第二次來(lái)到中國(guó)云計(jì)算大會(huì)，本人顯得從容許多?？粗鴩?guó)家會(huì)議中心熟悉的畫(huà)風(fēng)，還是同樣的布景，還是同樣的”背包客“(電腦包)，倍感親切。然而，有比較才有差距，與去年第六屆云計(jì)算大會(huì)相比，今年熱度稍減，想想倒也說(shuō)得過(guò)去，七年下來(lái)，少了份好奇，多了些習(xí)慣。究其緣由，原來(lái)大家都被這些新鮮事兒吸引了。

先賣(mài)個(gè)關(guān)子。作為國(guó)內(nèi)影響力最大和參與人員最多的云計(jì)算盛宴，人們的參與度還是可以的。引用 《笑傲江湖之東方不敗》里的一句臺(tái)詞就是：“人就是江湖，你怎么退出?”

所以，當(dāng)我站在自家ZDNET展臺(tái)前，我也很想過(guò)去湊湊熱鬧，但無(wú)奈工作任務(wù)在身，只好作罷。穿梭在ZDNET專(zhuān)訪間與主會(huì)場(chǎng)之間幾個(gè)來(lái)回，我已經(jīng)累覺(jué)不愛(ài)了，明知道這是個(gè)體力加腦力活，本人依舊樂(lè)不思蜀，為了保留體力，我選擇抄近路。

ZDNET至頂網(wǎng)展臺(tái)

為什么要保留體力?因?yàn)?月4日下午，由中國(guó)電子學(xué)會(huì)主辦、ZD至頂網(wǎng)承辦的首屆“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+高峰論壇”就要上演，回到前面所說(shuō)的，因?yàn)樵谶@里，真正的是刮了一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱風(fēng)。這場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域“干貨”最多的盛會(huì)橫跨了中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)三地，集結(jié)了工信部領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)工程院院士、中美歐專(zhuān)家、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)和IT及互聯(lián)網(wǎng)公司諸多“大咖”。

從大會(huì)開(kāi)始到結(jié)束的將近5個(gè)小時(shí)內(nèi)，場(chǎng)內(nèi)300個(gè)座位爆滿(mǎn)，很多人只能站在走道，成為今年中國(guó)云計(jì)算大會(huì)的一大亮點(diǎn)，就連門(mén)口的保安大哥說(shuō)：“怎么就你們這場(chǎng)這么倒霉，別的分論壇的保安都撤了，就我還在忙，都忙了5個(gè)小時(shí)了。”間隙，門(mén)口還有人嚷嚷著要買(mǎi)票進(jìn)場(chǎng)。足以見(jiàn)得場(chǎng)面的火爆程度。

“互聯(lián)網(wǎng)+”高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)

不過(guò)，臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下，我們ZDNET工作人員的辛苦和勤懇的工作態(tài)度是有目共睹的。

友情提示：活動(dòng)一下脖子

那么，這場(chǎng)跨地域和跨行業(yè)深入交流和探討的盛會(huì)為什么得到如此廣泛關(guān)注?

原因有三。

主題緊密結(jié)合。

無(wú)論是歐洲工業(yè)4.0，美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還是中國(guó)制造2025，互聯(lián)網(wǎng)思維給業(yè)界帶來(lái)一連串思考。本次高峰論壇以“制造業(yè)升級(jí)的全球智慧”為主題，從“互聯(lián)網(wǎng)+”到《中國(guó)制造2025》，在中國(guó)政府推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與變革、推進(jìn)國(guó)家走向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)就是實(shí)現(xiàn)這一切的最有效手段。

專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)云集。

本次高峰論壇請(qǐng)到的演講嘉賓，都是工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域具有理論高度與實(shí)踐深度的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家，他們是：工信部規(guī)劃司副司長(zhǎng)韋俊、中國(guó)工程院院士李伯虎、德國(guó)萊比錫商學(xué)院創(chuàng)新中心總監(jiān)Claudia Lehmann、GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大中華區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顫?、徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司信息化管理部部長(zhǎng)張啟亮、德國(guó)聯(lián)邦外貿(mào)與投資署高級(jí)經(jīng)理Asha-Maria Sharma、IBM全球企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部IT戰(zhàn)略規(guī)劃與云咨詢(xún)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人董海軍、中國(guó)移動(dòng)政企客戶(hù)分公司產(chǎn)品中心總經(jīng)理俞承志、小米路由器事業(yè)部總經(jīng)理唐沐、機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院工業(yè)工程研究所所長(zhǎng)李鵬、福田智科信息技術(shù)服務(wù)公司副總經(jīng)理李學(xué)明、京東集團(tuán)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新部總監(jiān)邢志峰、元工國(guó)際科技股份有限公司總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)丁德宇、工業(yè)4.0協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)/英普特信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理汪清躍、青島中集冷藏箱制造有限公司信息中心主任耿峰。

嘉賓陣容

內(nèi)容全是干貨。

工信部領(lǐng)導(dǎo)和中國(guó)工程院院士李伯虎從國(guó)家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)高度詮釋了互聯(lián)網(wǎng)+的內(nèi)涵?；ヂ?lián)網(wǎng)可以+服務(wù)、+環(huán)保、+衛(wèi)生、+文化、+金融，但是為什么+制造——制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合可以碰出最大火花呢?工信部規(guī)劃司副司長(zhǎng)韋俊認(rèn)為這是因?yàn)橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)公司太牛了，全球十大互聯(lián)網(wǎng)公司中，中國(guó)有好幾個(gè)席位，而全球回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大熱潮中，制造業(yè)擔(dān)當(dāng)重任，二者的結(jié)合剛剛好。而李伯虎院士對(duì)于智慧云制造頗有研究和建樹(shù)，他認(rèn)為云制造要認(rèn)識(shí)到這不僅僅是單純的技術(shù)問(wèn)題，要圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力走良性循環(huán)的發(fā)展道路。另外，還需要企業(yè)一把手親自?huà)鞄?，要建立系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)。

提到互聯(lián)網(wǎng)+，大多數(shù)會(huì)首先聯(lián)想到德國(guó)的工業(yè)4.0，畢竟在傳統(tǒng)企業(yè)、尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)創(chuàng)新和變革道路上，德國(guó)工業(yè)4.0是我們最好的學(xué)習(xí)者。

當(dāng)國(guó)內(nèi)把立足點(diǎn)更多放在大企業(yè)、央企，力求實(shí)現(xiàn)這些企業(yè)的示范效應(yīng)和帶動(dòng)作用時(shí)，德國(guó)更重視中小企業(yè)的工業(yè)4.0進(jìn)程，而中小企業(yè)在工業(yè)4.0進(jìn)程中，也的確最需要政府的關(guān)心和扶持，當(dāng)然中國(guó)和德國(guó)的這種差距可能也是由于兩國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)不一樣。

據(jù)德國(guó)聯(lián)邦外貿(mào)與投資署高級(jí)經(jīng)理Asha-Maria Sharma介紹，制造業(yè)是德國(guó)經(jīng)濟(jì)的骨干，德國(guó)制造業(yè)占GDP超過(guò)30%。超過(guò)20%的就業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)自于制造業(yè)，德國(guó)有超過(guò)20萬(wàn)家制造企業(yè)，而這些企業(yè)大部分都是屬于中小企業(yè)，絕對(duì)不是博世、西門(mén)子這樣的大型企業(yè)。而提及給予中國(guó)的可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，德國(guó)萊比錫商學(xué)院創(chuàng)新中心總監(jiān)Claudia Lehmann希望問(wèn)大家這樣一句話(huà)：你為工業(yè)4.0做好準(zhǔn)備了嗎?Claudia Lehmann介紹，這一過(guò)程需要考慮價(jià)值鏈、流程、系統(tǒng)、業(yè)務(wù)模式等等諸多環(huán)節(jié)，以及產(chǎn)品和服務(wù)的組合、市場(chǎng)是否能夠接入進(jìn)去和接觸客戶(hù)。

作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)連續(xù)二十多年位列排頭兵位置的企業(yè)，徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司信息化管理部部長(zhǎng)張啟亮介紹了徐工智能制造的經(jīng)驗(yàn)，但也奉勸企業(yè)不要盲目上馬項(xiàng)目。“一個(gè)企業(yè)本來(lái)就產(chǎn)能過(guò)剩了，產(chǎn)品沒(méi)有變、響應(yīng)市場(chǎng)能力沒(méi)有變、商業(yè)模式?jīng)]有變就要用工業(yè)4.0，要讓產(chǎn)能更過(guò)剩嗎?不要趕時(shí)髦，為了工業(yè)4.0而工業(yè)4.0。”

德國(guó)有工業(yè)4.0，中國(guó)有互聯(lián)網(wǎng)+、中國(guó)制造2025，而美國(guó)有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大中華區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顫慕榻B中，美國(guó)提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有三個(gè)特點(diǎn)：第一由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐，第二由先進(jìn)流程和新材料帶來(lái)先進(jìn)制造，第三制造業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接，推動(dòng)全球智慧共享。GE帶來(lái)了基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的資產(chǎn)優(yōu)化、基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化兩個(gè)國(guó)內(nèi)案例，服務(wù)于中國(guó)制造業(yè)企業(yè)。

作為互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上的企業(yè)，小米路由器事業(yè)部總經(jīng)理唐沐介紹，小米與制造業(yè)關(guān)系一直非常好，可以說(shuō)是在一起成長(zhǎng)，而早在四、五年前小米就在踐行互聯(lián)網(wǎng)+的理論。談及做硬件的感受，唐沐坦言：互聯(lián)網(wǎng)硬件公司分分鐘會(huì)被庫(kù)存壓死，所以即使小米擅長(zhǎng)做硬件，也不敢打包票，開(kāi)始的產(chǎn)品定量需要十分謹(jǐn)慎。而且做互聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)品，用戶(hù)的需求會(huì)變，有時(shí)候很難捉摸客戶(hù)的想法。所以就需要：小步快跑、快速迭代。

在高峰論壇的最后，圓桌討論環(huán)節(jié)精彩頻頻。討論的話(huà)題包括：中國(guó)制造業(yè)在最開(kāi)始改革開(kāi)放的時(shí)候，依靠更多的是人力成本優(yōu)勢(shì)，然而在大談智能制造的當(dāng)下，企業(yè)的人力成本優(yōu)勢(shì)是否沒(méi)有用武之地了?工業(yè)4.0初始投資比較大，而國(guó)內(nèi)的制造業(yè)最近兩三年都在過(guò)苦日子，企業(yè)在資金緊張的情況下應(yīng)該怎么做?

圓桌論壇，嘉賓左起：機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院工業(yè)工程研究所所長(zhǎng)李鵬、京東集團(tuán)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新部總監(jiān)邢志峰、元工國(guó)際科技股份有限公司總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)丁德宇、工業(yè)4.0協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)/英普特信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理汪清躍、福田智科信息技術(shù)服務(wù)公司副總經(jīng)理李學(xué)明、青島中集冷藏箱制造有限公司信息中心主任耿峰

一天下來(lái)，感覺(jué)整個(gè)人都充實(shí)了許多。走出會(huì)場(chǎng)，原本上午還不做美的天空，下午雨轉(zhuǎn)晴了。