十年，說長不長，說短不短。在這十年中，中國發(fā)生了翻天覆地的變化，這不僅體現(xiàn)在衣食住行等方面，中國整個IT產(chǎn)業(yè)也在飛速發(fā)展。十年前進(jìn)入中國的AMD也是其中一個重要的源動力，一定程度上推動著中國IT及科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以說這十年AMD在進(jìn)步，中國IT市場也同樣在進(jìn)步。

2004年是中國互聯(lián)網(wǎng)公司頻頻在海外上市的一年，盛大、空中網(wǎng)、前程無憂等，但是在那個時候，中國IT市場并不能引起世界的足夠重視。而AMD選擇在這個時間成立大中華區(qū)，也可以看出它的目光獨到。

在這十年中，AMD積極推動中國科技的發(fā)展，比如與聯(lián)想合作，打破堅冰，深入?yún)^(qū)域市場;技術(shù)轉(zhuǎn)移，把x86技術(shù)授權(quán)到中國;與曙光合作，深挖64位服務(wù)器及高性能計算市場等…

AMD可以說歷經(jīng)風(fēng)雨，體驗過成功，也遭受過打擊。AMD走出了一條“不跟隨”的道路，推出APU、進(jìn)入游戲主機領(lǐng)域、選擇與ARM在企業(yè)級市場合作， 推出HSA架構(gòu)與Mantle 技術(shù)等，AMD已經(jīng)從傳統(tǒng)的IT市場中跳出來，尋找到了屬于自己更為廣闊的天空。

近日AMD首席高管們首次集體訪華，這不僅為了慶祝AMD大中華區(qū)成立十周年，同時也讓人浮想聯(lián)翩，AMD打算如何在中國圖謀下一個十年?

CNET借此采訪到AMD總裁兼首席執(zhí)行官Rory Read先生，AMD首席運營官Lisa Su博士，AMD高級副總裁兼首席技術(shù)官Mark Papermaster先生，和AMD全球副總裁、大中華區(qū)董事總經(jīng)理潘曉明先生，并與他們進(jìn)行了深入溝通。

AMD高管們的“學(xué)霸”經(jīng)歷

AMD總裁兼首席執(zhí)行官Rory Read

2008年爆發(fā)的次貸危機重創(chuàng)了全球經(jīng)濟，全球的IT產(chǎn)業(yè)處在風(fēng)雨飄搖之中，AMD也不能例外，Rory Read在2011年底出任AMD首席執(zhí)行官，可以說是臨危受命，肩負(fù)起了振興AMD的重任。Rory Read曾在IBM、聯(lián)想任職，他不止一次表示過，從聯(lián)想和IBM學(xué)到了很多，以至于影響到他的管理風(fēng)格。“我加入聯(lián)想工作了5年的時間，當(dāng)時我從柳總身上學(xué)到了很多經(jīng)驗，也給了我很多啟發(fā)，他很愿意去嘗試一些新的挑戰(zhàn)和承擔(dān)一些新的風(fēng)險，最終把聯(lián)想打造成世界上第一大的PC公司。在跟楊元慶先生共事的過程中，他專注于技術(shù)、創(chuàng)新和人才，給我很多啟示。在聯(lián)想工作期間我所學(xué)到的這些有價值的經(jīng)驗，為我在AMD的工作帶來很大幫助。”

Rory Read在本次采訪中表示，這是AMD首席高管們首次集體訪華，中國市場對AMD來講十分重要，這里有AMD非常強勁的合作伙伴，像是聯(lián)想、曙光、神州數(shù)碼等。他表示希望借助這次機會，與潘曉明率領(lǐng)的中國團隊進(jìn)行深度溝通，也希望AMD高管團隊能夠加深對中國市場、消費者的了解，在今后把越來越多AMD的核心技術(shù)帶到中國。

提起Lisa Su博士，大家聯(lián)想到的就是“AMD全球二把手”。今年年初，CNET科技資訊網(wǎng)老涼曾采訪過Lisa Su博士，老涼稱她為“學(xué)霸”，她是美籍華人，天生就被“中國光環(huán)”所籠罩，而且她對中國市場也有很多獨到的見解，她表示，大中華區(qū)對于AMD非常重要。從整個中國市場來看，DIY和顯卡渠道市場，都是非常大的業(yè)務(wù)。中國肯定是我們第一位的市場，但對這里我們也有非常明確的期待。過去我們一直被認(rèn)為是一個提供低價格處理器的公司?，F(xiàn)在我們會進(jìn)一步在新的市場領(lǐng)域做出真正的差異化，做出一些好的技術(shù)創(chuàng)新，包括我們在CPU和GPU方面的技術(shù)。

AMD首席運營官Lisa Su博士

Rory Read在加入AMD后第一件事就是聘請了兩位高管，一位是Lisa Su博士，另一位就是Mark Papermaster，目前，他主要負(fù)責(zé)AMD工程、研發(fā)以及整個產(chǎn)品研發(fā)部門的工作。

AMD高級副總裁兼首席技術(shù)官 Mark Papermaster

潘曉明在2004年加盟AMD，2012年12月他出任AMD全球副總裁、大中華區(qū)董事總經(jīng)理一職，在他管理下的大中華區(qū)市場現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)8個季度達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。

AMD全球副總裁、大中華區(qū)董事總經(jīng)理 潘曉明

AMD扎根中國 未來擁有無限可能

近年來，中國經(jīng)濟呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢，可以說中國的每一個變化都備受世界關(guān)注。在IT領(lǐng)域，中國同樣是不可忽視的存在。如果把世界比喻成一個戰(zhàn)場，那么中國則是兵家的必爭之地。

AMD對中國市場也越來越重視，不僅把臺式機總部移到了北京，還在今年5月首次在中國舉辦了世界級大會“APU14 BEIJING 技術(shù)創(chuàng)新大會”。

Lisa Su博士在采訪中表示，中國市場對于AMD來講是十分重要的，AMD的DIY業(yè)務(wù)、臺式機、顯卡等，在中國市場都有很大的業(yè)務(wù)規(guī)模。在整個區(qū)域來說，中國肯定是我們第一位的市場，我們對于中國市場也有非常明確的一些期待。我們看到，中國是一個很棒的機會來發(fā)展新的細(xì)分市場，比如說中國的游戲以及游戲相關(guān)產(chǎn)業(yè)，AMD認(rèn)為這將是非常大的一個機會;同樣，在嵌入式、半定制化以及服務(wù)器等領(lǐng)域在中國市場也會有比較大的發(fā)展空間。 潘曉明補充道，中國市場非常大，而且在四到六級城市依然有很大的成長空間，也希望中國這個非常有潛力的市場帶給AMD更多的機會。

穩(wěn)扎穩(wěn)打的三步走戰(zhàn)略

受到PC行業(yè)整體下滑的影響，IT廠商們紛紛尋求新策略以應(yīng)對適者生存，整個IT產(chǎn)業(yè)都在“瘋狂”的轉(zhuǎn)型，處于這個漩渦之中的AMD當(dāng)然也不能例外。

AMD適時推出了三步走戰(zhàn)略：2012年底完成重組，2013年加速，2014年全面轉(zhuǎn)型。

Rory Read表示，AMD現(xiàn)在處于轉(zhuǎn)型期，預(yù)計將在2016年完成。轉(zhuǎn)型期的目標(biāo)是讓AMD的產(chǎn)品系列更加多樣化，目前，AMD在半定制化領(lǐng)域已經(jīng)有了很大進(jìn)步，PS4、Wii U和Xbox One三大游戲主機均采用了AMD技術(shù);在專業(yè)圖形卡、嵌入式領(lǐng)域等方面AMD也會持續(xù)發(fā)力。在2015年底，預(yù)計這些新興業(yè)務(wù)能夠占AMD整體收入的50%以上。未來兩年，AMD會按照既定的計劃穩(wěn)步推進(jìn)。

2015：關(guān)鍵的一年

三步走戰(zhàn)略最后一步轉(zhuǎn)型將在2015年完成，可以說2015年對于AMD來講是非常關(guān)鍵的一年。Rory Read把目光放在了半定制化、專業(yè)顯卡、嵌入式等新興領(lǐng)域，AMD的工作重心在向這些新興領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，并且也在大力開拓合作伙伴。目前這些業(yè)務(wù)進(jìn)展十分順利，轉(zhuǎn)型成果，2016年見!另據(jù)Rory Read透露，AMD還將在2016年發(fā)布下一代的技術(shù)。

2015年對AMD來講十分重要。

穩(wěn)步前行看AMD的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之道

近期，AMD還宣布推出了新的長期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型舉措，把獨立的業(yè)務(wù)部門以及全球運營和銷售部門合并，建立一個以市場為中心的單一組織，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品策略、產(chǎn)品執(zhí)行以及銷售和運營，以期為公司帶來持續(xù)的增長和盈利能力。新的架構(gòu)于7月1日起生效，并由Lisa Su出任 AMD 首席運營官(COO)，向AMD總裁兼首席執(zhí)行官Rory Read匯報。同時，還把AMD的多個業(yè)務(wù)部門整合成為兩個大型事業(yè)群：計算與圖形事業(yè)群與企業(yè)、嵌入式與半定制事業(yè)群。

計算與圖形事業(yè)群：合并AMD公司客戶端、消費級顯卡、專業(yè)顯卡業(yè)務(wù)以及相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計和銷售職能。AMD高級副總裁、新任計算與圖形事業(yè)群總經(jīng)理John Byrne，負(fù)責(zé)計算與圖形事業(yè)群，并向Lisa Su匯報。

企業(yè)、 嵌入式與半定制事業(yè)群：合并 AMD服務(wù)器、嵌入式、高密度服務(wù)器、半定制業(yè)務(wù)以及相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計和銷售職能。Lisa Su暫擔(dān)任此部門負(fù)責(zé)人。

Lisa Su博士表示，AMD選擇讓眾多部門融合成兩大業(yè)務(wù)群，主要的想法是希望讓AMD更靠近市場和客戶。像客戶端和圖形卡這樣傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)部門，它們最終的客戶群是相同的，這樣整合之后能夠讓AMD聚合資源，開發(fā)一些新的技術(shù)。

目前，這個長期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正在順利的推進(jìn)，據(jù)悉，大中華區(qū)目前已經(jīng)連續(xù)8個季度達(dá)成業(yè)績目標(biāo)，AMD的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略初見成效。

走上“雙架構(gòu)計算”的征程

AMD與ARM在2012年開始合作，這也標(biāo)志著AMD擺脫了單一的x86架構(gòu)路線，加入了ARM生態(tài)系統(tǒng)，而且AMD也是目前唯一同時擁有x86和ARM雙架構(gòu)計算產(chǎn)品的廠商。

Rory Read表示，企業(yè)想要成功，就要有獨特的優(yōu)勢。雙架構(gòu)計算是AMD的制勝法寶，能夠讓AMD開拓出更大的市場，他認(rèn)為這個優(yōu)勢能夠把AMD打造成為長盛不衰的IT公司。Lisa Su博士補充道，AMD有非常獨特的優(yōu)勢去覆蓋更多的市場，而且AMD接下來幾年要進(jìn)一步完善和開發(fā)ARM技術(shù)，并且著重于與世界級軟件廠商合作，這樣才能更好的幫助AMD推廣產(chǎn)品和技術(shù)。

據(jù)悉，AMD第一款64位ARM服務(wù)器處理器“西雅圖”芯片已經(jīng)做出樣片，這也是業(yè)界第一個64位ARM架構(gòu)的產(chǎn)品。

保衛(wèi)“舊”市場 開拓新藍(lán)海

在看待全球PC下滑這個問題上，潘曉明態(tài)度一直很明確，他不止一次表示不認(rèn)可PC已死這種說法，他認(rèn)為中國市場每年仍然有7000-8000萬臺的保有量。

根據(jù)相關(guān)機構(gòu)的預(yù)測，PC在未來幾年是平穩(wěn)的。潘曉明表示，“我們會在專業(yè)顯卡、嵌入式等領(lǐng)域積極的去尋找新的商機，開拓新的業(yè)務(wù)。另外，在行業(yè)市場我們會采取新的措施，在傳統(tǒng)的強項，DIY和顯卡方面，我們將繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。“

對于近期炙手可熱的物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域，Mark Papermaster發(fā)表了他的看法，他認(rèn)為這個領(lǐng)域大有可為?，F(xiàn)階段是自然語言、手勢識別的技術(shù)，在未來，他認(rèn)為將擁有身臨其境、栩栩如生，非常豐富、細(xì)膩的體驗。而在這些應(yīng)用領(lǐng)域，都需要CPU、GPU的技術(shù)支撐，而這些正是AMD的強項。

AMD是提供低價位處理器的公司?NO!AMD正在用實際行動改變?nèi)藗儗λ挠∠螅粌H在CPU、GPU等傳統(tǒng)領(lǐng)域做好創(chuàng)新，還進(jìn)入了游戲主機、64位ARM架構(gòu)服務(wù)器等市場。

AMD，從此，不一樣。