大的”，“包括存儲(chǔ)芯片、網(wǎng)絡(luò)芯片、計(jì)算機(jī)芯片、人工智能芯片在內(nèi)的十幾種芯片類型，其中不少華為在5、6年前就開始投入了”，這是華為云在相同的場景下，性能能夠比別人高的原因”，這也是“用得起”的原因。

從這方面看，7月23日，華為發(fā)布的鯤鵬云服務(wù)，就是IC投資的集中價(jià)值體現(xiàn)，鯤鵬云是基于ARM架構(gòu)芯片的高并發(fā)云平臺(tái)，據(jù)華為云CTO張宇昕所說，其處理性相對(duì)于傳統(tǒng)通用計(jì)算可以提升10倍。

同時(shí)，“華為還提供了一層ModelArts人工智能開發(fā)平臺(tái)，為不太懂人工智能技術(shù)的小白用戶提供了成型的開發(fā)框架、底層的基礎(chǔ)算法，幫助用戶去跨越技術(shù)鴻溝”，華為計(jì)劃把框架做成全行業(yè)開發(fā)者的共享平臺(tái)，基于用戶自身場景、用自己的數(shù)據(jù)，和華為的技術(shù)架構(gòu)去開發(fā)AI應(yīng)用，最終又將應(yīng)用回饋平臺(tái)，共享給更多人，這個(gè)策略解決的則是用的好的問題。

“用的放心”則是業(yè)務(wù)邊界問題，胡維琦認(rèn)為華為云的業(yè)務(wù)中立性是一個(gè)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)。“現(xiàn)在大家都意識(shí)到了數(shù)據(jù)資產(chǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的重要性，因此很多客戶他上云最大的擔(dān)心是數(shù)據(jù)是不是會(huì)被別人獲取利用”，“華為在數(shù)據(jù)合規(guī)性有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”，畢竟，“華為整個(gè)公司的安全體系是比較國際化的，在國外、國內(nèi)通過了很多嚴(yán)苛的認(rèn)證”，而不碰用戶數(shù)據(jù)也早已經(jīng)成了華為云的口號(hào)之一。

當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值不代表對(duì)互聯(lián)網(wǎng)客戶的忽視，對(duì)云的經(jīng)濟(jì)性，互聯(lián)網(wǎng)客戶幾乎更加敏感，這同樣屬于“用的起”的邏輯，只是更多體現(xiàn)在計(jì)算資源本身，而非上層應(yīng)用。

萬物互聯(lián)，則是另外一個(gè)云的機(jī)遇。隨著工信部5G牌照的發(fā)放，2019也即成為中國5G發(fā)展元年。

華為創(chuàng)始人任正非前不久對(duì)5G做出這樣的評(píng)價(jià)，5G不是4G的簡單放大，它將改變4G的信息傳輸結(jié)構(gòu)，5G不僅能完成傳統(tǒng)2G、3G、4G的B2C業(yè)務(wù)，還能完成B2B業(yè)務(wù)，后面的“B”指的是火車、汽車、飛機(jī)、工業(yè)4.0自動(dòng)生產(chǎn)等業(yè)務(wù)工業(yè)、行業(yè)場景。

從華為的邏輯出發(fā)，當(dāng)更多的設(shè)備通過5G聯(lián)網(wǎng)，也就更需要懂網(wǎng)絡(luò)的云來支撐“萬物互聯(lián)”和“萬物智能”。也許正因如此，華為云將云、AI和5G三個(gè)詞進(jìn)行了組合。華為公司副總裁、華為云業(yè)務(wù)總裁鄭葉來不久前也預(yù)測，到2025年，所有企業(yè)都會(huì)上云，97%的大企業(yè)都會(huì)使用AI，77%的云上應(yīng)用都會(huì)用到AI。對(duì)華為來說，基于華為鯤鵬和昇騰系列芯片，華為云能為“云+AI+5G”提供更具性價(jià)比、多元化的算力。

2004年，前哈佛商業(yè)評(píng)論主編尼古拉斯·卡爾出版了《IT不再重要》，書中得出兩個(gè)驚人的結(jié)論。一個(gè)結(jié)論是計(jì)算資源將更多來自于互聯(lián)網(wǎng)，第二個(gè)是既然計(jì)算資源將如此易得，所以IT也將不再重要。

但是在這個(gè)故事中，尼古拉斯·卡爾或許猜到了開頭，卻沒猜到結(jié)尾。他預(yù)言的云計(jì)算正如暴風(fēng)驟雨席卷了整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)，改變了計(jì)算世界的格局。但是因?yàn)閿?shù)據(jù)的能量，和人工智能算法的加持，IT并沒有不再重要。

正因如此，胡維琦的看法是，后者的力量（云+AI+5G），足以改變前者（云）的格局，故事更多進(jìn)行到中場休整，遠(yuǎn)未到播放片尾曲。