CNET科技資訊網(wǎng) 9月23日 福州消息：9月22日上午，以“開放·分享”為主題的2016騰訊全球合作伙伴大會于福州海峽國際會議中心開幕。在上午的主論壇中，新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)、新生態(tài)成為三大關(guān)鍵詞被反復(fù)提及。在壓軸的高端對話中，騰訊公司首席運(yùn)營官任宇昕、蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克、中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁、世界經(jīng)濟(jì)論壇執(zhí)行董事兼大中華區(qū)代表David Aikman、Epic Games創(chuàng)始人Tim Sweeney、滴滴出行CTO張博，在正安中醫(yī)創(chuàng)始人梁冬的主持下，開始了分享經(jīng)濟(jì)的圓桌論壇。

從左至右：梁冬、Tim Sweeney、斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克、張博、David Aikman、周其仁、任宇昕

“分享”正成為“經(jīng)濟(jì)”

任昕宇首先從一個互聯(lián)網(wǎng)公司的角度提出“分享”二字之于騰訊的意義：騰訊希望提供更好的支持給所有創(chuàng)業(yè)者，而騰訊開放平臺就是基于這樣的愿景而生，“開放分享”的概念融入到了騰訊的每一滴血液。

周其仁接著講述了“分享”成為“經(jīng)濟(jì)”的四個條件。第一個條件就是經(jīng)濟(jì)要有足夠的增長，以獲得分享事物基本支撐能力；第二是信息發(fā)展速度要快；第三是物質(zhì)的發(fā)展刺激新需求的誕生；第四個是通過技術(shù)創(chuàng)新讓分享變得可能。他認(rèn)為，中國獨(dú)特的文化和歷史催生了具有中國特色的分享經(jīng)濟(jì)，但從本質(zhì)上分享經(jīng)濟(jì)無論從本質(zhì)還是標(biāo)準(zhǔn)需求都具有全球共性。

David Aikman在周其仁的基礎(chǔ)上補(bǔ)充了分享經(jīng)濟(jì)與政府的管制沖擊問題，據(jù)他表示，在共享經(jīng)濟(jì)體系中政府作為一個監(jiān)管者需要更加靈活敏捷，應(yīng)該像技術(shù)一樣去不斷地有政策上的迭代，反之政府會抑制創(chuàng)新和技術(shù)的發(fā)展，因為停滯不前的政策會起到反作用，而世界經(jīng)濟(jì)論壇的責(zé)任就是加強(qiáng)政府溝通，共同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的新變革。

而張博談到分享時更多地是從技術(shù)的角度，他說最理想的狀態(tài)是整個城市有統(tǒng)一的智能出行大腦，可以清楚當(dāng)前可以提供運(yùn)輸能力的車輛的狀態(tài)，然后通過大數(shù)據(jù)和人工智能對乘客的出行需求和司機(jī)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測。

未來的關(guān)鍵字：AI、VR

從互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)到物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、VR/AR，每一次的科技崛起和深化都給整個社會帶來翻天覆地的變化，而人類的擔(dān)憂已經(jīng)延伸到技術(shù)的發(fā)展是否會取代自身。在主論壇上，兩位技術(shù)的先鋒人物也對新科技的發(fā)展表達(dá)了想法。

在沃茲尼亞克看來，計算機(jī)再經(jīng)歷二十年的發(fā)展就會具有獨(dú)立思維和意識，即便如此，它們的最大功用還是幫助人類獲得更便捷的生活方式。因此，沃茲尼亞克提出人工對于計算機(jī)不應(yīng)該是敵對態(tài)度，人類可以生產(chǎn)大批量的計算機(jī)，并賦予它們不同個性，讓其不斷地通過成長過程去學(xué)習(xí)去改善去成長，與人類友好相處。

“虛幻引擎之父”Tim Sweeney也對未來的新技術(shù)表示出極強(qiáng)的信心，他表示：“或許十年以后我們就可能會戴上像普通太陽眼鏡一樣的VR眼鏡，進(jìn)而衍生出新的、沒有消耗的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。”在這樣虛擬經(jīng)濟(jì)中，人們可以隨意進(jìn)行虛擬物品的交易，而它可能會超脫現(xiàn)在實體經(jīng)濟(jì)，讓每一個使用者就可以自己創(chuàng)造價值。

開放生態(tài)驅(qū)動創(chuàng)新

各自觀點(diǎn)表達(dá)結(jié)束后，嘉賓們開始了一場有趣的“你問我答”，頗具玩味的是他們的回答不約而同地指向一個概念：開放生態(tài)。

在Tim Sweeney和沃茲尼亞克的對話中，沃茲尼亞克以蘋果為例闡釋了開放和閉塞的辯證關(guān)系。蘋果公司的發(fā)展經(jīng)歷過前三代的開放也經(jīng)歷了相對封閉的過程，但在沃茲尼亞克看來，開放將是一個趨勢，第三方的應(yīng)用市場就是很好的例子，全球的開發(fā)者在同一平臺釋放自己的能力是一件既有趣又有意義的事情，信息系統(tǒng)和平臺系統(tǒng)正讓世界變得更開放。

張博隨即回答了沃茲尼亞克關(guān)于VR的提問，在張博眼中，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)解決的問題就是把信息世界聯(lián)系在一起，而接下來十年要解決的是如何讓人跟信息更好的交互。要解決這個問題，生態(tài)尤為重要，在生態(tài)里需要如同人與人對話一樣簡單的交互方式，也需要機(jī)器人極強(qiáng)的理解能力。

David Aikman回答中的“生態(tài)”體現(xiàn)在整個社會服務(wù)層面，正如他自己給出的例子：世界經(jīng)濟(jì)論壇正在跟美國波斯頓的政府進(jìn)行交通層面上的研究合作，研究是基于未來駕駛汽車的需求，可能會減少路面59%的汽車，減少87%的事故率，并減少89%的污染排放。David Aikman介紹說現(xiàn)在有很多的公司和政府機(jī)構(gòu)需要展開這方面的研究合作，以求未來開放式的共享經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，用更完整的生態(tài)來服務(wù)大眾。

David Aikman接下來對周其仁提出的問題是關(guān)于經(jīng)濟(jì)對中國創(chuàng)新作用。周其仁認(rèn)為快速的經(jīng)濟(jì)增長給中國帶來了動力也帶來壓力，而面對壓力的解決方案之一就是走向國際化，之二是采用新技術(shù)，新材料在新的商業(yè)模式中持續(xù)發(fā)展。在這里就要求企業(yè)具備一種開放的態(tài)度，吸收資源發(fā)揮優(yōu)勢，在整個生態(tài)環(huán)境占據(jù)高地，找到適合中國進(jìn)程的中國式創(chuàng)新。

最后任宇昕對這一環(huán)節(jié)進(jìn)行了總結(jié)回答。任宇昕表示，從五年前的內(nèi)驅(qū)型模式到之后的開放，騰訊一直在思考的問題就是如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)并走在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前端，開放給了騰訊和合作伙伴帶來了更多機(jī)遇，而騰訊需要做的就是構(gòu)建一個完善的平臺和生態(tài)圈，不斷輸出能力，吸引更多合作伙伴的參與，然后互相學(xué)習(xí)，協(xié)同發(fā)展，進(jìn)而助力中國經(jīng)濟(jì)的整體騰飛。