CNET科技資訊網(wǎng) 3月24日 北京消息(文/齊豐潤(rùn)): 走出國(guó)門是很多國(guó)內(nèi)企業(yè)的理想。手機(jī)這一高科技領(lǐng)域的代表行業(yè),在國(guó)際化道路上的表現(xiàn)頗為亮眼,華為、小米、中興、一加等手機(jī)品牌都在全球市場(chǎng)風(fēng)生水起。而這背后,則是產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴支撐的結(jié)果,讓這些手機(jī)品牌能夠集中力量做好自己的事情,在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中脫穎而出。
據(jù)IDC 于2月1日公布的數(shù)據(jù),2016年全球手機(jī)銷量前五的品牌中,有三個(gè)席位都被中國(guó)廠商包攬:除第一名的蘋(píng)果和第二名的三星之外,華為排名第三,銷量為1.39億臺(tái);OPPO排名第四,銷量為9900萬(wàn)臺(tái);vivo排名第五,銷量為7700萬(wàn)臺(tái)。在剩余品牌中,還不乏聯(lián)想、中興、小米等一些有著搶眼表現(xiàn)的國(guó)產(chǎn)品牌。
以印度市場(chǎng)來(lái)看,目前中國(guó)手機(jī)品牌的市場(chǎng)占有率已經(jīng)接近四成。第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint Research發(fā)布的報(bào)告顯示,在2016年第四季度印度市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量前五名中,中國(guó)手機(jī)廠商占據(jù)四席,分別是OPPO、vivo、小米以及聯(lián)想。其中,OPPO和vivo也把印度市場(chǎng)作為一個(gè)主攻目標(biāo)。
一加這一國(guó)內(nèi)的新興手機(jī)品牌在海外也有著出色的表現(xiàn),雖然出貨量并不大,但其在歐美等海外市場(chǎng)卻獲得了一致好評(píng)。其產(chǎn)品很高的性價(jià)比,以及優(yōu)秀的性能表現(xiàn),確實(shí)為這個(gè)品牌在國(guó)外吸引了不少消費(fèi)者的目光。
隨著品牌形象的樹(shù)立,口碑與銷量的提升自然會(huì)隨之而來(lái),而且這些也幫助了國(guó)產(chǎn)廠商在海外市場(chǎng)換取利潤(rùn)。像華為、一加這些在國(guó)內(nèi)兼具高品質(zhì)和高性價(jià)比的手機(jī)品牌,某些款型在海外的售價(jià)甚至都要比國(guó)內(nèi)貴出不少,品牌能力顯現(xiàn)的淋漓極致。
正是因?yàn)閺S商們的不懈努力與突破,才讓新國(guó)貨“沖出亞洲,走向世界”的愿景得以一步步地實(shí)現(xiàn)。“沖出去”永遠(yuǎn)不只是一句響亮的口號(hào),背后的原因也值得我們更深入的思考。國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)用了不到10年的時(shí)間告訴了我們,只要努力并找到正確的方法,就能在國(guó)際市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
為什么要走出去?這是一個(gè)顯而易見(jiàn)的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)是充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),且國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)有足夠的實(shí)力去迎接海外的挑戰(zhàn),海外市場(chǎng)釋放出的潛力也是這些手機(jī)品牌保持高增長(zhǎng)的不二選擇。而走出去的同時(shí),也就會(huì)面臨兩邊市場(chǎng)差異所帶來(lái)的問(wèn)題。
首先,想要走向海外,想要產(chǎn)品能夠獲得國(guó)外消費(fèi)者的認(rèn)可,過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量自然是必不可少的先決條件。在IHS Technology市場(chǎng)研究總監(jiān)王陽(yáng)看來(lái),國(guó)外市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的要求很嚴(yán),對(duì)售后服務(wù)也同樣有很高的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)廠商用了多年時(shí)間在品質(zhì)上做出突破,也因此受到了海外市場(chǎng)的贊譽(yù)。
如此看來(lái),國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在品質(zhì)上已經(jīng)達(dá)到了海外市場(chǎng)的要求,那么接下來(lái)所面對(duì)的問(wèn)題才是最難的。其實(shí)我們研究下海外的知名手機(jī)廠商就不難發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)都在通訊領(lǐng)域深耕多年,其積累的技術(shù)水平也已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叨?,而?duì)于眾多國(guó)內(nèi)的廠商來(lái)說(shuō),短暫的成立時(shí)間使得它們?cè)趯@夹g(shù)上的積累遠(yuǎn)達(dá)不到要求,這也成為了他們最大的短板。
那么問(wèn)題來(lái)了,手機(jī)和專利到底有什么關(guān)系呢?讓我們先了解一款手機(jī)是如何被打造出來(lái)的。在整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的上游階段,處于頂層的就是像高通這樣的芯片廠商,它們不僅為手機(jī)提供芯片,同時(shí)還提供許多技術(shù)和專利的支持。接下來(lái),手機(jī)方案公司在芯片的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)平臺(tái)和解決方案等產(chǎn)品,為整機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)和面世提供條件。隨后便是諸如屏幕、攝像頭、電池等配件廠商,當(dāng)把這些資源整合后,便由手機(jī)品牌商生產(chǎn)整機(jī)產(chǎn)品,步入下游的市場(chǎng)和銷售階段。
比如小米這樣的新興手機(jī)廠商,首先,它需要選擇在芯片方面的合作伙伴,并獲得像基帶這一類相關(guān)的基礎(chǔ)通信技術(shù)專利授權(quán),然后再根據(jù)整機(jī)產(chǎn)品方案選擇組成整機(jī)的相關(guān)配件產(chǎn)品,最后將整機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)銷售。在這一條產(chǎn)業(yè)鏈中,尤其是上游階段,覆蓋了大量的技術(shù)和專利應(yīng)用,如果想要生產(chǎn)出能打電話能上網(wǎng)的手機(jī),這些都是繞不開(kāi)的。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),解決專利問(wèn)題需要有深厚的積累和經(jīng)驗(yàn),對(duì)于新興手機(jī)廠商來(lái)說(shuō),走出國(guó)門意味著要承擔(dān)很高的專利成本。
痛則思變,由于在外面嘗到了苦頭,所以專利成為了當(dāng)下國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商最為重視的發(fā)力點(diǎn)。小米在最近的松果芯片發(fā)布會(huì)上就公開(kāi)表示,目前其獲得的專利授權(quán)量為3612件,其中包括國(guó)際授權(quán)1767件,其他的廠商也都在專利布局上下著大工夫,做著大文章。
王陽(yáng)表示:”目前我們能看到,這兩年中國(guó)企業(yè)申請(qǐng)專利數(shù)量特別大,這也是中國(guó)廠商在積攢談判的籌碼。因?yàn)闅W美市場(chǎng)在專利問(wèn)題上,動(dòng)不動(dòng)就喜歡打官司,我們只能一步一步去熟悉當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,這需要一個(gè)蠻久的時(shí)間過(guò)程,中國(guó)企業(yè)一定要做足準(zhǔn)備再去進(jìn)入歐美市場(chǎng)。”
“國(guó)內(nèi)廠商現(xiàn)在最需要做的就是加大在專利方面的投入。加大投入過(guò)程當(dāng)中,怎么樣能把自己的專利系統(tǒng)合理搭建起來(lái),是需要提前去目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行了解的。提前了解人家當(dāng)?shù)氐姆审w系,包括找一些合作伙伴,這是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)在這一塊并沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),而且申請(qǐng)專利也很復(fù)雜,國(guó)內(nèi)企業(yè)大多不是大廠,只能通過(guò)積累和努力來(lái)解決這些問(wèn)題。”
既然出海面臨的專利問(wèn)題如此嚴(yán)峻,那么國(guó)內(nèi)企業(yè)就沒(méi)有捷徑可走么?答案當(dāng)然是有的。在國(guó)外,有很多技術(shù)成熟的廠商,它們?cè)趯@矫嬉灿兄浅I詈竦姆e累,選擇與它們進(jìn)行合作就是一條最快的捷徑。
以高通為例,作為在通信領(lǐng)域里的頂級(jí)廠商,高通擁有著上萬(wàn)件豐富的基礎(chǔ)通信專利,選擇與高通合作,不僅能夠擁有和使用這些專利技術(shù),同時(shí)在面對(duì)專利流氓的騷擾時(shí),也更有底氣去應(yīng)對(duì)。
眾所周知,2014年小米在印度和愛(ài)立信之間產(chǎn)生專利糾紛,之后,小米在印度被許可銷售高通平臺(tái)的手機(jī),與高通合作的優(yōu)勢(shì)不言而喻。
對(duì)此王陽(yáng)也給出了肯定的答復(fù),“找高通合作,不僅僅是找到一個(gè)芯片供應(yīng)商,而是找到了一個(gè)得以幫助手機(jī)廠商出海的合作伙伴。像高通這樣的國(guó)際大企業(yè),專利授權(quán)是它們的一大業(yè)務(wù)方向,得到了授權(quán)不僅意味著你可以使用這些專利,而且還意味著當(dāng)別人以專利侵權(quán)為由來(lái)告你時(shí),高通作為合作伙伴, 一定會(huì)盡力幫忙,那么你的底氣也會(huì)更足一些。”
“不僅如此,像高通這樣的廠商,與當(dāng)?shù)氐恼瓦\(yùn)營(yíng)商都是有合作的,當(dāng)你得到了這些企業(yè)的支持后,你就很容易進(jìn)入當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),不必再為當(dāng)?shù)卣瓦\(yùn)營(yíng)商的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)腦筋,這對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)也提供了相當(dāng)大的便利。”
去年年底的大新聞是,高通和魅族簽訂了3G/4G全球?qū)@S可協(xié)議,魅族科技總裁白永祥認(rèn)為,這次合作一定會(huì)為用戶、渠道、股東、員工共贏的局面添磚加瓦。而業(yè)界對(duì)此的評(píng)論是,雙方的簽約,說(shuō)明尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)的共識(shí)。解決了在專利方面的糾紛之后,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商將可以把更多的精力投入到產(chǎn)品的研發(fā)和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中去,進(jìn)一步應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)環(huán)境的變化;同時(shí),解決專利爭(zhēng)議也有助于國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌加快走向海外市場(chǎng)。截至2016年12月, 已有超過(guò)120家中國(guó)企業(yè)與高通完成專利授權(quán)簽訂。
是的,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的出海已經(jīng)是大勢(shì)所趨,而專利這條鴻溝確是每一家企業(yè)都難以憑自己就能逾越的。所以找到像高通這樣的合作對(duì)象為自己的出海保駕護(hù)航才是明智之舉,此后再通過(guò)自身勤奮的積累,我們必然能夠看到新國(guó)貨在世界舞臺(tái)上閃耀的表現(xiàn)。
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