傳聞中的移動(dòng)CRM企業(yè)紛享銷(xiāo)客融資一事終于落下實(shí)錘——1月23日,國(guó)內(nèi)軟件廠商金蝶國(guó)際宣布5000萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資紛享銷(xiāo)客。
一開(kāi)場(chǎng),紛享銷(xiāo)客創(chuàng)始人兼CEO羅旭用“鳳凰涅槃”形容過(guò)去一年多的經(jīng)歷:“從我個(gè)人來(lái)說(shuō),參加了一次馬拉松,當(dāng)時(shí)心臟驟停了幾秒,在醫(yī)院醒來(lái)之后覺(jué)得萬(wàn)幸,應(yīng)該是冥冥之中還有很多事沒(méi)做完、沒(méi)做的更好;從公司來(lái)看,2016年紛享銷(xiāo)客進(jìn)行了上千人的調(diào)整,去重新定位,回歸到產(chǎn)品,聚焦到用戶。”
紛享銷(xiāo)客創(chuàng)始人兼CEO羅旭
的確,企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)從2015年突然火爆起來(lái),到2016年下半年開(kāi)始降溫,正好與紛享銷(xiāo)客的大起大落階段吻合,但這并不影響這家公司曾經(jīng)的瘋狂歷史,一度給移動(dòng)辦公CRM(Customer Relationship Management,客戶關(guān)系管理)掀起了小高潮:
2011年,原新京報(bào)副總裁羅旭離職創(chuàng)立紛享科技,當(dāng)時(shí)定位為企業(yè)協(xié)作平臺(tái),名為“紛享平臺(tái)”,產(chǎn)品是像微博界面一樣做團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通協(xié)作。
2013年,紛享科技獲得IDG資本300萬(wàn)美元A輪融資,重新定位做銷(xiāo)售管理,改名為“紛享銷(xiāo)客”,此時(shí)產(chǎn)品對(duì)標(biāo)Salesforce,定位給銷(xiāo)售人員提供移動(dòng)辦公和CRM工具。
2014年7月,紛享銷(xiāo)客獲得北極光創(chuàng)投領(lǐng)投的千萬(wàn)美元B輪融資;同年12月,紛享銷(xiāo)客再次獲得了由DCM領(lǐng)投的5000萬(wàn)美元C輪融資。
2015年7月,紛享銷(xiāo)客獲得了來(lái)自高瓴資本領(lǐng)投的1億美元D輪融資。此時(shí)盡管IPO尚未提上日程,但已經(jīng)開(kāi)始引起業(yè)界猜測(cè)。
2016年3月,紛享銷(xiāo)客獲得中信產(chǎn)業(yè)基金E輪融資,同時(shí)宣布“公司定位由移動(dòng)銷(xiāo)售管理平臺(tái)轉(zhuǎn)為一站式移動(dòng)辦公平臺(tái),‘紛享銷(xiāo)客’更名為‘紛享逍客’”;同年7月,紛享逍客再次獲得華聯(lián)長(zhǎng)山興投資E+輪7000萬(wàn)美元融資。此時(shí),一度高舉高打的紛享銷(xiāo)客韜光養(yǎng)晦,內(nèi)部改革動(dòng)作頻頻。
2018年1月,紛享銷(xiāo)客獲得金蝶國(guó)際5000萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資。
資本狂潮之余,“紛享銷(xiāo)客”過(guò)去幾年的業(yè)務(wù)大致可以理解為兩塊,一塊是具有IM(即時(shí)通訊)+OA(辦公自動(dòng)化)的“管控類(lèi)” SaaS 軟件;另一塊是“連接型”CRM,重點(diǎn)服務(wù)零售、醫(yī)療、制造行業(yè)等B2B類(lèi)大客戶,幫助他們對(duì)上游企業(yè)用協(xié)作網(wǎng)絡(luò),對(duì)下游合作伙伴(分銷(xiāo)型企業(yè)等)解決核心痛點(diǎn),對(duì)子公司解決調(diào)度協(xié)作、數(shù)據(jù)管理等問(wèn)題。
如今,紛享銷(xiāo)客已經(jīng)不再是一家資本驅(qū)動(dòng)、以銷(xiāo)售主導(dǎo)的 SaaS 公司,在2016年末進(jìn)行人員調(diào)整后,目前紛享銷(xiāo)客員工規(guī)模在600人左右,銷(xiāo)售僅100多人,其余大部分為研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)在的羅旭也更堅(jiān)定業(yè)務(wù)方向:“2017年我們向死而生的回歸,第一件事是真真正正理解了什么是中國(guó)人需要的CRM。”“更多的企業(yè)需要交互起來(lái),基于業(yè)務(wù)的交互型CRM,我們稱(chēng)之為連接型CRM,一定是未來(lái)必然的趨勢(shì)。”
B端的服務(wù)和對(duì)C端的融合。
成長(zhǎng)期間會(huì)面臨越來(lái)越個(gè)性化的產(chǎn)品需求。羅旭強(qiáng)調(diào),紛享銷(xiāo)客正逐步釋放Paas能力,輻射到IM、BI、前端UI能力,以支撐用戶產(chǎn)品的個(gè)性化和千人千面。
軟件市場(chǎng)20多年,旗下有金蝶云、精斗云、管易云、云之家等云產(chǎn)品,曾孵化了隨手記、快遞100、云之家等多家獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)公司。
“這是紛享銷(xiāo)客首次引入戰(zhàn)略投資人。”紛享銷(xiāo)客創(chuàng)始人、CEO羅旭說(shuō):“金蝶國(guó)際不僅帶給我們資金,更重要的是,金蝶國(guó)際能夠帶給我們?cè)谄放?、管理、產(chǎn)品、技術(shù)、客戶和渠道上的資源支持,必將有利于我們奠定在CRM市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。”
這段“蝶蜂戀”被看做雙贏,紛享銷(xiāo)客可以補(bǔ)足云市場(chǎng)的短板,金蝶可以強(qiáng)化在CRM戰(zhàn)略的布局、擴(kuò)大SaaS生態(tài)圈。
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