樂視為超級合伙人承諾了四重收益如下:
一、前向收益,樂視生態(tài)的主力產(chǎn)品包括超級電視、樂視盒子、超級手機、甚至是未來的超級汽車,以及樂小寶、樂視超級自行車、藍牙耳機等智能終端的銷售收益;
二、后向收益,O2O服務收益包括產(chǎn)品的配送、安裝、激活以及調(diào)試等售后服務收益,同時,會員續(xù)費也將成為lePar重要的收益來源;
三、衍生收益,包括銷售配件產(chǎn)品以及樂視生態(tài)衍生品的收益,終端配件產(chǎn)品如音響、電視配件、手機配件、游戲周邊等產(chǎn)品,樂視生態(tài)衍生品如電影票、演唱會票、體育賽事票、葡萄酒等衍生產(chǎn)品及服務;
四、資本收益,在與樂視合作期間,LePar對樂視生態(tài)做出一定貢獻后,有機會獲得相應金額的股權認購權利,分享樂視生態(tài)帶來的資本性收益,未來3年樂視控股公司將與LePar分享5%的股權,根據(jù)目前樂視控股公司的規(guī)劃,預計在2022年,全部LePar所能分享的股票價值將達到850億人民幣。
LePar超級合伙人計劃的具體執(zhí)行將采用總部統(tǒng)籌管理,區(qū)域落地執(zhí)行的方式,全國劃分為九大區(qū)域。目前,LePar體驗店目前在全國已有500家,2015年LeParr將推行3333計劃,即預計今年在年底前完成3000家以上門店開設。
其中,樂視生態(tài)官方體驗店3-5家,樂視生態(tài)標桿體驗店30-40家,核心商圈樂視生態(tài)體驗店300-400家,樂視體驗店/體驗區(qū)達到3000家。樂視將會按體驗店級別對LePar進行一定的形象補貼。此外,樂視將給予LePar生態(tài)級的資源支持,包括龐大的樂迷群體、覆蓋全國的物流售后體系、云平臺、電商平臺、樂迷社區(qū)等交互體系以及用戶大數(shù)據(jù)平臺等。
樂視控股集團副總裁、樂視智能終端事業(yè)群銷售副總裁張志偉在會上表示,樂視超級電視是樂視生態(tài)在大屏互聯(lián)網(wǎng)上取得成功的第一個力證,不到兩年的時間,超級電視不僅銷售超過200萬臺,更對電視行業(yè)產(chǎn)生顛覆性影響,在電視這個有著超長供應鏈、銷售鏈、內(nèi)容鏈的行業(yè)里,憑借樂視生態(tài)的優(yōu)勢,超級電視做到重度垂直化,成功在這個紅海市場里取得藍海市場的成績,成為無可爭議的中國智能電視第一品牌。
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浙江大學團隊提出動態(tài)專家搜索方法,讓AI能根據(jù)不同問題靈活調(diào)整內(nèi)部專家配置。該方法在數(shù)學、編程等任務上顯著提升推理準確率,且不增加計算成本。研究發(fā)現(xiàn)不同類型問題偏愛不同專家配置,為AI推理優(yōu)化開辟新路徑。
清華大學研究團隊提出SIRI方法,通過"壓縮-擴張"交替訓練策略,成功解決了大型推理模型"話多且準確率低"的問題。實驗顯示,該方法在數(shù)學競賽題上將模型準確率提升43.2%的同時,輸出長度減少46.9%,真正實現(xiàn)了效率與性能的雙重優(yōu)化,為AI模型訓練提供了新思路。
南洋理工大學與騰訊聯(lián)合研究團隊開發(fā)出Rolling Forcing技術,實現(xiàn)AI視頻實時流式生成的重大突破。該技術通過滾動窗口聯(lián)合去噪、注意力錨點機制和高效訓練算法三項創(chuàng)新,解決了長視頻生成中的錯誤累積問題,可在單GPU上以16fps速度生成多分鐘高質(zhì)量視頻,延遲僅0.76秒,質(zhì)量漂移指標從傳統(tǒng)方法的1.66降至0.01,為交互式媒體和內(nèi)容創(chuàng)作開辟新可能。
華中科技大學研究團隊發(fā)現(xiàn),通過讓AI模型學習解決幾何問題,能夠顯著提升其空間理解能力。他們構(gòu)建了包含約30000個幾何題目的Euclid30K數(shù)據(jù)集,使用強化學習方法訓練多個AI模型。實驗結(jié)果顯示,幾何訓練在四個空間智能測試基準上都帶來顯著提升,其中最佳模型達到49.6%準確率,超越此前最好成績。這項研究揭示了基礎幾何知識對培養(yǎng)AI空間智能的重要價值。