國內(nèi)生活服務(wù)平臺美團網(wǎng)CEO王興近日表示，要將美團打造成一家超過1000億美金市值的公司。

王興表示，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大革命的到來，為O2O提供了數(shù)十萬億級的廣闊市場，讓產(chǎn)生一家千億美金市值公司成為可能，“在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大革命中，沒有哪個行業(yè)能夠置身事外。”在未來的2到3年里，以傳統(tǒng)快遞行業(yè)和傳統(tǒng)線下商超零售產(chǎn)業(yè)為代表的諸多行業(yè)都會與O2O進行劇烈整合。

并且，互聯(lián)網(wǎng)對服務(wù)業(yè)的改造速度和翻天覆地的程度，會遠遠超過互聯(lián)網(wǎng)對商品零售的改造。而目前，在中國的生活服務(wù)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)滲透率還不到2%，這為O2O行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間。

王興表示，將繼續(xù)做綜合性平臺。他說，“將繼續(xù)增加服務(wù)品類，為用戶提供最豐富最全面的生活服務(wù)。在各個垂直領(lǐng)域有區(qū)分、有重點的精耕細作，使各領(lǐng)域相互拉動，達到整體大于部分之和的效果。” 這意味著美團將繼續(xù)品類擴張，強化美團的O2O入口地位，在贏家通吃的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，此舉將進一步拉大美團與競爭對手的差距。

除了自營業(yè)務(wù)之外，美團還在今年正式推出開放平臺，接入第三方的服務(wù)提供商。王興表示，“2015是美團網(wǎng)重點建平臺、建生態(tài)的一年。不同的產(chǎn)品、不同的業(yè)務(wù)需要平臺，還需要跟外部合作伙伴有各種各樣的合作方式。”

今年4月，美團增加了“上門”入口，接入美業(yè)、家政、汽車洗護等多種品類的上門服務(wù)提供商。通過開放自身流量資源，連接用戶與上門服務(wù)提供商，美團的開放平臺將與現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式形成互補，為美團的交易額帶來巨大增量。美團方面表示，未來還將推出更多的上門服務(wù)。

美團方面提供的數(shù)據(jù)顯示，2014年，美團用戶數(shù)超2億，覆蓋商戶近百萬家，覆蓋城市超過1000個，交易額突破460億元，較去年增長180%以上，市場份額占比超過60%。從交易額看，美團已成為僅次于阿里、京東的第三大電商平臺。今年以來，美團繼續(xù)保持了高速增長，2015年4月，美團交易額突破84億，較3月環(huán)比增長12%。美團的移動端交易額占比90%以上。