在業(yè)界的羨慕嫉妒恨中，小米有節(jié)奏地快速奔跑在自己的道路上。

本周，在北京國(guó)家會(huì)議中心（這里曾是2008年奧運(yùn)會(huì)的媒體中心）4層，雷軍用了將近3個(gè)小時(shí)的時(shí)間，向外界發(fā)布了小米最新產(chǎn)品小米手機(jī)4和智能手環(huán)產(chǎn)品。

相比之前主打性價(jià)比的三代小米手機(jī)，小米手機(jī)4更加突出工業(yè)設(shè)計(jì)，它采用了小米與合作伙伴精心打磨的不銹鋼邊框，向人們展示了小米公司在性能、配置、價(jià)格之外的努力。

令人略微驚訝的是，One more thing環(huán)節(jié)現(xiàn)身的小米手環(huán)，僅售79元，不僅讓米粉們尖叫，也讓眾多國(guó)內(nèi)可穿戴設(shè)備廠商中槍倒地。

雷軍在這次發(fā)布會(huì)上，也高調(diào)地透露了小米公司欲成為一家全球化公司的野心。

從8個(gè)老男人開(kāi)始

把目標(biāo)用戶鎖定在80、90后的小米，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)卻是一幫老男人。小米公司的8位聯(lián)合創(chuàng)始人，平均年齡43歲，但是每個(gè)人都有超過(guò)20年的IT、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

2010年4月6日，雷軍（金山集團(tuán)董事長(zhǎng)）與林斌（原谷歌中國(guó)工程研究院你副院長(zhǎng)、谷歌全球工程總監(jiān)）、黎萬(wàn)強(qiáng)（原金山軟件高管）、周光平（原摩托羅拉北京研發(fā)中心負(fù)責(zé)人）、黃江吉（原微軟中國(guó)工程院開(kāi)發(fā)總監(jiān)）、洪峰（原谷歌中國(guó)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理）、王川（創(chuàng)立多看科技，很多中國(guó)用戶在Kindle上安裝多看系統(tǒng)）、劉德（曾創(chuàng)辦北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系）等8人，一起創(chuàng)辦了小米公司。

小米的成長(zhǎng)之路，伴隨著贊譽(yù)和詆毀。

在2013年底，格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠曾經(jīng)和雷軍打賭，如果小米在5年后營(yíng)業(yè)額達(dá)到1000億，將支付給雷軍10億賭金。無(wú)論5年后，雙方誰(shuí)輸誰(shuí)贏，這件事情都顯示出了傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)小米的鄙夷和不屑。

小米的成長(zhǎng)速度驚人，其2013年的營(yíng)業(yè)額為316億元，而2014年上半年?duì)I收就超過(guò)了這個(gè)數(shù)字，達(dá)到了330億元——小米以近乎翻番的速度瘋狂增長(zhǎng)著。

從這些數(shù)字來(lái)看，小米是成功的。

擺脫蘋(píng)果影子？

雷軍在中國(guó)被稱為“雷布斯”，這不僅僅是因?yàn)樗诎l(fā)布會(huì)時(shí)，身著黑色圓領(lǐng)衫和藍(lán)色牛仔褲，這種形象讓人聯(lián)想起蘋(píng)果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯；小米在產(chǎn)品發(fā)布或者做營(yíng)銷時(shí)，都多多少少帶有蘋(píng)果的影子。

小米的這種做法，讓很多人看不慣，再加上其F碼、預(yù)約等等營(yíng)銷形式，讓小米背上了“期貨”的罵名。

雷軍很會(huì)自嘲，他說(shuō)，他十分擔(dān)心自己說(shuō)錯(cuò)話，否則會(huì)引來(lái)微博上很多人來(lái)黑自己。

有多少人粉就有多少人黑——有米粉就有米黑，甚至有專門因?yàn)楹谛∶锥雒囊庖?jiàn)領(lǐng)袖。但是，這似乎已經(jīng)成了小米的成功法則，在小米諸位高層在社交媒體上強(qiáng)大的影響力之下，很難有米黑能夠給小米帶來(lái)深入的影響。在社交媒體時(shí)代，有人黑似乎是一種幸福，無(wú)人問(wèn)津真是一種悲哀。

但是這些外人看不慣的因素，并未成為小米的絆腳石。

很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者業(yè)界評(píng)論家都不看好小米，因?yàn)樾∶状蚱屏撕芏鄸|西，包括市場(chǎng)規(guī)則。

小米在2011年推出小米手機(jī)1，配置要遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的高端產(chǎn)品，而售價(jià)卻只有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一半。

這種做法，在同行看來(lái)，就是No Zuo No Die，因?yàn)檫@么低的價(jià)格，幾乎沒(méi)有任何利潤(rùn)可言，但是小米四年來(lái)的5款產(chǎn)品，都取得了成功。

雷軍首次對(duì)外界透露說(shuō)，截至2014年7月，小米1系列共售出790萬(wàn)、小米2系列1740萬(wàn)、小米3系列1050萬(wàn)、紅米1800萬(wàn)、紅米Note 356萬(wàn)。

與此同時(shí)，小米系列手機(jī)在安卓活躍設(shè)備前十名排行榜中占了五席，其余機(jī)型均為三星產(chǎn)品，小米2s排名首位，超越了三星所有旗艦機(jī)型。

此前不久IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，小米在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的份額已經(jīng)超越蘋(píng)果。小米目前擁有11%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，排在三星（18%）和聯(lián)想（12%）之后，而蘋(píng)果的占有率為10%。

革自己的命

小米的口號(hào)是“為發(fā)燒而生”，這句話很好地體現(xiàn)了小米的戰(zhàn)略定位，也為小米吸引來(lái)了很多追求性價(jià)比的用戶。但是，小米正在試圖打破這種定位。

在小米創(chuàng)立時(shí)，手機(jī)行業(yè)正處在一個(gè)驟變的前夜，諾基亞、摩托羅拉等巨頭轟然倒下，蘋(píng)果和三星成為智能手機(jī)行業(yè)的兩位霸主，在蘋(píng)果和三星之下，群雄迭起。

雷軍認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)并不缺產(chǎn)品，但是缺好用又便宜的產(chǎn)品。于是小米推出精品戰(zhàn)略，這種做法被外界看著是在向蘋(píng)果致敬。

沒(méi)有歷史包袱的小米，推行這種單品爆款戰(zhàn)略，非常得心應(yīng)手，每年發(fā)布一、二款產(chǎn)品，堅(jiān)持做精品，期盼做爆款。

如今，很多公司號(hào)稱學(xué)習(xí)或者打倒小米，但是沉重的歷史包袱，讓很多人無(wú)功而返。很簡(jiǎn)單的道理，自己推出來(lái)的一款產(chǎn)品很可能會(huì)扼殺其他系列的產(chǎn)品，而蘋(píng)果和小米的做法很純粹，就是一代一代迭代。

在前幾代小米手機(jī)發(fā)布時(shí)，發(fā)布跑分成績(jī)及與某些同行機(jī)型進(jìn)行對(duì)比是其中一個(gè)必備的環(huán)節(jié)。但是，小米似乎已經(jīng)厭倦了Android手機(jī)市場(chǎng)的拼配置拼性能的作風(fēng)，這一次雷軍在發(fā)布小米手機(jī)4時(shí)并未給出具體的跑分成績(jī)，而是叫板似的說(shuō)“不服跑個(gè)分？”雷軍強(qiáng)調(diào)，高性能是良好體驗(yàn)的基礎(chǔ)和前提。

在長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多小時(shí)的演講中，雷軍大約用了20分鐘時(shí)間來(lái)講小米手機(jī)4首次采用的不銹鋼邊框。本來(lái)小米就是一個(gè)噱頭滿滿的公司，這次發(fā)布會(huì)的名頭是“一塊鋼板的藝術(shù)之旅”。雷軍表示，小米手機(jī)給米粉帶來(lái)了性價(jià)比，但是米粉期望小米手機(jī)有更好的工業(yè)設(shè)計(jì)，而小米手機(jī)4就是小米4年來(lái)工業(yè)設(shè)計(jì)的代表作。

為了達(dá)成米粉們的心愿，小米從去年2月份開(kāi)始，嘗試了30多種手板，最終選擇了更具時(shí)尚感的不銹鋼金屬邊框。

為了把一塊302克的鋼板變成一個(gè)只有19克的“藝術(shù)品”，富士康和赫比吃盡了苦頭，甚至購(gòu)入了共計(jì)19億元的設(shè)備。富士康增加了2000多臺(tái)CNC機(jī)床，赫比增加了800多臺(tái)。

從硬件配置上看，小米手機(jī)4依然是頂級(jí)配置，搭載高通驍龍801四核 2.5GHz 處理器，并擁有3GB的LP-DDR3大內(nèi)存，高性能低功耗。

同時(shí)，小米手機(jī)4配備5英寸夏普/ JDI OGS的1080P全貼合屏幕，以及后置1300萬(wàn)與前置800萬(wàn)F1.8大光圈/ 80度超廣角索尼相機(jī)，電池容量3080mAh。

小米手機(jī)4配備的1080P全貼合屏幕，最大的亮點(diǎn)在于其高色彩飽和度與屏幕熄滅時(shí)全黑的效果。小米手機(jī)4的屏幕色彩飽和度高達(dá)84%NTSC，接近Adobe RGB色彩空間，iPhone 5s色域范圍為72% NTSC，這使得小米手機(jī)4屏幕顯示更加艷麗。

除了介紹硬件特性之外，雷軍透露了小米手機(jī)4將預(yù)裝的MIUI6系統(tǒng)的細(xì)節(jié)。雷軍更希望人們把關(guān)注點(diǎn)鎖定在MIUI上面來(lái)，因?yàn)樗切∶资謾C(jī)背后的英雄。

MIUI是基于Android開(kāi)發(fā)的自2010開(kāi)始開(kāi)發(fā)，如今已經(jīng)有6500萬(wàn)名激活用戶，除了小米手機(jī)外，MIUI也支持多家品牌的手機(jī)。MIUI6將在8月16日正式發(fā)布。

雷軍認(rèn)為，MIUI是讓小米手機(jī)受到米粉追捧的一大因素。

原本兩個(gè)小時(shí)的發(fā)布會(huì)，雷軍超時(shí)了，但是最后的One More Thing環(huán)節(jié)，他發(fā)布了小米智能手環(huán)，這是一款售價(jià)只有79元的產(chǎn)品。

這個(gè)價(jià)格讓人吃驚，國(guó)外的手環(huán)售價(jià)在800~1500元之間，而國(guó)產(chǎn)的手環(huán)價(jià)格也大部分都在200元以上，小米手環(huán)以79元的價(jià)格出現(xiàn)，勢(shì)必會(huì)引發(fā)手環(huán)市場(chǎng)的慘烈爭(zhēng)端。

小米手環(huán)打破之前智能手環(huán)僅用于計(jì)步器、健康助理等功能的局限，它可以作為身份ID來(lái)解鎖智能手機(jī)。雷軍甚至還展望了手環(huán)與LBS等結(jié)合帶來(lái)更多O2O服務(wù)的愿景。

如今，小米產(chǎn)品覆蓋了手機(jī)、移動(dòng)電源、電視、路由器、盒子、音箱等等領(lǐng)域，這也是雷軍引以為傲的智能硬件生態(tài)鏈。似乎一切產(chǎn)品都成為小米的入口。

積極布局國(guó)際化

今年4月份，小米公司悄然啟動(dòng)了Mi.com這一全新的國(guó)際域名，被外界捕捉到這是小米全面走向國(guó)際化的信號(hào)。

事實(shí)上，讓小米成為一家國(guó)際化公司，是雷軍和小米的夢(mèng)想。

小米公司的管理團(tuán)隊(duì)中還有一位大牛，他是原谷歌Android產(chǎn)品管理副總裁雨果·巴拉（Hugo Barra），雨果·巴拉曾是Android操作系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的代表人物之一。雨果·巴拉于2013年8月份加入小米，負(fù)責(zé)小米國(guó)際業(yè)務(wù)拓展以及與谷歌Android的戰(zhàn)略合作。

雨果·巴拉稱，小米在拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，會(huì)刻意過(guò)濾掉在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響，在國(guó)際市場(chǎng)，小米極力打造Mi品牌，從發(fā)言上而言，Mi也更加適合更多的語(yǔ)言習(xí)慣。

目前，小米手機(jī)3已經(jīng)在新加坡、馬來(lái)西亞、菲律賓以及印度等市場(chǎng)開(kāi)售。小米正在推進(jìn)在印度尼西亞和巴西等市場(chǎng)的拓展工作。

當(dāng)然，小米手機(jī)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)首先要過(guò)的一關(guān)就是專利，這將成為其國(guó)際化戰(zhàn)略成功與否的關(guān)鍵。CNET科技資訊網(wǎng)記者從小米方面沒(méi)有獲取到專利積累相關(guān)的介紹。

不過(guò)，對(duì)于國(guó)際化布局，雨果·巴拉還是十分樂(lè)觀的，但是他表示，小米短期不僅進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)槟鞘且粋€(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。他表示，國(guó)際化要有條不紊地展開(kāi)，做好一個(gè)市場(chǎng)再轉(zhuǎn)向另外一個(gè)市場(chǎng)。

雷軍說(shuō)，感謝互聯(lián)網(wǎng)模式，成就了小米，希望下一步能夠把更多的精品推廣到世界各地，并推動(dòng)小米成為讓國(guó)人驕傲的國(guó)際品牌。“我們的征程是，星辰大海！”