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見證連接與計(jì)算的「力量」

首頁 從此后不再有五百強(qiáng)

從此后不再有五百強(qiáng)

2015-02-02 17:22
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2015-02-02 17:22 ? CNET科技資訊網(wǎng)


  1月31日,七牛云存儲(chǔ)總裁呂桂華參加了由工信部主辦的"第三屆中國中小企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新大會(huì)暨首選服務(wù)商發(fā)布會(huì)",并參與數(shù)據(jù)“云”助力中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)興業(yè)論壇,與現(xiàn)國務(wù)院發(fā)展研究中心局長兼國家信息化辦公室專家委員會(huì)副主任鄧壽鵬鄧局長及多位云服務(wù)創(chuàng)業(yè)大拿就2015中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)趨勢、云服務(wù)提供能力的期望、從研究中心的角度如何看待云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)等問題進(jìn)行了較深入地探討。

  2015中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)趨勢

  主持人: 2014年上半年是教育火熱,下半年歐洲火熱,興起了非常多的中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)。那我想請鄧局和各位云服務(wù)提供商聊一聊你們怎么去看2015年的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的趨勢?

  鄧壽鵬:從國家層面上,在三年前就關(guān)注云計(jì)算。因?yàn)樵谌蚩磥頂?shù)據(jù)資源是一個(gè)戰(zhàn)略資源,所以今天我們每個(gè)人的行為、包括思考在某種意義上,比如我們上網(wǎng),我們的行動(dòng)都是暴露的,特別是我們一些基礎(chǔ)設(shè)施,這對我們安全是有威脅的,所以我們希望我們本土的,包括今天在坐的這些創(chuàng)業(yè)公司,快快的成長。

  郭鵬:今年我們通過跟投資機(jī)構(gòu)的切磋,發(fā)現(xiàn)會(huì)有更加生動(dòng)的新的O2O模式出來,所有的產(chǎn)業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合之后肯定會(huì)有一個(gè)模式出來,就是說純互聯(lián)網(wǎng)跟傳播行業(yè)一定會(huì)嫁接,一定會(huì)有新的模式出來。

  呂桂華:前些年就互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展一直走在虛擬的分貝里面,比如虛擬社交、虛擬游戲世界之類,從今年最直接的變化就是互聯(lián)網(wǎng)越來越生活化,跟大家衣食住行密切相關(guān),比如說汽車、家電、買菜都會(huì)互聯(lián)網(wǎng)化,滲入到大家的生活中變得跟互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)。接下去我相信這些服務(wù)也會(huì)慢慢的一步一步地遷移到云平臺(tái),來加速平臺(tái)變革。穩(wěn)定的形態(tài)大家都不知道,都在嘗試,都在快速的迭代。這個(gè)迭代需要自己的投入盡量轉(zhuǎn)身。

  劉鑫:第一個(gè)是商業(yè)緯度,另外一個(gè)就是越來越接入到網(wǎng)絡(luò)里面,現(xiàn)在奶瓶保不齊都會(huì)接入網(wǎng)絡(luò),但與此同時(shí)從另外一個(gè)緯度的問題就是競爭太激烈, 2015年到2016年創(chuàng)業(yè)公司,雨后春筍的詞都已經(jīng)形容不了,所以這種情況下討論更快,或者把自己的產(chǎn)品下發(fā),用低成本的方式實(shí)現(xiàn)出來,不管你業(yè)務(wù)有多牛,反過來快是最重要。

  呂桂華:現(xiàn)在大家看國家新聞,政府非常扶持中小企業(yè),非常重視創(chuàng)新,能大量解決就業(yè)問題。以前我們重視的五百強(qiáng),越往后面走,五百強(qiáng)的概念越來不重要。如果是創(chuàng)業(yè)型公司我相信這都是機(jī)會(huì),我們希望你們成為一個(gè)中小企業(yè)的平臺(tái),把我們這個(gè)云服務(wù)這樣,相信也會(huì)使千千萬萬云服務(wù)公司共同來組織。

  鄧壽鵬:五百強(qiáng)嚴(yán)格講是五百個(gè),它沒有考核這些企業(yè)的盈利,還有它的創(chuàng)新,今后500強(qiáng)應(yīng)該重新設(shè)定它的標(biāo)準(zhǔn),但是為什么別人要把大作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)呢?好,已經(jīng)就是數(shù)據(jù)問題,我希望中小企業(yè)還是在它核心技術(shù)上要有它的獨(dú)到之處,有了核心技術(shù),五百強(qiáng)也會(huì)找你,因?yàn)樗_發(fā)成本比你還高,它希望盡快的為我所用,我們的存儲(chǔ)其實(shí)是創(chuàng)新引領(lǐng)中小企業(yè)的發(fā)展,這應(yīng)該是當(dāng)務(wù)之急。

  對云服務(wù)供應(yīng)商能力期望值是什么?

  主持人:昨天《新聞聯(lián)播》也提到國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展提出了幾個(gè)建議和意見,那里面重點(diǎn)提到云計(jì)算服務(wù)能力提升的問題,其實(shí)我相信對于我們目前國內(nèi)現(xiàn)狀有看法,從中心的角度,你們對提供云服務(wù)的能力的期望。

  鄧壽鵬:很多地方政府都建立了云基地,而且在基礎(chǔ)設(shè)施上,在場地的提供上都給了很多優(yōu)惠,嚴(yán)格的講,這些云基地缺乏核心技術(shù),但它可以使政府跟上潮流,所以很多政府都愿意一哄而上,這對中小企業(yè)來講是一個(gè)機(jī)會(huì),用不著去買那么多服務(wù)器,也買不起那么多服務(wù)器。所以中小企業(yè)在于創(chuàng)造技術(shù),我們最接近用途,知道怎么解決更方便更有價(jià)值,而且要降低成本,中小企業(yè)的成本是比較低的。所以我們在這些領(lǐng)域,要多創(chuàng)造,所以我剛才發(fā)言的時(shí)候講到,人才很重要,但是他們應(yīng)該開發(fā)技術(shù)。所以中小企業(yè)還是一句話,你要表現(xiàn)出你的創(chuàng)新能力,那你就會(huì)很強(qiáng)。

  呂桂華:我認(rèn)真的看了一遍指導(dǎo)意見,我覺得指導(dǎo)意見非常務(wù)實(shí),一個(gè)是要減少政績數(shù)據(jù)創(chuàng)新的建設(shè),減少明確的指標(biāo),另外一點(diǎn)我是有點(diǎn)驚訝,就是你所需要的電力應(yīng)該控制在一定的范圍之內(nèi),沒想到能管這么具體的問題??梢钥闯稣絹碓浇拥貧?,這樣對以基數(shù)為立足資本的企業(yè)也是好消息。被怎么提升服務(wù)能力,其實(shí)這幾年我們已經(jīng)經(jīng)歷了非常嚴(yán)酷的成長過程,每一天都是服務(wù)能力的過程,如何保證你的服務(wù)客戶能夠繼續(xù)、高效、穩(wěn)定。我們這幾年已經(jīng)積累了大量這方面的經(jīng)驗(yàn),就是早期我們用戶比較困惑,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。

  韓迎:業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性是客戶選擇你最根本的因素,業(yè)務(wù)三天兩頭出現(xiàn)問題,客戶就沒辦法去使用。另外就是安全性。這兩年的發(fā)展基于商業(yè)設(shè)備的進(jìn)步,包括法律法治的完善,可以把我的業(yè)務(wù)托管在別的上面能放心,這一點(diǎn)過去以后,其實(shí)另外就是我們做服務(wù)的,服務(wù)的質(zhì)量很重要。我們公司的服務(wù)其實(shí)基本上定位兩種,一種就是技術(shù)公司,一種是服務(wù)公司。我們做的是解決問題去開發(fā)客戶,提供非常好的技術(shù)支持,去幫助完成業(yè)務(wù),這也是開發(fā)者企業(yè)的一個(gè)核心競爭力。

  如何看待云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)問題?

  主持人:現(xiàn)在我們看到國內(nèi)其實(shí)還沒有對云服務(wù)進(jìn)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,所以我想了解一下,怎么去看待云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)問題?

  鄧壽鵬:任何標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)踐如果現(xiàn)在沒有較多較長時(shí)期的實(shí)踐,這種標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)不牢。但是一旦成為標(biāo)準(zhǔn),它就變的約束所有的企業(yè),所以搞云計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn),國家還是比較慎重,還是要放緩,讓大家去創(chuàng)造,大家比較公認(rèn)的才能水到渠成,只有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)誰來參照,梳理每一個(gè)情節(jié),幾十萬個(gè)請求。定高了做不到,定低了不解決問題。所以這本身還是靠我們處于行業(yè)的這些創(chuàng)新公司,來為標(biāo)準(zhǔn)定位基礎(chǔ),最后的標(biāo)準(zhǔn)建立肯定是你們拿,不是發(fā)展中心拿,拿不出來,它沒有那么多的時(shí)間,它沒有遇到那么多問題,所以標(biāo)準(zhǔn)是要有,需要一段時(shí)間的積累。

  怎樣應(yīng)對云平臺(tái)用戶的撤離?

  主持人:我們今天談的中小企業(yè),會(huì)不會(huì)你們平臺(tái)上中小企業(yè)變大了,他們想要離開你們,如果發(fā)生這種我們會(huì)怎么辦?

  劉鑫:對于云服務(wù)的提供上,把目標(biāo)能夠發(fā)揮最大價(jià)值就夠了。所以我覺得云服務(wù)廠商把自己鎖這一塊一定要鎖死鎖好,這是既定的商業(yè)發(fā)展規(guī)律,我覺得我沒有必要去擔(dān)心這件事只要做好自己。

  韓迎:在商業(yè)社會(huì)里,衡量大家抉擇就是看經(jīng)濟(jì)杠桿,算成本,好多企業(yè)在這里面算不出來,而且你這企業(yè)不一定有專業(yè)團(tuán)隊(duì)做的更專業(yè)。還有包括其他很多復(fù)雜的成本都在里面。我們國內(nèi)有一家特別大的公司,他們自己招了幾十人團(tuán)隊(duì),就在做跟我們公司相同業(yè)務(wù)的,他們做了兩三年時(shí)間。都是從BAT招過去,但是他們搞了半天不容易搞,現(xiàn)在在找我們?nèi)ズ献?,這個(gè)還是我剛才說的,就是專業(yè)行業(yè)有自己專業(yè)的地方,這是一個(gè)成本計(jì)算的問題。那你做好自己的服務(wù)就好,做好服務(wù)總有適合你服務(wù)區(qū)間的用戶在你這平臺(tái)上,有成熟用戶離開了,也會(huì)有新的用戶進(jìn)來,我覺得這是在商業(yè)社會(huì)很現(xiàn)實(shí)的問題,把它看淡一點(diǎn)做好服務(wù)就行。

  呂桂華:我就打個(gè)比方,就是我們現(xiàn)在沒有多少企業(yè)會(huì)自己發(fā)電,但是還是會(huì)有部分企業(yè)自己發(fā)電,比如像谷歌它的一些超大型機(jī)房它的發(fā)電是自己來,當(dāng)然我做這個(gè)事情我減少電費(fèi),是很合理的選擇。但是對于絕大多數(shù)企業(yè)來說,也這么搞,你的投入是產(chǎn)出的。所以我相信用第三方服務(wù)最合適,只有極少數(shù)的企業(yè)經(jīng)過精密的財(cái)務(wù)測算,單位成本更低。他可能做了一段時(shí)間,可能支撐個(gè)五六年,他發(fā)現(xiàn)單位不是直接用電,這時(shí)候他會(huì)切換目標(biāo),變化是一種常態(tài),我們就正常的看,我們把這個(gè)主流給納入我們云服務(wù)范圍就可以了,我們能接受這樣的一種邏輯,然后想辦法把這個(gè)邏輯常規(guī)化,自然我們就會(huì)成為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施。我們夢想基礎(chǔ)設(shè)施這樣一個(gè)事業(yè),不過只能服務(wù)其中某一類客戶,這個(gè)定位是有問題是不正確的。就是各異作為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)品,它必須是沒有非常明確的一種趨向性,讓絕大多數(shù)的企業(yè)應(yīng)該多,就像電、水、煤氣一樣那我們的目標(biāo)就達(dá)成了。

  郭鵬:以前我是做服務(wù)器,做物理機(jī),當(dāng)時(shí)我的測算,就是幾十萬的量級,比如說谷歌應(yīng)該是兩百萬甚至三百萬非常大,這種量級的服務(wù)器公司不會(huì)用戴爾,他們一定是自己做,起碼在十到二十家的時(shí)候他們開始做,沒到十萬臺(tái)的時(shí)候,開始做服務(wù)器還不如買市場標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)器,所以它一定是有量,這個(gè)量在目前來說一定是一個(gè)機(jī)型。同時(shí)還有一點(diǎn)要考慮轉(zhuǎn)換成本。你現(xiàn)在已經(jīng)是上萬臺(tái)主機(jī),這給你轉(zhuǎn)成目的地、或者自有云怎么辦?轉(zhuǎn)的成本太高了。

  云服務(wù)提供商們的心聲

  主持人:謝謝,在最后希望咱們每一位云服務(wù)提供商用兩句話表達(dá)對中小企業(yè)的心聲

  鄧壽鵬:云在某種意義上是國家數(shù)據(jù)資源的一個(gè)代稱,所以云服務(wù)平臺(tái)、云架構(gòu)這個(gè)發(fā)展的前提很大,政府肯定對云的事業(yè)、云的產(chǎn)業(yè)是永遠(yuǎn)支持的態(tài)度。

  呂桂華:作為中小企業(yè),你可以對云服務(wù)有自己的態(tài)度,但不要沒有嘗試的時(shí)候就放棄,一定要試試看,因?yàn)樵嚨某杀臼呛艿偷?。如果一旦它真的能用了?實(shí)際上給大家?guī)淼暮锰幨欠浅C黠@的,即使有誰不滿意,我們至少能得到改進(jìn)的信息,這樣我們的云服務(wù)越來越符合大家的一些需求。

  韓迎:中小企業(yè)是商業(yè)社會(huì)最具活力的一部分,我希望中小企業(yè)打著高舉創(chuàng)新的大旗,有很多空間和機(jī)會(huì)留給大家有很多事情可以做。你只要是抓住創(chuàng)新,是可以由一個(gè)中小企業(yè)變成一個(gè)大的企業(yè),謝謝大家。

  劉鑫:云服務(wù)不會(huì)一家把所有服務(wù)都提供出去,也是分角色分應(yīng)用的。我們就是一個(gè)服務(wù)的集成平臺(tái),我們是希望我們要它努力成為,把各位的云服務(wù)集成好,再一站式更便捷的提供給中小企業(yè),這是我們帶給中小企業(yè)的價(jià)值。

  郭鵬:我覺得雖然預(yù)測90%的創(chuàng)新公司在2020年會(huì)有云服務(wù)架構(gòu)。作為一個(gè)中小企業(yè)一定要因地制宜,根據(jù)實(shí)際情況選擇云服務(wù)。

  主持人:今天我們的圓桌論壇到此結(jié)束,謝謝。

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