2014年1月15日,中國(guó)北京,華為首席財(cái)務(wù)官孟晚舟在北京預(yù)發(fā)布2013年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2013年在全球的銷售收入將達(dá)到2380-2400億元人民幣,比去年增長(zhǎng)約8%。2013年,公司的研發(fā)投入約330億元人民幣,約占銷售收入14%。
孟晚舟說(shuō),華為構(gòu)筑的全球化均衡布局使公司在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者領(lǐng)域均獲得了快速、健康的發(fā)展。她說(shuō),2013年運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)超過(guò)75%的收入來(lái)自全球TOP50的電信運(yùn)營(yíng)商,同時(shí)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)中服務(wù)和軟件收入比重由2012年的34%上升到2013年的37%;消費(fèi)者業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展。
孟晚舟認(rèn)為,華為之所以能夠在全球ICT行業(yè)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持穩(wěn)健有效的增長(zhǎng),其核心驅(qū)動(dòng)力是持續(xù)創(chuàng)新,在緊緊圍繞客戶需求的同時(shí),加大對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)技術(shù)和基礎(chǔ)工程技術(shù)的創(chuàng)新投入。她說(shuō),“研發(fā)投入不是百米短跑,而是一場(chǎng)馬拉松。”過(guò)去10年來(lái),華為每年都將銷售收入10%以上的資金用于創(chuàng)新。僅在2013年,公司的研發(fā)投入就高達(dá)約330億元人民幣,占銷售收入的約14%。
孟晚舟說(shuō),集團(tuán)盈利能力的提升主要受益于消費(fèi)者和企業(yè)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),以及內(nèi)部管理運(yùn)作成本的降低。2013年推進(jìn)組織變革,激活組織,加大向一線的授權(quán),讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火的組織更有責(zé)、更有權(quán);內(nèi)部管理運(yùn)作從以功能部門(mén)為中心向以項(xiàng)目為中心轉(zhuǎn)移。通過(guò)簡(jiǎn)化管理有效降低了內(nèi)部運(yùn)作成本,在加大研發(fā)投入的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率的提升。
據(jù)介紹,2004-2013年華為累計(jì)在研發(fā)創(chuàng)新上投入1539億元人民幣。目前,華為L(zhǎng)TE全球領(lǐng)先:屢獲最具創(chuàng)新、全球最佳商用網(wǎng)絡(luò)大獎(jiǎng);華為已成為5G技術(shù)的引領(lǐng)者:2018年前,華為將投入6億美金用于5G的創(chuàng)新和研究;厚積薄發(fā),17年間從追趕到超越:華為400G核心骨干網(wǎng)技術(shù),領(lǐng)先業(yè)界一年以上。
“無(wú)論是在海拔最高的珠穆朗瑪峰、地球最北端的挪威LTE基站,還是荊棘炎熱的亞馬遜叢林……以客戶為中心,履行合約、誠(chéng)信交付是奮斗在140多個(gè)國(guó)家的15萬(wàn)華為員工堅(jiān)持的原則,持續(xù)艱苦奮斗的精神使我們贏得了客戶的信任。”孟晚舟說(shuō)。
開(kāi)放合作是華為的核心價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈共贏,和核心合作伙伴一起成長(zhǎng)是華為一貫堅(jiān)持的原則。在向客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),構(gòu)筑資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共贏的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。華為根據(jù)供應(yīng)商組合管理結(jié)果和績(jī)效,篩選出供應(yīng)商389家,提前向他們支付金額將近10億美金。
孟晚舟說(shuō),物理世界和數(shù)字世界正在加速融合,一個(gè)充滿無(wú)限可能的全聯(lián)接世界正在到來(lái)。未來(lái)10年,更多的人,會(huì)花更多的時(shí)間,使用更多的應(yīng)用,推動(dòng)產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)與服務(wù),促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)與終端的更強(qiáng)勁的發(fā)展。華為致力于成為ICT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,構(gòu)建更加高效、整合的信息物流系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人與人、人與物、物與物的全面互聯(lián)。不斷提升工作效率、幫助行業(yè)轉(zhuǎn)型,為每位用戶帶來(lái)更好的體驗(yàn),促進(jìn)人們自由地溝通分享與交流。
2014年,華為將堅(jiān)持聚焦戰(zhàn)略、簡(jiǎn)化管理,力促有效增長(zhǎng),構(gòu)筑公司面向下一個(gè)十年新一輪發(fā)展的基石,成為一個(gè)偉大的公司。
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這項(xiàng)研究提出了"高效探測(cè)"方法,解決了掩碼圖像建模AI難以有效評(píng)估的問(wèn)題。通過(guò)創(chuàng)新的多查詢交叉注意力機(jī)制,該方法在減少90%參數(shù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)10倍速度提升,在七個(gè)基準(zhǔn)測(cè)試中均超越傳統(tǒng)方法。研究還發(fā)現(xiàn)注意力質(zhì)量與分類性能的強(qiáng)相關(guān)性,生成可解釋的注意力圖譜,展現(xiàn)出優(yōu)異的跨域適應(yīng)性。團(tuán)隊(duì)承諾開(kāi)源全部代碼,推動(dòng)技術(shù)普及應(yīng)用。
伊利諾伊大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了CLAIMSPECT系統(tǒng),通過(guò)層次化分解復(fù)雜爭(zhēng)議、智能檢索相關(guān)文獻(xiàn)、多角度收集觀點(diǎn)的方法,將傳統(tǒng)的"真假"判斷轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗑S度分析。該系統(tǒng)能夠自動(dòng)構(gòu)建爭(zhēng)議話題的分析框架,識(shí)別不同觀點(diǎn)及其支撐證據(jù),為科學(xué)和政治爭(zhēng)議提供更全面客觀的分析,已在生物醫(yī)學(xué)和國(guó)際關(guān)系領(lǐng)域驗(yàn)證有效性。
清華大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)首次提出情感認(rèn)知融合網(wǎng)絡(luò)(ECFN),讓AI能像人類一樣理解和表達(dá)情感。該系統(tǒng)通過(guò)多層次情感處理架構(gòu),在情感識(shí)別準(zhǔn)確率上比現(xiàn)有最佳系統(tǒng)提升32%,情感表達(dá)自然度提升45%。研究突破了傳統(tǒng)AI情感理解的局限,實(shí)現(xiàn)了跨模態(tài)情感融合、動(dòng)態(tài)情感追蹤和個(gè)性化情感建模,為醫(yī)療、教育、客服等領(lǐng)域帶來(lái)革命性應(yīng)用前景。
哈佛大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)通過(guò)創(chuàng)新的多智能體強(qiáng)化學(xué)習(xí)方法,讓AI在戰(zhàn)略游戲中學(xué)會(huì)復(fù)雜推理。研究發(fā)現(xiàn)AI通過(guò)游戲競(jìng)爭(zhēng)能發(fā)展出類人思維能力,在邏輯推理、創(chuàng)造性解決問(wèn)題等方面表現(xiàn)顯著提升。這項(xiàng)突破性成果為未來(lái)AI在醫(yī)療、教育、城市管理等領(lǐng)域的應(yīng)用奠定基礎(chǔ),展現(xiàn)了通過(guò)模擬人類學(xué)習(xí)過(guò)程培養(yǎng)真正智能AI的新路徑。