10月27日晚，據(jù)ESPN報道，阿里巴巴集團執(zhí)行副主席蔡崇信確認以個人出資購買籃網(wǎng)隊49%的股份。

蔡崇信將此視為對阿里人“正循環(huán)”觀的佐證。他說：“我們很幸運創(chuàng)辦了阿里巴巴，我們努力工作讓天下沒有難做的生意，讓公司發(fā)展得更好；同時阿里巴巴對我的回饋，讓我能夠投入到熱愛的運動，也能給更多中國人帶來健康與快樂。沒有比這更正循環(huán)而快樂的人生了。”

阿里人的“正循環(huán)”人生觀

通過認真工作得到回報，再以此推動中國的健康與快樂，是馬云、蔡崇信等很多阿里人始終倡導和踐行的人生觀。早在阿里巴巴赴美IPO前的2014年4月，蔡崇信就與馬云一道宣布成立個人公益信托基金，通過在環(huán)保、健康、教育、公益四個領域的工作，促進人與自然、人與社會的和諧發(fā)展。基金來源于他們在阿里巴巴擁有的期權，規(guī)模為阿里巴巴集團總股本的2%，按目前阿里股價，價值近600億人民幣。彭博公益基金會創(chuàng)辦人布隆伯格對此表示：“馬云先生和蔡崇信先生的慷慨在于，他們深知回饋和幫助他人的重要性。”

2017年3月，馬云蔡崇信等阿里巴巴合伙人出資近10億元在杭州創(chuàng)辦了云谷學校，該學校為15年制非營利性國際化學校，將從注重體育、美術、音樂及情商德育等方面為中國教育作出探索。

2017年6月，浙江馬云公益基金會、阿里巴巴17位創(chuàng)始人及合伙人、阿里巴巴（中國）有限公司共向浙江大學教育基金會捐贈5.6億元人民幣，用于支持設立“浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院發(fā)展基金”，以支持浙江大學醫(yī)學教育、人才培養(yǎng)和科研事業(yè)，并用于浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院余杭院區(qū)的醫(yī)療設備購置、人才培養(yǎng)與引進、醫(yī)學研究。

2017年9月，在阿里18周年這天， 12位女性合伙人宣布成立湖畔魔豆公益基金會，將專注于為中國偏遠落后地區(qū)的貧困母親與孩子提供平等的成長與教育機會。

在“正循環(huán)”人生觀的踐行上，馬云與蔡崇信個人更身體力行不遺余力。早在湖畔花園創(chuàng)業(yè)的艱難歲月里，馬云便和太太定下規(guī)劃：50歲之前賺錢，50歲之后做公益。2015年9月，馬云成立鄉(xiāng)村教師獎，個人每年拿出1000萬元獎給100名優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師。2016年6月，馬云再拿出2億成立鄉(xiāng)村校長獎。以“桃花源生態(tài)保護基金會”和“馬云公益基金會”為出發(fā)點，在教育、環(huán)保尤其是水資源保護、世界可持續(xù)發(fā)展等多方面，馬云回饋社會的行動一直在延續(xù)。

蔡崇信于2016年3月向母校耶魯大學法學院中國中心捐贈3000萬美元，用于支持中國中心的持續(xù)發(fā)展，以此對中國司法建設做出貢獻，并增加美國對中國的了解。今年10月初，蔡崇信和馬云聯(lián)手推動阿里巴巴升級與NCAA冠軍聯(lián)盟Pac-12（太平洋十二校聯(lián)盟）的戰(zhàn)略合作，向中國觀眾獨家引進Pac-12聯(lián)盟旗下包括NCAA籃球冠軍賽在內的足球、排球、體操、游泳、曲棍球等總數(shù)超過175場賽事，以此帶給中國年輕人更多的健康與快樂。

　　圖/2015年9月10日，蔡崇信見證并宣布阿里巴巴與美國Pac-12達成戰(zhàn)略合作，在發(fā)布會后，蔡崇信還與到訪阿里巴巴的Pac-12籃球隊隊員開展了一場友誼賽。

“正循環(huán)”成為阿里企業(yè)文化注腳

馬云、蔡崇信及阿里合伙人們的舉動更使“正循環(huán)”成為阿里巴巴的企業(yè)文化注腳。

2015年9月，阿里巴巴成立16周年之際，馬云發(fā)送全員郵件，闡述“人人公益”的觀點，并希望每個阿里人每年完成3小時的公益志愿服務。兩年來，阿里人“每人每年3小時”公益計劃，已經累積達到17萬多人次參與，申報公益時超過28萬小時。

從2010年起，阿里巴巴集團承諾每年將年收入的0.3%作為公益基金，用于自然災害救助、扶貧助殘、環(huán)境保護等。

同時，阿里巴巴通過商業(yè)模式和商業(yè)規(guī)則，用創(chuàng)新方法整合社會資源，喚起每個人回饋社會的“正循環(huán)”。阿里巴巴發(fā)布的2017年報顯示：2017財年阿里巴巴平臺和螞蟻金服平臺共推動社會公眾47億人次參與公益，超過3億用戶、178萬賣家通過阿里巴巴和螞蟻金服平臺參與公益行動。這意味著，阿里巴巴帶動了四分之一中國人回饋社會。

整個財年，阿里巴巴平臺用戶通過公益寶貝、公益網(wǎng)店、公益廣告聯(lián)盟、公益眾籌、公益拍賣、閑魚公益、充值公益、一JIAN公益等產品產生網(wǎng)絡捐贈2.28億元；有290.6萬賣家同時在線設置“公益寶貝”，直接產生捐款的賣家達到178萬。

加上螞蟻金服平臺，阿里巴巴用戶共計捐贈5.7億元。阿里巴巴公益基金直接捐贈支出1.6億元。國內外超過200萬弱勢群體直接受益。這還不包括阿里巴巴管理層公開和未公開的捐贈支出。

在“人生正循環(huán)”的企業(yè)文化影響下，無數(shù)阿里員工已經習慣：那些敲過的代碼、設計過的界面、畫過的插圖、絞過的腦汁，并不全部化作KPI，也同時給世界帶去真實的影響和溫暖。

在蔡崇信個人投資之后，現(xiàn)有股東將繼續(xù)負責球隊的日常運營，籃網(wǎng)隊估值共23億美元?；@網(wǎng)隊在中國的人氣、與中國球迷和中國籃球的交流互動，可以預見都將迎來爆發(fā)，更多的給中國年輕人帶來健康與快樂。

蔡崇信說，他對“正循環(huán)”人生觀的提倡和踐行還將繼續(xù)。在投資籃網(wǎng)隊之后，他的工作時間與精力仍將一如既往100%用于阿里巴巴的發(fā)展，“以自己的認真工作讓世界更美好”。