北京時間5月21日午間消息，優(yōu)酷土豆集團(NYSE:YOKU)于今天公布2015財年第一季度未經(jīng)審計財務(wù)報告。財報顯示，優(yōu)酷土豆第一季度凈營收為人民幣11.4億元(美元1.838億元)，較2014財年同期增長47%；凈虧損為人民幣5.174億元 (美元8,350萬元)，較2014年同期的凈虧損人民幣1.76億元(美元2,840萬元)進一步擴大。

財報發(fā)布后，優(yōu)酷土豆董事長兼CEO古永鏘、總裁劉德樂及CFO兼高級副總裁吳輝等人出席了分析師電話會議，解讀財報，并接受分析師的提問。

以下是分析是問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：

巴克萊資本分析師艾麗西亞·雅普(Alicia Yap)：公司營收又恢復(fù)了強勁的增長，不光是來自付費用戶營收的增長，還有品牌廣告營收在過去四個季度也有加速的增長，可否介紹一下加速增長的驅(qū)動力是什么？未來幾個季度營收變化的趨勢如何？如何預(yù)測今年全年付費用戶和品牌廣告所創(chuàng)造營收的增長情況？

古永鏘：宏觀來講，公司PC端向移動端的轉(zhuǎn)化已經(jīng)完成，移動端廣告營收占比正逐漸接近50%。網(wǎng)生內(nèi)容方面的投資為客戶提供了更多的內(nèi)容營銷方案，并且貢獻營收，這部分業(yè)務(wù)下半年將加速增長。

加速增長的驅(qū)動力主要有兩個。硬廣告正逐漸成為媒體廣告的主流，向自助競價廣告方向的轉(zhuǎn)化可以為公司帶來更高的利潤率。電視臺的廣告業(yè)務(wù)也是經(jīng)歷這樣一個過程，那就是當硬廣告業(yè)務(wù)達到了一定的規(guī)模，贊助式廣告和植入式廣告成為最主要的驅(qū)動力。這也是公司聘請?zhí)K立擔任集團首席運營官的一個原因，因為他在創(chuàng)新和整合營銷方面的經(jīng)驗，二季度已經(jīng)有了一些成效。下半年，隨著公司自制內(nèi)容和第三方專業(yè)制作內(nèi)容產(chǎn)出的加大，公司從營銷方案業(yè)務(wù)/廣告業(yè)務(wù)上獲得的營收將繼續(xù)提高。

之前提到過的是公司的營收增長自上市以來就一直非常強勁，但是每用戶營收（ARPU）非常低，所以公司在付費用戶方面的增長潛力還非常大。公司的用戶數(shù)超過5億，付費用戶產(chǎn)生的營收，無論是來自內(nèi)容訂閱，虛擬物品，現(xiàn)場直播，還是未來的視頻電子商務(wù)，公司都認為有很大的增長潛力。優(yōu)酷移動端應(yīng)用，作為一家在移動端使用時間上可以排進中國前三名的視頻應(yīng)用，在用戶消費方面還有很多增長的機會。公司希望通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，增強在如游戲，音樂，電影/電視劇等方面的內(nèi)容提供能力來吸引用戶付費。二季度和下半年，這部分營收還將繼續(xù)增長。

艾麗西亞·雅普(Alicia Yap)：最近有媒體報道說Netflix將通過與國內(nèi)公司合作的方式進入中國市場，公司如何評價？會否對市場競爭態(tài)勢造成影響？

古永鏘：內(nèi)容訂閱服務(wù)的市場還處于發(fā)展的早期，我們歡迎新的服務(wù)商和潛在的合作伙伴。公司也有和Netflix溝通，優(yōu)酷土豆將與合作伙伴來共同開發(fā)這一市場。內(nèi)容訂閱市場最大的發(fā)展瓶頸是盜版，目前的反盜版執(zhí)法令市場環(huán)境得到凈化，所以公司將繼續(xù)在這一領(lǐng)域進行投資，無論是國內(nèi)或者是國外的內(nèi)容。據(jù)我們的觀察，用戶主要的觀看內(nèi)容還是國內(nèi)和亞洲的，而Netflix主要提供的美國制作的內(nèi)容。

瑞信分析師Evan Zhou：公司希望通過與其他公司合作的方式來降低內(nèi)容采購成本，公司認為未來一兩個季度和明年的內(nèi)容成本變化趨勢如何？

劉德樂：經(jīng)過了七八年的競爭，中國的在線視頻公司逐漸愿意通過合作的方式來令市場競爭更為合理。今年的內(nèi)容采購成本依然是公司比較大的負擔，但是這部分成本的增長在下半年會低于營收的增長。另外，公司也在建立自己的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，主要是由自制內(nèi)容，用戶制作內(nèi)容和第三方專業(yè)制作內(nèi)容組成的內(nèi)容平臺，所以公司能夠控制自己的命運。這方面公司積累了很多經(jīng)驗，也吸取了一些教訓。優(yōu)酷土豆目前已經(jīng)擁有了許多內(nèi)容方面的知識產(chǎn)權(quán)和制作專長，對財務(wù)表現(xiàn)都有幫助。

Evan Zhou：公司有沒有通過外部合作的方式來進一步提高付費用戶營收和廣告營收？這些合作有沒有可能改變市場競爭態(tài)勢？公司有哪些戰(zhàn)略投資的方向？

古永鏘：公司已經(jīng)不再只是在線視頻服務(wù)的提供商，公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到了線上/線下，多屏，娛樂和媒體等組成的生態(tài)系統(tǒng)，所以公司的合作伙伴包括線上和線下公司。無論是全年與阿里巴巴，小米的合作，還是最近與大疆無人機，星游傳媒的合作，目的都在于為公司完善公司的內(nèi)容系統(tǒng)，增加推廣渠道。相信公司的多屏策略已經(jīng)令行業(yè)的界限模糊，因此需要與其他行業(yè)公司的合作來尋找更多的發(fā)展機會。過去半年中，公司通過聘請相關(guān)的管理人員，調(diào)整公司結(jié)構(gòu)等方式來捕捉這些機會，實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。