CNET科技資訊網(wǎng) 8月17日 北京消息（文/周雅）：加入酷派的第8天，劉江峰昨天站上了酷派手機(jī)發(fā)布會(huì)的舞臺(tái)。

這是他離開(kāi)了工作19年的華為，創(chuàng)業(yè)生鮮電商一年之后，再次重返手機(jī)圈戰(zhàn)場(chǎng)。劉江峰先是以酷派集團(tuán)董事長(zhǎng)特別顧問(wèn)的身份，談了自己對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)悟。又在賈躍亭視頻任命之后，以酷派集團(tuán)CEO的身份再次返回臺(tái)上，發(fā)布了樂(lè)視和酷派合力打造的手機(jī)品牌cool以及cool1 dual生態(tài)手機(jī)。

“在樂(lè)視規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖里，我仿佛看到如科幻一般萬(wàn)物互聯(lián)的未來(lái)觸手可及，無(wú)論是電影、音樂(lè)、體育、無(wú)人駕駛的電動(dòng)汽車(chē)，這都充分描繪了一個(gè)非常具有想象力的科技生活。在樂(lè)視，我看到了一種不同于手機(jī)行業(yè)以前任何玩法的新的可能。”劉江峰說(shuō)，“于是，我決定放下手里心愛(ài)的土豆、茄子和辣椒，選擇創(chuàng)造一個(gè)全新的移動(dòng)互聯(lián)的未來(lái)。”

cool1化身性格青年，滿(mǎn)懷“生態(tài)”雄心

“規(guī)則全都被我廢棄，當(dāng)聽(tīng)到我撕裂的聲音。來(lái)自火星的性格青年如何改變世界？”在cool1發(fā)布會(huì)的前一天，賈躍亭發(fā)了這樣的一條微博造勢(shì)，意指酷派在加入樂(lè)視之后，有了新的定位——性格青年。

用劉江峰的話說(shuō)，cool1就是工匠精神＋生態(tài)力量的結(jié)合體，以硬件+軟件+生態(tài)。

劉江峰指出，性格青年是秉持著cool的生活態(tài)度的一群人，每個(gè)時(shí)代都有個(gè)性鮮明的cool的性格青年，隨即歌手華晨宇作為性格青年出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，他是cool1 dual的第一個(gè)用戶(hù)。

cool1生態(tài)手機(jī)到底是一個(gè)什么手機(jī)？

1、共有3個(gè)版本，分別為標(biāo)準(zhǔn)版3GB+32GB版1099元，樂(lè)次元會(huì)員版4GB+32GB版1499元，4GB+64GB版1699元，顏色上有金色、銀色、玫瑰金、灰色四種。

2、配備高通驍龍八核MSM8976 處理器，同時(shí)這款CPU也是目前全球最快的處理器之一，GPU則配備全新一代圖形處理器Adreno 510 ；

3、cool1搭載5.5 英寸FHD高清大屏，屏幕抗損傷性能提升 3 倍，支持0.15秒360度 cool 鏡指紋解鎖；

4、真雙攝后置1300 萬(wàn)雙攝像頭，配有彩色鏡頭和黑白鏡頭，前置 800萬(wàn)美顏攝像頭，可以自動(dòng)識(shí)別牌照者的年齡、性別和五官，雙6P鏡片匹配不同的美顏算法，美顏的同時(shí)也保留一定的真實(shí)感。（說(shuō)到這里，劉江峰強(qiáng)調(diào)了雙攝對(duì)于圖片質(zhì)量的重要性。表示在兩年前，酷派是國(guó)內(nèi)第一家發(fā)布雙攝手機(jī)的廠家，真雙攝應(yīng)該是兩個(gè)鏡頭應(yīng)該是同時(shí)成像，酷派積累了721項(xiàng)拍照專(zhuān)利及151項(xiàng)雙攝專(zhuān)利，讓圖片成像時(shí)間差最小可以到1毫秒，而一般來(lái)說(shuō)是在10毫秒以?xún)?nèi)，會(huì)帶來(lái)更清晰的圖片質(zhì)量、更高的潤(rùn)度。）

5、4060mAh大電池，支持盲插的雙卡雙待雙4G 全網(wǎng)通， Type-C快充；（劉江峰表示，在重度模式測(cè)試，可以使用36小時(shí)）

6、cool1搭載了一個(gè)特性，在微信的小視頻可以添加濾鏡，視頻的時(shí)候可以添加文字。

7、搭載獨(dú)家耐磨指紋，不同點(diǎn)在于鏡面，經(jīng)過(guò)48小時(shí)超過(guò)10萬(wàn)次測(cè)試，如果按照每人每天解鎖80次計(jì)算，4.5年后，指紋識(shí)別完好無(wú)損。指紋的解鎖時(shí)間0.15秒。

8、搭載智能環(huán)形天線，支持高鐵模式，在高鐵的運(yùn)行過(guò)程中保證不斷線，不掉話。

9、設(shè)計(jì)上，采取跟蘋(píng)果同款的磨砂，205精細(xì)鉆石砂。

cool1 dual生態(tài)手機(jī)將提供百萬(wàn)臺(tái)現(xiàn)貨，于8月16日18:00，在樂(lè)視商城、京東商城、酷派商城開(kāi)啟預(yù)約。另外同步推出cool1 dual華晨宇火星限量版手機(jī)。

在cool1上，酷派負(fù)責(zé)的是硬件實(shí)力，而樂(lè)視則提供 LeEco inside 的生態(tài)能力，樂(lè)視eui是生態(tài)的神經(jīng)中樞。eui研發(fā)團(tuán)隊(duì)希望，eui解決人與生態(tài)的交互關(guān)系，讓?xiě)?yīng)用與應(yīng)用之間聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)服務(wù)一體化。

在樂(lè)視和酷派的生態(tài)之路上，劉江峰表現(xiàn)出很大的雄心，“cool1不僅僅是手機(jī)硬件，而是打破硬件、軟件、應(yīng)用、平臺(tái)和內(nèi)容的邊界，更好地連接人與虛擬世界的一個(gè)全新的智能終端和生活方式。當(dāng)然，這種理想與現(xiàn)實(shí)之間的距離雖然很遠(yuǎn)，就像地球到火星的距離一般，但從未阻止人們對(duì)火星的向往”。

樂(lè)視＋酷派，還有硬戰(zhàn)要打

cool1是酷派引入樂(lè)視這個(gè)新的第一大股東之后發(fā)布的第一款手機(jī)。樂(lè)視對(duì)酷派的收購(gòu)計(jì)劃持續(xù)了一年之久，并在上個(gè)月落下帷幕——2015年6月，樂(lè)視出資21.8億元入股酷派，以持股17.9%成為酷派第二大股東；今年6月17日，樂(lè)視再次出資10.47億港元(約合8.95億元人民幣)，購(gòu)入酷派11%股份；至此，樂(lè)視累積出資約30.8億元，持有酷派股票28.9%，成為單一控股股東。直到8月5日，酷派集團(tuán)發(fā)布重大董事會(huì)成員變動(dòng)公告，原酷派執(zhí)行董事、董事會(huì)主席郭德英辭任董事長(zhǎng)職務(wù)，由公司第一大股東樂(lè)視創(chuàng)始人兼CEO賈躍亭接任，樂(lè)視才算徹底接管了酷派。

樂(lè)視、酷派將實(shí)行雙品牌戰(zhàn)略。“酷派和樂(lè)視將深度融合，手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)渠道方面實(shí)現(xiàn)線上線下融合，在專(zhuān)利、研發(fā)供應(yīng)鏈等領(lǐng)域，樂(lè)視和酷派都會(huì)實(shí)現(xiàn)協(xié)同。”酷派集團(tuán)總裁李斌稱(chēng)，樂(lè)視＋酷派將在今年完成5000萬(wàn)-6000萬(wàn)的銷(xiāo)量，成為行業(yè)前四。2017年酷派＋樂(lè)視將實(shí)現(xiàn)上億銷(xiāo)量目標(biāo)。

李斌稱(chēng)還稱(chēng)，在過(guò)去23年中，酷派曾經(jīng)創(chuàng)造中國(guó)手機(jī)的輝煌，打造了很多的第一，如酷派手機(jī)3G和4G市場(chǎng)份額一度排名第二，成功超越聯(lián)想、華為、中興，僅次于三星。酷派全球首創(chuàng)的雙卡雙待、應(yīng)用協(xié)同功能、三筆定位、私密模式和流量安全監(jiān)控分別獲得第十一、十三、十六和十七屆中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)。特別是雙卡雙待技術(shù)，使國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一次在局部核心技術(shù)上處于全球領(lǐng)先水平。2014年酷派在領(lǐng)航4G策略的指引下，上半年整體市場(chǎng)份額超過(guò)10%，連續(xù)4個(gè)月4G銷(xiāo)量第一，一度占領(lǐng)4G 20%以上的市場(chǎng)份額。”

從樂(lè)視的角度，拿下酷派或許意味著在國(guó)外有了更多專(zhuān)利武器。樂(lè)視今年已經(jīng)落地中國(guó)香港、進(jìn)入印度、美國(guó)戰(zhàn)略也即將落地，并啟動(dòng)了俄羅斯和東歐計(jì)劃，還在北美建立了全球總部，此外還剛剛收購(gòu)了美國(guó)最大電視廠商Vizio。200億投資規(guī)模下，樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)正式落戶(hù)浙江；樂(lè)視投資的美國(guó)內(nèi)華達(dá)州工廠已經(jīng)破土動(dòng)工若干月了。

樂(lè)視聯(lián)合創(chuàng)始人劉弘稱(chēng)，酷派有近1萬(wàn)件在產(chǎn)研、技術(shù)、供應(yīng)鏈商的專(zhuān)利積累。完成收購(gòu)后，樂(lè)視＋酷派的專(zhuān)利儲(chǔ)備將達(dá)到2.1萬(wàn)多件，這能讓樂(lè)視避開(kāi)海外市場(chǎng)專(zhuān)利訴訟的風(fēng)險(xiǎn)，在全球化過(guò)程中更有底氣。

而酷派，作為一家傳統(tǒng)硬件老軍，也可以借助樂(lè)視，完成純硬件公司向互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)硬件公司轉(zhuǎn)型。

盡管這樣，樂(lè)視和酷派定下今年行業(yè)前四的目標(biāo)，還為時(shí)過(guò)早。就在上個(gè)月，酷派還曾經(jīng)發(fā)布預(yù)警公告，預(yù)計(jì)截至2016年6月30日將出現(xiàn)約20.5億港元(約合17.67億元人民幣)的虧損，對(duì)比2015年同期及截至2015年12月31日的6個(gè)月，銷(xiāo)售分別減少約40%及10%，原因在于本地智能手機(jī)市場(chǎng)衰退及競(jìng)爭(zhēng)激烈，同時(shí)酷派集團(tuán)的業(yè)務(wù)重組及公開(kāi)零售渠道發(fā)展仍未為改善本集團(tuán)銷(xiāo)售表現(xiàn)帶來(lái)顯著成效。

但劉江峰似乎信心滿(mǎn)滿(mǎn)，“如果說(shuō)華為和榮耀主要靠硬件驅(qū)動(dòng)，OPPO、VIVO主要靠營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)，小米則靠粉絲經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)。那么，樂(lè)視+酷派的合體，將成為一個(gè)硬件+軟件+生態(tài)的黃金組合。”

而且這一次，劉江峰牟足了勁，就像他說(shuō)的：“我說(shuō)夢(mèng)想對(duì)年少時(shí)的我們是個(gè)奢侈品，但對(duì)如今人到中年的我們卻是必需品。”