論語有云:三十而立。對(duì)于剛剛迎來30歲生日的聯(lián)想公司而言,它昨晚的一系列舉措似乎剛好詮釋了這句古言:不忘初心,不破不立。
昨日晚間21點(diǎn),聯(lián)想集團(tuán)宣布將成立一家全新的子公司,聯(lián)想新財(cái)年(2015年4月1日)開始運(yùn)營(yíng),屆時(shí)這一公司將擁有獨(dú)立的公司名稱及全新的子品牌。
據(jù)介紹,這家子公司將用互聯(lián)網(wǎng)思維打造產(chǎn)品、服務(wù),期望實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的重大突破。
公司領(lǐng)導(dǎo)人方面,聯(lián)想做了一個(gè)重大調(diào)整,現(xiàn)任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、中國(guó)大區(qū)及亞太新興市場(chǎng)大區(qū)總裁陳旭東出任這家子公司的CEO。
而聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍和聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)賀志強(qiáng),則出任聯(lián)席董事長(zhǎng)。
此消息一出,業(yè)內(nèi)議論紛紛,依CNET記者多年來跟蹤報(bào)道聯(lián)想的經(jīng)驗(yàn),對(duì)其此次重大調(diào)整有如下看法:
關(guān)于新公司定位:換血求生
在昨晚發(fā)布重大消息之后,遠(yuǎn)在日本出差的陳旭東隨即就在微博上轉(zhuǎn)發(fā)了@聯(lián)想 發(fā)布的起名微博,他希望從網(wǎng)友的回答中找到新公司的名字。
而今天早上,現(xiàn)任聯(lián)想集團(tuán) E2E Ecosystem 副總裁常程@樂商店掌柜 開始在微博中招兵買馬。
常程在昨天早上發(fā)了一封微博稱,追逐初心,全新創(chuàng)業(yè)。搞得他的粉絲們莫名其妙加各種猜想,到了昨天晚上,聯(lián)想公司公布成立子公司的消息出來后,粉絲們恍然大悟——原來掌柜并沒有離開,而是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。從常程微博的轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論內(nèi)容來看,有不少聯(lián)想內(nèi)外部人士已表示要求職。
曾幾何時(shí),榮耀、努比亞、一加、IUNI等很多品牌如一夜春筍地冒出來,這些新品牌都有一個(gè)知名的老爸,他們是華為、中興、OPPO、金立等等。就快誕生的這個(gè)聯(lián)想富二代,與眾多同行一樣,希冀通過一個(gè)全新的品牌,以實(shí)現(xiàn)救贖、拓展業(yè)務(wù)等功能。
這些公司一般都低調(diào)得很,盡管自己的名頭十分靚麗,但父親的名字很少被提及。這些名字的來歷或?yàn)殛愋駯|和網(wǎng)友們提供參考。
聯(lián)想既然高調(diào)成立子公司,承認(rèn)了血緣關(guān)系,但是也一定要戒除同門搏命的現(xiàn)象。
從公司架構(gòu)上來看,未來這間新成立的子公司,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)有聯(lián)想MBG,也就是現(xiàn)在劉軍管轄的聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)。新子公司將來涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端,應(yīng)該避開手機(jī)、平板電腦等設(shè)備,因?yàn)樾伦庸九cMBG之間勢(shì)必會(huì)有交叉。
但是首要做的應(yīng)該是,新公司的產(chǎn)品應(yīng)該更加出位,充分與粉絲們互動(dòng)。放在這個(gè)利益上,同門之間要做的事是一致的,那就是:面對(duì)個(gè)性化用戶提供有著更佳體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)。
不忘初心,尋求新生。
關(guān)于新公司戰(zhàn)略:重鑄互聯(lián)網(wǎng)思維
聯(lián)想其實(shí)是一個(gè)很圓滑的公司,懂得人情世故,又有大家范兒,不會(huì)輕易和誰撕破臉皮鬧個(gè)不痛快,對(duì)于風(fēng)起云涌的小米,聯(lián)想持有的是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)的態(tài)度。
雖然可能是表面上的,但是確實(shí)讓人感覺聯(lián)想誠(chéng)意就在明面上放著呢,而不是上來就要打倒誰誰誰。楊元慶說的很清楚,小米不是對(duì)手,是教材。這句話里面韻味多多,看官可以仔細(xì)玩味。
談互聯(lián)網(wǎng)思維最多的是小米,但是聯(lián)想有自己的互聯(lián)網(wǎng)思維。小米的互聯(lián)網(wǎng)思維是整合業(yè)界資源,而聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)思維是以互聯(lián)網(wǎng)模式為主導(dǎo),整合業(yè)界和自己的資源,兩者都是期望打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
聯(lián)想擁有自己完整的研發(fā)、生產(chǎn)、制造等資源,而小米則是通過外包生產(chǎn)、制造,目前這兩種模式各有特長(zhǎng),并未分出明顯的勝負(fù)。今年第二季度IDC稱聯(lián)想成為中國(guó)智能手機(jī)第一名,而央視的報(bào)道則稱小米是第二季度中國(guó)智能手機(jī)第一名。
似乎這個(gè)名字不那么重要了,至少可以說明一點(diǎn):兩家在手機(jī)上的地位是伯仲之間。
此前,聯(lián)想通過成立數(shù)字營(yíng)銷部門等方式全面引入互聯(lián)網(wǎng)思維,但是由于常年以來,聯(lián)想都是一個(gè)以渠道銷售為主體的公司,雖然如今電商已經(jīng)逐漸成為主流,但是聯(lián)想選擇的方法是與傳統(tǒng)渠道一起變革,而不是拋棄他們。
成立新子公司之后,陳旭東將沒有任何顧慮,大膽去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)會(huì)是一場(chǎng)戰(zhàn)役,陳旭東能否重鑄互聯(lián)網(wǎng)思維,人們拭目以待。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人:先鋒官陳旭東最具創(chuàng)業(yè)精神
陳旭東從2009年12月份擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理以來,出色地完成了聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)攻與防守的戰(zhàn)略部署,他負(fù)責(zé)的中國(guó)區(qū)是聯(lián)想全球戰(zhàn)略的中堅(jiān)、大本營(yíng),如果中國(guó)區(qū)出現(xiàn)問題,聯(lián)想的全球化夢(mèng)想就會(huì)受到波及,甚至化為泡影。
陳旭東帶領(lǐng)中國(guó)區(qū)的團(tuán)隊(duì),不但很好地保衛(wèi)了聯(lián)想在PC領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,還讓PC業(yè)務(wù)與平板電腦、企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)等一起獲得成長(zhǎng)。陳旭東更是聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶提出的PC+戰(zhàn)略的先鋒官,聯(lián)想中國(guó)區(qū)PC業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額從2009財(cái)年的26.6%提升到了上個(gè)財(cái)季的37.1%,而手機(jī)攀升至國(guó)內(nèi)第一,平板電腦有不錯(cuò)表現(xiàn),智能電視也在穩(wěn)步推進(jìn)。
陳旭東是聯(lián)想的一位福將、福帥,更是一位先鋒官。放眼整個(gè)聯(lián)想,能夠挑起聯(lián)想內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的擔(dān)子的,他是最合適的人選。
事實(shí)上,陳旭東多次“創(chuàng)業(yè)”。
陳旭東更是聯(lián)想引入互聯(lián)網(wǎng)思維的倡導(dǎo)者和踐行者、推動(dòng)者之一,最具代表性的事件是,去年底,他以自己的名義開辟了微信小店“旭de東東搶”,向傳統(tǒng)渠道模式發(fā)起挑戰(zhàn),而后來這種營(yíng)銷策略被升華成傳統(tǒng)渠道升級(jí)的創(chuàng)新模式。
陳旭東的微信小店每晚九點(diǎn)開始限量銷售一些新產(chǎn)品,深受粉絲歡迎,而在這個(gè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的“微Mall”,已經(jīng)成為聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的延展和壯大,此前以渠道模式著稱的聯(lián)想,如今幫助數(shù)千計(jì)的傳統(tǒng)渠道平滑地實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
陳旭東還是聯(lián)想內(nèi)部最早開通微博、微信的高管之一,如今他的微博擁有粉絲超過270W,他曾經(jīng)在微博和微信上成就經(jīng)典的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷案例,其中包括在微博上接盤ZOL中關(guān)村在線組織的神機(jī)眾籌項(xiàng)目,從而打造性價(jià)比引爆互聯(lián)網(wǎng)的小新筆記本電腦。小新筆記本電腦三天內(nèi)獲得280萬預(yù)約,2萬臺(tái)產(chǎn)品7分鐘內(nèi)售罄,這一案例成為聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的經(jīng)典之作,小新也被外界定義為聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的代表作。
陳旭東對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的思維模式和戰(zhàn)略眼光,是新公司最亟需的本質(zhì),而他在傳統(tǒng)模式中的脫穎而出,會(huì)讓新公司有更強(qiáng)的底氣和積淀。
關(guān)于方向:聯(lián)想創(chuàng)業(yè)蓄謀已久
不瘋魔,不成活。
聯(lián)想強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),讓這次“創(chuàng)業(yè)”顯得順理成章。這也是30歲的聯(lián)想,獻(xiàn)給自己最好的禮物。在今年整年中,聯(lián)想都在試圖傳遞一個(gè)聲音:逆生長(zhǎng)。而此次宣布成立子公司,是逆生長(zhǎng)的最佳注腳。
聯(lián)想成立子公司,主要目的是為了完全基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打造中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)模式的智能終端和服務(wù)業(yè)務(wù)。
而回顧聯(lián)想自去年Q4以來的歲月中,聯(lián)想發(fā)生的一系列大事小情,你會(huì)感受到聯(lián)想在互聯(lián)網(wǎng)大潮下的“躁動(dòng)”與步步為營(yíng)。
第一步起始于2013年11月27日,聯(lián)想成立數(shù)字營(yíng)銷(Digital Marketing)團(tuán)隊(duì),旨在打造“高性價(jià)比和優(yōu)秀客戶體驗(yàn)的產(chǎn)品、用戶導(dǎo)向和快速響應(yīng)、粉絲經(jīng)濟(jì)”的核心精神,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交化的手段進(jìn)行品牌和產(chǎn)品推廣,成為聯(lián)想向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的排頭兵。
第二步則是在2014年7月24日,聯(lián)想推出了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)NBD,旨在讓更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入聯(lián)想的生態(tài)體系中并尋求共贏。
第三步是基于樂基金,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)項(xiàng)目生態(tài)圈。2014年8月7日,樂基金所投資的樂逗游戲母公司創(chuàng)夢(mèng)天地在美國(guó)成功上市。
而這次宣布成立子公司,則是聯(lián)想向互聯(lián)網(wǎng)邁出的第四步,也是最堅(jiān)實(shí)有力、最具魄力、最堅(jiān)決的一步。
當(dāng)然,到底聯(lián)想新子公司要從事哪些具體領(lǐng)域,但是這個(gè)與勇氣和魄力比起來現(xiàn)代沒那么重要了。
此前,CNET記者曾開玩笑說,擁有數(shù)億用戶的聯(lián)想茄子快傳等應(yīng)用應(yīng)該脫離母體,獨(dú)立出來。沒成想,聯(lián)想早有預(yù)謀,而且布局玩得這么大。
關(guān)于中國(guó)區(qū):童夫堯上任釋放重大信號(hào)
根據(jù)聯(lián)想方面的信息,陳旭東出任新公司CEO之后,其之前的工作由兩位高管分擔(dān)?,F(xiàn)任中國(guó)大區(qū)關(guān)系型業(yè)務(wù)副總裁童夫堯?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)中國(guó)大區(qū)。聯(lián)想集團(tuán)副總裁、亞太新興市場(chǎng)總經(jīng)理Ken Wong 將領(lǐng)導(dǎo)亞太新興市場(chǎng)大區(qū)。
現(xiàn)在匯報(bào)給陳旭東的童夫堯和Ken Wong將向聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官、PC業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁Gianfranco Lanci 匯報(bào)。
童夫堯的上位讓人有些吃驚,因?yàn)榘凑找酝?lián)想中國(guó)區(qū)CEO的履歷來看,都是“根正苗紅”,而職業(yè)經(jīng)理人身份的童夫堯在2005年加入聯(lián)想,之前在戴爾中國(guó)擔(dān)任銷售總監(jiān)職務(wù)。
童夫堯?yàn)槿撕苡衅橇Α?jiān)韌,身上有一股子行業(yè)、商業(yè)市場(chǎng)特有的氣息。他加盟聯(lián)想之后,負(fù)責(zé)商用和企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù),這里面包括服務(wù)器、存儲(chǔ)、商用PC等等。
童夫堯出任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理,事實(shí)上也是聯(lián)想重大戰(zhàn)略布局的一部分。
9月29日,聯(lián)想宣布完成對(duì)IBM X86服務(wù)器業(yè)務(wù)的收購。這筆交易是1月23日宣布,如今已經(jīng)完成全面的審核。這一收購將對(duì)聯(lián)想中國(guó)區(qū)及聯(lián)想全球的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來重大影響。楊元慶期望,通過收購的助力,快速讓聯(lián)想成為企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的龍頭。
童夫堯此前所管轄的聯(lián)想中國(guó)關(guān)系型業(yè)務(wù),正是聯(lián)想全球企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的重要有機(jī)部分,而童夫堯在商用和企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的雄厚經(jīng)驗(yàn),成為當(dāng)下聯(lián)想急速補(bǔ)全企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)所必須的彈藥,因此童夫堯的上任在情理之中。
當(dāng)然,有人會(huì)擔(dān)心,童夫堯?qū)οM(fèi)業(yè)務(wù)不熟——這個(gè)其實(shí)并不是什么難題,聯(lián)想如今有太多的人去保衛(wèi)這個(gè)業(yè)務(wù),而企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)則需要在童夫堯的帶領(lǐng)下有翻天覆地的變化。
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這項(xiàng)研究提出了"高效探測(cè)"方法,解決了掩碼圖像建模AI難以有效評(píng)估的問題。通過創(chuàng)新的多查詢交叉注意力機(jī)制,該方法在減少90%參數(shù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)10倍速度提升,在七個(gè)基準(zhǔn)測(cè)試中均超越傳統(tǒng)方法。研究還發(fā)現(xiàn)注意力質(zhì)量與分類性能的強(qiáng)相關(guān)性,生成可解釋的注意力圖譜,展現(xiàn)出優(yōu)異的跨域適應(yīng)性。團(tuán)隊(duì)承諾開源全部代碼,推動(dòng)技術(shù)普及應(yīng)用。
伊利諾伊大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)開發(fā)了CLAIMSPECT系統(tǒng),通過層次化分解復(fù)雜爭(zhēng)議、智能檢索相關(guān)文獻(xiàn)、多角度收集觀點(diǎn)的方法,將傳統(tǒng)的"真假"判斷轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗑S度分析。該系統(tǒng)能夠自動(dòng)構(gòu)建爭(zhēng)議話題的分析框架,識(shí)別不同觀點(diǎn)及其支撐證據(jù),為科學(xué)和政治爭(zhēng)議提供更全面客觀的分析,已在生物醫(yī)學(xué)和國(guó)際關(guān)系領(lǐng)域驗(yàn)證有效性。
清華大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)首次提出情感認(rèn)知融合網(wǎng)絡(luò)(ECFN),讓AI能像人類一樣理解和表達(dá)情感。該系統(tǒng)通過多層次情感處理架構(gòu),在情感識(shí)別準(zhǔn)確率上比現(xiàn)有最佳系統(tǒng)提升32%,情感表達(dá)自然度提升45%。研究突破了傳統(tǒng)AI情感理解的局限,實(shí)現(xiàn)了跨模態(tài)情感融合、動(dòng)態(tài)情感追蹤和個(gè)性化情感建模,為醫(yī)療、教育、客服等領(lǐng)域帶來革命性應(yīng)用前景。
哈佛大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)通過創(chuàng)新的多智能體強(qiáng)化學(xué)習(xí)方法,讓AI在戰(zhàn)略游戲中學(xué)會(huì)復(fù)雜推理。研究發(fā)現(xiàn)AI通過游戲競(jìng)爭(zhēng)能發(fā)展出類人思維能力,在邏輯推理、創(chuàng)造性解決問題等方面表現(xiàn)顯著提升。這項(xiàng)突破性成果為未來AI在醫(yī)療、教育、城市管理等領(lǐng)域的應(yīng)用奠定基礎(chǔ),展現(xiàn)了通過模擬人類學(xué)習(xí)過程培養(yǎng)真正智能AI的新路徑。