CNET科技資訊網(wǎng) 7月5日 北京消息（文/齊豐潤）： 專車市場的競爭一直以來都是異常的激烈，而在重壓之下，易到的大力度充返活動以及定位高端的專車市場，也讓自己在市場中分得了一席之地。在6月21日的發(fā)布會上，易到就宣布現(xiàn)金重返活動即將結(jié)束，進(jìn)入了最后十天倒計時的階段。

7月1日，易到在京召開名為“下一戰(zhàn)”的百分百充返慶功會，易到高級市場營銷總監(jiān)胡緒雷向到場的媒體通報了自去年11月始“100%充返”活動以來，易到所取得的成績。同時，胡緒雷還宣布易到從7月1日起，開啟“生態(tài)充返”，這將成為建設(shè)整個共享汽車生態(tài)的核心手段。

據(jù)胡緒雷介紹，“去年11月17日開始‘100%充返’活動以來，共有超653萬人參與，總充值金額超過了60億元，人均充值額918元，復(fù)充率高達(dá)67.4%。”

而在21日發(fā)布會上，易到CEO周航宣布“100%充返”活動將于6月30日24點(diǎn)正式結(jié)束之后，這10天里，易到充值額猛增，總金額超10億元，充值人數(shù)超68萬，單日充值額屢創(chuàng)新高，6月30日單天的充值額就突破了2.3 億元。

充返活動為易到提供了優(yōu)質(zhì)的資金流和用戶基礎(chǔ)，同時也為其生態(tài)建設(shè)提供了重要的支撐。通過充返和營銷活動，易到已經(jīng)成為樂視生態(tài)一個優(yōu)質(zhì)的流量入口，重構(gòu)了用戶的消費(fèi)場景，向樂視體系之外的生態(tài)伙伴拋出了橄欖枝。

在補(bǔ)貼結(jié)束之后，易到要靠什么來留住自己積累下來的優(yōu)質(zhì)用戶成為了最值得重視的問題，而易到給出了“生態(tài)充返”這個答案。

據(jù)介紹，從7月1日起開始的“生態(tài)充返”，在易到充值一定金額將按照50%返現(xiàn)，針對不同充值檔位，還將贈送樂視超級影視會員、樂視超級體育會員、樂視商城現(xiàn)金抵用券等不同的產(chǎn)品組合。

根據(jù)艾瑞咨詢提供的數(shù)據(jù)計算，易到的人均周使用次數(shù)，已經(jīng)與以滴滴、優(yōu)步為代表的大眾化專車的人均周使用次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)持平（一般在5次左右）。這種轉(zhuǎn)變的意義在于，為下一步的共享汽車生態(tài)構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)，易到已經(jīng)成功創(chuàng)造了共享汽車生態(tài)入口。

自今年1月開始，易到逐漸嘗試與樂視的生態(tài)化反，從送硬件進(jìn)化到送會員，極大地豐富了專車的服務(wù)內(nèi)容，具備了生態(tài)專車雛形。而且，通過送會員，易到與樂視順利實現(xiàn)了會員體系打通，彼此龐大的用戶基數(shù)，為雙方會員體系的協(xié)同壯大奠定了良好的基礎(chǔ)。

相比于之前的現(xiàn)金補(bǔ)貼，此次易到的“生態(tài)充返”活動更注重了與樂視的生態(tài)聯(lián)合。胡緒雷表示，接下來，易到將深入和樂視子生態(tài)及其他生態(tài)伙伴的合作，在產(chǎn)品硬件、餐飲消費(fèi)、娛樂消費(fèi)、生活服務(wù)、金融服務(wù)等方面進(jìn)行全面連接，為用戶提供更全面的服務(wù)，形成閉環(huán)。