樂視是一個(gè)什么樣的企業(yè)?它旗下囊括了影業(yè)、汽車、云計(jì)算、電視等業(yè)務(wù),近期又跨界到了手機(jī)圈,正如樂視賈躍亭說的那樣:樂視打算將“顛覆”進(jìn)行到底。
樂視在今年一月份宣布?xì)⑷胧謾C(jī)市場(chǎng),從時(shí)機(jī)上來(lái)看并沒有太大優(yōu)勢(shì),畢竟中國(guó)的手機(jī)圈實(shí)實(shí)在在的變成了一片紅海,想要在拼殺如此激烈的手機(jī)圈占據(jù)一席之地并不簡(jiǎn)單,樂視究竟有何“大殺器”呢?答案就是樂視生態(tài)。
樂視移動(dòng)公司總裁馮幸在2015上海世界移動(dòng)大會(huì)全球終端峰會(huì)(以下簡(jiǎn)稱MWC2015)上發(fā)表了題為《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將為終端市場(chǎng)帶來(lái)何種變局?》的主題演講,他表示,手機(jī)不只是硬件,各大陣營(yíng)還沒有走出硬件制造的范疇。而樂視移動(dòng)作為移動(dòng)終端行業(yè)的新生力量,一開始就把自己定位為提供生態(tài)服務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。
現(xiàn)如今,手機(jī)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)廠商搶占入口的首選產(chǎn)品,而用戶在選購(gòu)智能手機(jī)時(shí),不單單只關(guān)注性能、外觀、硬件參數(shù)這些基本信息,更關(guān)注服務(wù)體驗(yàn)。樂視能否做出“與眾不同”的手機(jī)呢?從生態(tài)體系上來(lái)看,樂視具備這樣的基因。
馮幸曾表示,樂視的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要有三點(diǎn):1、過硬的產(chǎn)品研發(fā)能力;2、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ);3、融合豐富的樂視生態(tài)。這些是樂視最引以為傲的資本。
樂視生態(tài)也并不是空想,它是基于“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直整合完整生態(tài)。我們都知道,樂視的發(fā)展是由視頻網(wǎng)站開始的,而樂視生態(tài)也恰恰是以視頻為核心,樂視充分發(fā)揮了自身的核心優(yōu)勢(shì),以內(nèi)容和應(yīng)用為主線,同時(shí)進(jìn)行上下游的拓展;另一方面,也給用戶提供了更加一致的消費(fèi)體驗(yàn),服務(wù)更佳。
而樂視進(jìn)入手機(jī)圈的初衷也不是只制造手機(jī),更重要的是打造一個(gè)完整的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),樂視最近推出的樂1以及樂1Pro也證實(shí)了樂視的決心,打破邊界、生態(tài)化反。
樂視曾宣布要打造中國(guó)首個(gè)生態(tài)手機(jī),進(jìn)而變革手機(jī)產(chǎn)業(yè),顛覆現(xiàn)有手機(jī)行業(yè)傳統(tǒng)制造派和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷派,重新定義手機(jī)成為手機(jī)行業(yè)第三極。
賈躍亭在樂視超級(jí)手機(jī)的發(fā)布會(huì)上表示,樂視超級(jí)手機(jī)是創(chuàng)造了一個(gè)新的品類,打造了一個(gè)新的藍(lán)海,他堅(jiān)持三個(gè)一定:一定要做出與眾不同的奢侈產(chǎn)品和極致用戶體驗(yàn);一定要不只是臺(tái)手機(jī),而是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng);一定要打造一個(gè)新的模式,創(chuàng)造更高的用戶價(jià)值并能夠推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。
生態(tài)服務(wù)將給移動(dòng)智能終端帶來(lái)新的變革,馮幸在MWC2015表示,它將定義未來(lái)的移動(dòng)智能終端行業(yè)。樂視生態(tài)是什么樣子?它是由平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用構(gòu)成,他們之間的完美化反才為用戶打造了極致的生態(tài)服務(wù),極致的終端硬件、開放的云平臺(tái)全球范圍近450 個(gè) CDN 節(jié)點(diǎn)、7Tbps 出口帶寬,確保我們將豐富的內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶,為他們提供生態(tài)級(jí)的服務(wù),生態(tài)各個(gè)環(huán)節(jié)直接不是簡(jiǎn)單的疊加,而是充分化反。
拼價(jià)格、拼服務(wù)、拼技術(shù)、拼創(chuàng)新是手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)的核心,而樂視卻跳出了這個(gè)“包圍圈”,開始“拼生態(tài)”。還是那句換,樂視打算在手機(jī)圈也要將“顛覆”進(jìn)行到底。
樂視超級(jí)手機(jī)在發(fā)布之初,賈躍亭已然公開了手機(jī)的BOM,這也將智能手機(jī)行業(yè)的“規(guī)則”擺在了消費(fèi)者面前。那么超級(jí)手機(jī)究竟如何盈利?賈躍亭表示,樂視不靠硬件賺錢,靠后期的樂視生態(tài)的服務(wù)獲取利益。
馮幸也對(duì)植入樂視生態(tài)服務(wù)的樂視超級(jí)手機(jī)充滿信心,他在MWC2015上重點(diǎn)介紹了最能體現(xiàn)樂視生態(tài)服務(wù)的樂見桌面和Live桌面。Live桌面全球首創(chuàng)同屏3路直播流,相當(dāng)酷!下班路上,足球迷,有一場(chǎng)重要的的足球比賽,正在直播,打開Live桌面就行了。晚上,鄧紫棋的歌迷,想看她的演唱會(huì),打開Live桌面就行了,未來(lái),超級(jí)手機(jī)Live桌面將支持9路直播流,真正以視頻化語(yǔ)言為用戶呈現(xiàn)內(nèi)容,簡(jiǎn)化用戶搜索步驟,為用戶提供極致的服務(wù),樂見桌面,這是在多元化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代充分滿足個(gè)性化需求的“千人千面”典范。而在這極致服務(wù)的背后正是基于開放的樂視生態(tài)閉環(huán)。他判斷,移動(dòng)智能終端發(fā)展,將呈現(xiàn)硬件定價(jià)成本化、硬件售價(jià)免費(fèi)化、產(chǎn)品形態(tài)服務(wù)化的趨勢(shì)。
在手機(jī)圈,硬件配置已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn),它逐漸失去了原本的影響力和號(hào)召力,與此同時(shí),更好的服務(wù)成為了消費(fèi)者追逐的新目標(biāo)。對(duì)于搭載樂視生態(tài)服務(wù)的樂視超級(jí)手機(jī)來(lái)說,在服務(wù)方面已經(jīng)成功向前邁進(jìn)了一大步,運(yùn)用樂視超級(jí)手機(jī)的一句廣告語(yǔ)——無(wú)生態(tài),不手機(jī)!
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