北京時(shí)間2017年10月9日，北京蜂巢農(nóng)科科技有限責(zé)任公司（簡稱：蜂巢科技）宣布完成6200萬元人民幣的A輪融資，由同渡資本領(lǐng)投。今年3月，蜂巢科技宣布獲得京東、戈壁創(chuàng)投和甬港無咖合投的數(shù)千萬元人民幣pre-A輪融資。這家“神秘低調(diào)”的初創(chuàng)型科技公司首次公開最新的融資情況，這也是今年工業(yè)級無人機(jī)行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多宣布獲得融資的企業(yè)之一。

在無人機(jī)行業(yè)的寒冬中起飛

蜂巢科技成立于2015年10月，是一家專注于工業(yè)無人機(jī)系統(tǒng)及整機(jī)研發(fā)、提供無人機(jī)行業(yè)解決方案的高科技企業(yè)，目前主要聚焦于無人機(jī)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。雖然在網(wǎng)絡(luò)上、行業(yè)內(nèi)均沒有過多的聲音，但在成立不到兩年的時(shí)間里，其研發(fā)速度、效率等成績均斐然。蜂巢科技已經(jīng)悄悄利用加盟商制度在全國范圍內(nèi)服務(wù)了超過100萬畝的耕地，且其作業(yè)本地化的模式使其服務(wù)有著超強(qiáng)的用戶粘性，復(fù)購率高。產(chǎn)品上其拳頭產(chǎn)品工蜂系列植保無人機(jī)早已迭代至第二代。

從資本市場角度說，蜂巢科技其實(shí)成長于無人機(jī)板塊的冬天，2017年資本市場普遍對無人機(jī)行業(yè)不看好，巨頭紛紛隕落。蜂巢科技獲得融資在讓人意外的同時(shí)，也在想到底無人機(jī)行業(yè)的未來將飛往何方？創(chuàng)始人兼CEO吳國寧說： “任何行業(yè)都有調(diào)整期，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)巨頭多產(chǎn)生于上世紀(jì)末的互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后，目前整個(gè)無人機(jī)行業(yè)在經(jīng)歷從消費(fèi)級無人機(jī)往工業(yè)級無人機(jī)的轉(zhuǎn)型期，從飛行玩具到飛行人力替代這是一個(gè)歷史性的必然。“

目前蜂巢科技已經(jīng)開始了工蜂第三代機(jī)型的迭代，預(yù)計(jì)今年將發(fā)布。改機(jī)型會(huì)以新的高度定義植保無人機(jī)，整體設(shè)計(jì)為植保作業(yè)量身定制，且具有多種配置方案可選，值得期待。

圖：蜂巢科技即將發(fā)布的工蜂第三代機(jī)型

超前的技術(shù)布局，無人機(jī)的2.0版本

在技術(shù)上，蜂巢科技的野心可謂不小。公司致力于研發(fā)2.0版本的無人機(jī)系統(tǒng)，以及打造開放的技術(shù)生態(tài)，徹底顛覆現(xiàn)有無人機(jī)的技術(shù)格局：每臺(tái)無人機(jī)都會(huì)是一臺(tái)聯(lián)入云端（或區(qū)塊鏈）的智能終端；遙控器將退出歷史舞臺(tái)，個(gè)人將失去對無人機(jī)的操控權(quán)（黑飛現(xiàn)象將被終結(jié)）；鋰電池里程的限制也會(huì)被終結(jié)。各個(gè)依賴人力的“勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)行業(yè)”將可以通過調(diào)用該系統(tǒng)的資源“替代簡單重復(fù)的人力”。而與“蘋果式封閉系統(tǒng)”的成功不同，蜂巢打造的開放式系統(tǒng)將更類似于“安卓系”。蜂巢將開放各種協(xié)議，與行業(yè)上下游的廠商一起分享發(fā)展紅利。

此外值得一說的是，蜂巢科技自主研發(fā)的無人機(jī)基站技術(shù)已經(jīng)測試成功，將于2018年產(chǎn)品化。無人機(jī)基站是一個(gè)類似小型停機(jī)坪的自動(dòng)控制裝置能夠?yàn)闊o人機(jī)自動(dòng)更換電池，更換載核，完成數(shù)據(jù)與云端的上下行。跟最近因?yàn)榛炯夹g(shù)單獨(dú)獲得融資的海外無人機(jī)公司相比，蜂巢科技也請大家期待，中國的技術(shù)實(shí)力可以遠(yuǎn)超國外。

圖：蜂巢科技研發(fā)的無人機(jī)2.0系統(tǒng)物流行業(yè)應(yīng)用示意

商業(yè)模式：線上+線下，共享加盟，輕資產(chǎn)運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化植保網(wǎng)絡(luò)

蜂巢科技使用技術(shù)驅(qū)動(dòng)的同時(shí)注重商業(yè)模式的運(yùn)用。在線上建立了一個(gè)無人機(jī)運(yùn)營平臺(tái)，調(diào)度，共享，聯(lián)接所有的無人機(jī)。在線下采用加盟模式，以一個(gè)開放的生態(tài)，讓擁有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)渠道資源的農(nóng)資經(jīng)銷商，農(nóng)業(yè)合作社加盟蜂巢。這種技術(shù)＋渠道的模式能夠更好讓技術(shù)紅利變現(xiàn)，依托現(xiàn)有的渠道完成“農(nóng)業(yè)革命”，讓植保成為一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，為農(nóng)民降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。蜂巢的模式與其他公司顯示出極大的差異化，這套輕資產(chǎn)運(yùn)營，作業(yè)本地化，共享加盟的全新商業(yè)模式現(xiàn)在已經(jīng)跑通。蜂巢已經(jīng)在全國5省建立了一個(gè)覆蓋面積超過100萬畝的植保網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)線下加盟點(diǎn)已經(jīng)完成標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，2018年將大面積在國內(nèi)復(fù)制。

圖：蜂巢科技研發(fā)的無人機(jī)2.0系統(tǒng)農(nóng)業(yè)行業(yè)應(yīng)用示意

業(yè)務(wù)發(fā)展吹響“集結(jié)號(hào)”，將與爭雄

“現(xiàn)在蜂巢科技全員人數(shù)不超過30人，我們在于限制公司人數(shù)方面有著理想主義的偏執(zhí)，我們希望在上市的時(shí)候也不要超過50人。”CEO吳國寧說，“ 在冬天拿到錢是件讓我們團(tuán)隊(duì)覺得自豪的一件事，戰(zhàn)術(shù)上證明了我們是支善戰(zhàn)的隊(duì)伍，戰(zhàn)略上證明了我們對歷史的的判斷；冬天會(huì)更容易讓優(yōu)秀的人才向我們靠攏，而我們也永遠(yuǎn)向優(yōu)秀的人才敞開懷抱，有時(shí)候，你需要逆風(fēng)起飛。”