去年，大家的關(guān)注點(diǎn)都在平板電腦、智能手機(jī)等終端設(shè)備上，而PC市場卻備受冷落。據(jù)市場研究公司Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年全年全球PC出貨量僅為3.159億臺，較上年同期下滑10%，創(chuàng)造了歷史年度最大跌幅。

在這個大環(huán)境下，很多IT廠商都在尋求新策略，像是戴爾選擇了轉(zhuǎn)型、索尼則出售了旗下VAIO PC業(yè)務(wù)等，而宏碁也在積極尋找應(yīng)對的辦法。

今天，宏碁在京舉辦了新品發(fā)布會，平板電腦、AIO一體機(jī)、筆記本電腦以及二合一電腦等產(chǎn)品齊聚一堂，而且今年5月新上任的宏碁中國區(qū)總裁張永紅也出席了本次發(fā)布會，他表示，希望通過這次發(fā)布會，讓大家感受到宏碁回來了!

連續(xù)三季度虧損 今年一季度扭虧為盈

翻開宏碁去年的財報，數(shù)字并不喜人，連續(xù)三個季度虧損也使得整個企業(yè)危機(jī)四伏。去年年底，宏碁宣布，由于公司業(yè)績不佳，主席兼首席執(zhí)行官王振堂與總裁翁建仁已經(jīng)離職，而宏碁的創(chuàng)始人施振榮重新掌舵，擔(dān)任公司董事會主席兼臨時總裁。

在今年第一季度，宏碁實(shí)現(xiàn)了盈利。據(jù)宏碁稱，由于有效的庫存和成本控制，營運(yùn)利潤在凈利潤連續(xù)三個季度的虧損后實(shí)現(xiàn)反彈。但是在這之中不難發(fā)現(xiàn)，宏碁第一季度的營收為767.2億元新臺幣(約合25.5億美元)，但是較去年同期下降了16.6%，環(huán)比也下降11.4%。宏碁的轉(zhuǎn)型之路迫在眉睫。

BYOC自建云 促宏碁向“硬件+軟件+服務(wù)”轉(zhuǎn)型

BYOC意為Build Your Own Cloud，也就是宏碁發(fā)布的自建云。不同于市面上大家談及的公有云，宏碁自建云服務(wù)談的是私有云的概念，用戶可以在不同類型的電子設(shè)備上無縫存取照片、文件、音樂、視頻等資料，相關(guān)資料的編輯與更新也會通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時同步到登錄同一Acer ID的其他設(shè)備上，提供使用者自主、安全的數(shù)據(jù)管理服務(wù)，以及跨平臺、易操作的全能便捷體驗(yàn)。

自宏碁宣布向“硬件+軟件+服務(wù)”型企業(yè)轉(zhuǎn)型的愿景以來，所有宏碁新品均內(nèi)置宏碁自建云應(yīng)用(Acer BYOC Apps)。據(jù)悉，今年6月上旬，宏碁還將在臺北電腦展上展示更多、更精彩的BYOC應(yīng)用體驗(yàn)。

張永紅在發(fā)布會中提到了公司的轉(zhuǎn)型，依然離不開高性能的硬件配備，輔以國際領(lǐng)先的自建云以及宏碁一直以來專業(yè)貼心的服務(wù)理念，宏碁正在用實(shí)際行動為消費(fèi)者闡述他們的”新勝道“。

中國市場的新勝道與新戰(zhàn)略

在本次活動上，張永紅也闡述了宏碁接下來在中國市場的新勝道與新策略，他表示，一是產(chǎn)品策略是將向中國扎根，提供更適合中國消費(fèi)者效能及價格的產(chǎn)品，另外，將結(jié)合宏碁自建云服務(wù)帶給消費(fèi)者更多產(chǎn)品驚喜;二是渠道經(jīng)營策略將開拓新興渠道O2O經(jīng)營模式，拉通線上及線上銷售，同時針對傳統(tǒng)渠道我們將采精耕策略，投入資源給保增強(qiáng)的零售地區(qū); 三是品牌推廣策略，我們今年將資源著重在數(shù)字媒體的推廣，重點(diǎn)在于新產(chǎn)品的推廣，同時以“滲透”作為今年的媒體策略。

平板電腦成主打 預(yù)計(jì)未來6-12個月內(nèi)PC產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇

在本次發(fā)布會上，宏碁帶來了兩款平板電腦產(chǎn)品，分別是Iconia One 7和Iconia Tab 7，主打多顏色和年輕化特性。張永紅說道，今年宏碁將在平板電腦領(lǐng)域全線出擊。

隨后，張永紅向記者表示，在未來的6-12個月，整個PC產(chǎn)業(yè)會逐漸復(fù)蘇，而且宏碁也會為大家?guī)砗孟?，預(yù)示宏碁中國的業(yè)務(wù)將出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。