這不再是我們熟悉的黑莓，但這就是我們熟悉的黑莓。在新任CEO程守宗身上，敗家子和拯救者的名聲尷尬并存。

近日，有關(guān)黑莓的話題甚囂塵上，讓廣大莓粉也無(wú)法淡定。CEO更迭、販賣祖屋、獲得美國(guó)國(guó)防部大單后股票大漲8%，黑莓在風(fēng)雨飄搖之中好似抓住了救命稻草，但是事實(shí)卻并非如此簡(jiǎn)單。

販賣祖屋的敗家子？

乍看上去，程守宗的名字，似乎可以看出程家父輩對(duì)他的期望——守住祖宗的基業(yè)。的確，程守宗的父親是這樣“要求”他的，在他18歲那年（1973年），制衣商的父親送他到美國(guó)讀大學(xué)預(yù)科，希望守宗能夠子承父業(yè)。但是程守宗打破了父親的期望，他在1979年從加利福尼亞州技術(shù)學(xué)院電子工程專業(yè)碩士畢業(yè)后加入優(yōu)利公司做起了芯片設(shè)計(jì)，而不是去打理父親的服裝生意。

這種經(jīng)歷似乎給他加盟黑莓之后就“販賣祖屋”埋下了伏筆，當(dāng)然，作為一個(gè)加盟黑莓剛剛幾個(gè)月時(shí)間的CEO，決定權(quán)肯定是在董事會(huì)手里，但是這種名聲肯定是會(huì)背負(fù)在他肩上。

賣祖屋并不少見(jiàn)，而且在近幾年來(lái)，這種舉措是多家國(guó)際老牌公司的一致行徑，諸如諾基亞在2012年底以1.7億歐元賣掉了芬蘭總部大樓、2013年初索尼以約12億美元的價(jià)格賣掉了東京的一座25層大樓。

可能在中國(guó)傳統(tǒng)觀念中，販賣祖屋是一種不肖之舉，但是放在如今商場(chǎng)上，很多時(shí)候則是一種在非常時(shí)期尋求崛起的舉措。這好似三國(guó)殺游戲里面的黃蓋，主動(dòng)減一點(diǎn)體力，獲得兩個(gè)張牌，從而獲得主動(dòng)權(quán)。

黑莓目前在擁有78處房產(chǎn)，加拿大本土則有約40處，算是名副其實(shí)的“房哥”。此次，黑莓欲出售的是位于滑鐵盧市，面積約為28萬(wàn)平方米，不過(guò)黑莓還會(huì)以租賃的方式使用部分房產(chǎn)，有此獲得周轉(zhuǎn)資金。

雖然黑莓沒(méi)有公布此次出售房產(chǎn)的估價(jià)，但是黑莓財(cái)務(wù)文件顯示，黑莓在加拿大擁有的土地資產(chǎn)、大樓等建筑價(jià)值共約10億美元，此次黑莓要出售的房產(chǎn)想必價(jià)格也不低。

2013年12月份，黑莓發(fā)布的其2014財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示，凈虧損44億美元，相比之下，這是黑莓史上最差的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。2014財(cái)年第一季度虧損8500萬(wàn)美元，第二季度虧損9.65億美元。

截至2013年11月30日，黑莓擁有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、短期存款和長(zhǎng)期投資32億美元。但是，這些家底兒讓黑莓過(guò)上舒坦日子。

整體而言，賣樓是個(gè)不錯(cuò)的舉措，它雖然讓黑莓背負(fù)了一些負(fù)面罵名，但是整體而言為了生存，斷腕何足惜？何況2013年圍繞黑莓最大的話題是要賣自己？

黑莓回光返照？

除了賣樓新聞之外，黑莓近日獲得美國(guó)國(guó)防部大單，受到此消息的影響，黑莓上周五股價(jià)攀升近9%，創(chuàng)下近一個(gè)月來(lái)最大漲幅。

有一個(gè)數(shù)字更加令人驚訝，程守宗上任兩個(gè)多月以來(lái)，尤其是自其在12月20日的黑莓季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議之后，黑莓股價(jià)已經(jīng)攀升60%。

程守宗加盟黑莓之后立刻叫停了前任CEO海因斯力主的”出售“黑莓策略，他宣布黑莓將堅(jiān)守企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，并宣布了與富士康合作生產(chǎn)黑莓手機(jī)。

雖然在其任內(nèi)，黑莓爆出了賣樓這樣的”負(fù)面“新聞，但是資本市場(chǎng)卻給以強(qiáng)烈匯報(bào)，似乎從一個(gè)側(cè)面表明了，黑莓仍是讓人們期待的角色。

當(dāng)然，現(xiàn)在無(wú)人敢說(shuō)黑莓已經(jīng)開(kāi)始復(fù)蘇，因?yàn)槊鎸?duì)iOS和Android的競(jìng)爭(zhēng)中，被予以厚望的、即將年滿一歲的BlackBerry 10的表現(xiàn)實(shí)在是差強(qiáng)人意。喜歡全鍵盤(pán)的莓粉們抱怨BlackBerry 10并沒(méi)有關(guān)注他們的需求，另外推出跨平臺(tái)的BBM也并沒(méi)有把更多的消費(fèi)者從微信、Link等群中拉過(guò)來(lái)，近日宣布支持Android原生應(yīng)用，也是一個(gè)未知數(shù)。

不可否認(rèn)，程守宗是一個(gè)管理高手，但是他是否能夠挽回黑莓產(chǎn)品的頹勢(shì)，還是一個(gè)巨大的未知數(shù)。那么，黑莓近段時(shí)間的表現(xiàn)是回光返照嗎？

否。

因?yàn)椋谳⑽唇咏劳觥?/p>

黑莓的未來(lái)在哪里？

但是，黑莓并不要因?yàn)檫@些小勝利而迷失方向。關(guān)于黑莓的未來(lái)，我有如下觀點(diǎn)：

一、 黑莓仍是企業(yè)級(jí)客戶最愛(ài)：這是不爭(zhēng)的事實(shí)，雖然很多企業(yè)客戶用了iPhone和Android設(shè)備，但是黑莓的安全性和BES仍是大型企業(yè)的最愛(ài)。黑莓此前在全球擁有8000萬(wàn)客戶，雖然流失了不少，總量也在6500萬(wàn)左右，而且這些客戶以政府、行業(yè)客戶居多。不慌，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，你仍是老大，拿出你的誠(chéng)意，企業(yè)客戶會(huì)重新青睞。

二、 黑莓不應(yīng)丟失傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)：一年前黑莓推出BlackBerry 10，BIS開(kāi)始在BlackBerry 10設(shè)備上免費(fèi)，隨后黑莓又推出了跨平臺(tái)的BBM，而且多次升級(jí)系統(tǒng)，最近又宣布了將支持原生的Android應(yīng)用。雖然，我也是Android用戶之一，但是我個(gè)人十分厭惡這個(gè)平臺(tái)上的亂。黑莓在推廣BlackBerry 10初期，采取了轉(zhuǎn)制的方式間接支持Android應(yīng)用，結(jié)果導(dǎo)致BlackBerry 10上的應(yīng)用良莠不齊。我認(rèn)為，黑莓應(yīng)該保持節(jié)操，做精品，而不是一味追求數(shù)量。因?yàn)楹谳恢币詠?lái)的優(yōu)勢(shì)就是專注，雖然顯得有些固執(zhí)，但是交付的基本上都是精品。

三、 黑莓不能放松硬件：設(shè)備是最好的入口。別的不多說(shuō)，承載BlackBerry 后續(xù)版本的最佳平臺(tái)就是黑莓手機(jī)，而且它特立獨(dú)行，傳說(shuō)中的帶有全鍵盤(pán)的、屏幕更大的、抑或是翻蓋的產(chǎn)品為啥不能有？可以啊。保時(shí)捷系列是個(gè)亮點(diǎn)，但是還不足夠，要更加出格，別太老實(shí)。求你了。

四、 要甘愿做小眾品牌：盡管黑莓OS還是手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)的前幾名，但是其市場(chǎng)份額的下滑成為不爭(zhēng)事實(shí)，也別太糾結(jié)，黑莓成為小眾品牌，沒(méi)什么不好，專注點(diǎn)更好，打造精品。

五、 中國(guó)市場(chǎng)必須回來(lái)！上面沒(méi)有提到黑莓對(duì)中國(guó)的一招臭棋，那就是在2013年宣布裁撤中國(guó)部門，如今中國(guó)貴為全球最活躍的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，你卻選擇了撤退，簡(jiǎn)直是滑天下之大稽。程守宗的日程上，肯定有發(fā)力中國(guó)這一條。