當(dāng)溝通越來越便捷的時(shí)候,對于提供通信協(xié)作的廠商來說,就意味著情況越來越復(fù)雜,外部信息涌入,內(nèi)部信息反饋,這些都意味著挑戰(zhàn),現(xiàn)在,Avaya要用Engagement來應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。
Engagement是一個(gè)很難理解的詞匯,Avaya大中華區(qū)副總裁熊謝剛更愿意用小米的例子來去詮釋Avaya的Engagement。
“小米在設(shè)計(jì)手機(jī)的過程中,讓客戶參與進(jìn)來,這些客戶通過各種各樣的途徑,比如說QQ空間、米聊、微信 、論壇等形式,吸引了一千多個(gè)發(fā)燒級的粉絲。當(dāng)小米推出第一款手機(jī)操作系統(tǒng)時(shí),第一時(shí)間就發(fā)給了這一千個(gè)發(fā)燒友,讓他們?nèi)ンw驗(yàn),甚至讓他們直接參與功能的開發(fā)和修改,大家通常會用眾籌、眾包來描述這種方式。”
圖1:Avaya大中華區(qū)副總裁熊謝剛
讓客戶參與到了小米產(chǎn)品的開發(fā)當(dāng)中,通過了如此多的渠道,對于小米來說是眾籌、眾包,但對于幫小米設(shè)計(jì)協(xié)同解決方案的Avaya來說,則是Engagement的一種最佳應(yīng)用場景:讓客戶通過互聯(lián)網(wǎng),特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),參與到企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營。
對于一個(gè)企業(yè)來說,現(xiàn)在要通過微信等方式讓客戶參與進(jìn)來,提升客戶粘性,但是企業(yè)原來是在利用線下的渠道做與客戶溝通的事情,比如呼叫中心,而現(xiàn)在則是有幾種不同的渠道來和客戶互動(dòng),爭取客戶,并且將外部的溝通高效的反應(yīng)到企業(yè)內(nèi)部。
很多企業(yè)都為實(shí)現(xiàn)客戶溝通做了大量的工作,比如建立了微信客服、微博客服,有專人管理論壇等等,拉近了企業(yè)和客戶的距離,而客戶在如此接近企業(yè)的時(shí)候,企業(yè)內(nèi)部真的準(zhǔn)備好了嗎?
當(dāng)客戶真的涌入的時(shí)候,可能微信是一個(gè)渠道,呼叫中心又是一個(gè),一個(gè)客戶在微信上反應(yīng)問題,再打客服電話進(jìn)來,這個(gè)客戶可能就被認(rèn)作是另外一個(gè)客戶。
顯然,過去的協(xié)同方式無法解決對外溝通的問題,而客戶的信息反饋到企業(yè)內(nèi)部的時(shí)候,也同樣為企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營帶來挑戰(zhàn)。即時(shí)通信、語音通信、視頻通信都要統(tǒng)一到一起。
Avaya解決這些溝通問題的方法論就是Engagement,基于客戶參與的解決方案,以及內(nèi)部高效的協(xié)同和互動(dòng)的解決方案。
在Avaya的Engagement布局中,最重要的一款產(chǎn)品是One CC,中文名稱叫做全媒體智能交互平臺,這個(gè)解決方案的設(shè)計(jì)是要將語音呼叫中心逐步向全媒體客戶中心。
Avaya解決方案架構(gòu)師薛琦給出OneCC的三個(gè)關(guān)鍵字來總結(jié),One customer, one company, one call center,就是一個(gè)客戶,一個(gè)企業(yè),一個(gè)呼叫聯(lián)絡(luò)中心。
圖2:Avaya解決方案架構(gòu)師薛琦
One CC能夠幫助企業(yè)從傳統(tǒng)的語音呼叫中心向今天的智慧全媒體交互中心來做轉(zhuǎn)型。不單單強(qiáng)調(diào)了接入的能力,更重要的是在這個(gè)接入的基礎(chǔ)上,為企業(yè)量身訂做交互的能力、觸點(diǎn)管理的能力,以及全業(yè)務(wù)支撐的能力,從而真正為客戶帶來一個(gè)One customer,One company,One call center這的服務(wù)體驗(yàn)中心和服務(wù)價(jià)值中心。
具體來看,One CC可以實(shí)現(xiàn)的場景可以通過用戶的實(shí)際應(yīng)用來展現(xiàn),深圳航空公司客戶中心副經(jīng)理張海燕介紹,他們已經(jīng)是One CC的用戶,正在逐步完善深圳航空的解決方案,當(dāng)這套解決方案成熟的時(shí)候,就會有一個(gè)這樣的完美場景:
“王先生要出差,但是領(lǐng)導(dǎo)告訴他有一個(gè)緊急會議可能要推遲行程,那么他就要聯(lián)系航空公司辦理退票,這時(shí)候王先生就通過深圳航空的微信了解一下他購買這張機(jī)票的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)怎么樣。他提出這樣的問題,深圳航空的微信平臺和知識庫有一個(gè)對接,通過關(guān)健詞搜索會自動(dòng)給旅客推送關(guān)于退票手續(xù)費(fèi)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)答案,同時(shí)詢問旅客是不是要辦理退票,當(dāng)旅客確認(rèn)他確實(shí)要退票之后,深圳航空會系統(tǒng)發(fā)出來身份確認(rèn)以及退票的申請單,那么旅客的這個(gè)服務(wù)就被深圳航空受理了。那么退完票之后,客戶一定擔(dān)心的是自己的錢什么時(shí)候會回到帳上,五天之后王先生想起來了,信用卡上怎么還沒收到退款。這時(shí)候他可能在外面辦事,腦子里想起客服熱線,他拿起電話來想問一下到帳的情況,坐席人員可以看到歷史記錄當(dāng)中王先生是五天前通過微信提交了這樣的一個(gè)退票申請,目前的業(yè)務(wù)處理技術(shù)是正常的,預(yù)計(jì)三天之內(nèi)可以到帳,兩天之后王先生收到了退票辦理結(jié)束的一個(gè)溫馨提示。另外通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)王先生過往的消費(fèi)軌跡是符合我們的商務(wù)旅客的分析模型,那么深圳航空給他推出了一個(gè)高倉營銷產(chǎn)品的推送。”
薛琦介紹,Avaya OneCC從開始做論證到研發(fā)和市場推廣歷經(jīng)了兩年時(shí)間,在今年5月份發(fā)布了OneCC的第一個(gè)版本,而深航成為早期的客戶之一。在這個(gè)過程當(dāng)中,Avaya完成了對至少十家合作伙伴的培訓(xùn),以及他們現(xiàn)在系統(tǒng)的產(chǎn)品推進(jìn)。
為了推進(jìn)OneCC的部署,Avaya在上海實(shí)驗(yàn)室搭OneCC的Demo,不僅有OneCC平臺的展示,而且把現(xiàn)在對于航空業(yè)、旅游、電商等等不同業(yè)務(wù)的模塊跟OneCC之間做了一個(gè)完整的展示。
在未來,Avaya希望能夠扮演核心角色,提供整個(gè)通訊構(gòu)架設(shè)計(jì),建立開放的生態(tài)環(huán)境,吸引更多第三方應(yīng)用的合作,真正實(shí)現(xiàn)全媒體的溝通。
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