“信息時代，唯快不破。”隨著5G技術(shù)的加速推進(jìn)，這句話正被賦予新的含義。截至目前，全球已部署超過320個5G商用網(wǎng)絡(luò)，5G用戶數(shù)突破19億。中國作為5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的領(lǐng)跑者，截至2024年9月末，5G基站總數(shù)達(dá)到409萬個，占移動基站總數(shù)的近1/3，5G移動電話用戶接近9.81億戶。

透過這些數(shù)字可以看出，我們已經(jīng)邁入了一個5G為主導(dǎo)的新連接時代。然而“船到中流浪更急”，在5G迅猛發(fā)展的同時，行業(yè)仍面臨兩大挑戰(zhàn)。

“首先，5G商業(yè)潛力尚未被充分挖掘。全球前40大運營商近十年主營收入平均增長率僅為0.3%，5G并未帶來顯著的增收效果，且流量經(jīng)營的難度增大。其次，5G網(wǎng)絡(luò)的運營難度提升，對多樣化業(yè)務(wù)的支持增加了網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度和運維成本。”愛立信東北亞區(qū)執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁方迎在10月25日的愛立信秋季媒體溝通會上如此指出。

他進(jìn)一步表明，在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)先的地區(qū)，運營商繼續(xù)部署網(wǎng)絡(luò)的同時，更加關(guān)注收入增長、盈利能力和5G投資回報率。如何在技術(shù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)商業(yè)價值的最大化，是運營商們亟待解決的問題。

愛立信東北亞區(qū)副總裁吳立東直言，“全球5G發(fā)展已進(jìn)入瓶頸期，由于缺乏殺手級應(yīng)用，5G的變現(xiàn)能力未達(dá)預(yù)期，運營商迫切需要探索新的商業(yè)模式與變現(xiàn)方式。”

在此背景下，愛立信提出未來網(wǎng)絡(luò)（包括5G-A和6G）應(yīng)是可編程網(wǎng)絡(luò)的觀點和實施路線，這或?qū)⒊蔀轵?qū)動5G變現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)力量。

可編程網(wǎng)絡(luò)的三大基石

什么是可編程網(wǎng)絡(luò)？簡而言之，它就像為網(wǎng)絡(luò)打造了一個“應(yīng)用商店（App Store）”。在這個“商店”里，廠商、運營商和行業(yè)合作伙伴都可以對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行編程，從而獲得期望的結(jié)果。

在方迎看來，以5G為代表的先進(jìn)連接技術(shù)是通信領(lǐng)域的“新質(zhì)生產(chǎn)力”。而高性能的可編程網(wǎng)絡(luò)，作為5G網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級的目標(biāo)，便是“新質(zhì)網(wǎng)絡(luò)”。這種網(wǎng)絡(luò)依托“差異化連接”、“AI賦能和意圖驅(qū)動”以及“網(wǎng)絡(luò)能力開放”三大基石，創(chuàng)造并釋放“新質(zhì)價值”。

建立差異化連接

近年來，5G的商用一舉扭轉(zhuǎn)了全球運營商ARPU值逐漸下降的頹勢，到今天全球運營商ARPU值相較2020年增長了5%。但自2023年下半年起，5G先發(fā)市場ARPU值開始增長放緩或下降。愛立信中國區(qū)CTO王浩博一語道破其原因，“傳統(tǒng)按量計費模式走到了盡頭，同質(zhì)化競爭導(dǎo)致用戶的移動業(yè)務(wù)收入增長乏力。”

王浩博指出，要打破這一局面，實現(xiàn)良性循環(huán)的重構(gòu)，關(guān)鍵在于探索新的業(yè)務(wù)模式，尋求差異化。差異化涵蓋三個層次：基礎(chǔ)層面的速率差異；業(yè)務(wù)捆綁方式的創(chuàng)新；深度的差異化體驗。前兩者主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用與用戶交互上，而最高層次的差異化體驗，則建立在網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用之間深度互動與個性化定制之上。

方迎解釋道，建立差異化連接，就是為不同的業(yè)務(wù)提供專門定制且有保障的連接服務(wù)，這要求網(wǎng)絡(luò)更加靈活、可編程。愛立信通過可編程網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，助力運營商伙伴打造差異化的連接，幫助他們改變過去簡單按量收費的商業(yè)模式，轉(zhuǎn)而根據(jù)服務(wù)的質(zhì)量和業(yè)務(wù)類型來收費，從而更好地實現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)的變現(xiàn)。

AI賦能與意圖驅(qū)動

今天，AI與通信的融合正釋放出巨大的能量，這種融合本質(zhì)上是計算能力與連接技術(shù)的深度結(jié)合。我們已經(jīng)看到，AI在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能、網(wǎng)絡(luò)智能化運維、提升客戶體驗等方面發(fā)揮的作用變得日益重要。

而意圖驅(qū)動網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)可以基于設(shè)定的業(yè)務(wù)意圖自動完成意圖分析、決策、動作執(zhí)行和匯報等閉環(huán)流程。運營者只需告訴網(wǎng)絡(luò)想達(dá)成的目標(biāo)（即意圖），網(wǎng)絡(luò)即可理解并自動實現(xiàn)。大大降低了意圖在網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)的復(fù)雜程度，從而激發(fā)出更多的服務(wù)創(chuàng)新潛力。愛立信通過AI賦能的意圖驅(qū)動運營，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的高度自智，助力運營商服務(wù)創(chuàng)新與交付，加速釋放5G商業(yè)價值。

正如愛立信中國區(qū)云軟件和服務(wù)總經(jīng)理張志軍所言：“AI技術(shù)是解決通信網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域復(fù)雜挑戰(zhàn)的核心能力。”在過去十余年里，愛立信“十年磨十劍”，在AI領(lǐng)域開發(fā)了智能自動化平臺、智能運營引擎、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化平臺等十大技術(shù)產(chǎn)品方案，涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)性能、安全、客戶體驗、高效運營、能源管理與可持續(xù)性等多個場景。

談到AI產(chǎn)品方案的實際應(yīng)用效果，張志軍形容道：“小試牛刀，卓有成效。”例如，在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，借助意圖驅(qū)動的工作流程優(yōu)化，節(jié)省了18%的網(wǎng)絡(luò)資源；在網(wǎng)絡(luò)性能領(lǐng)域，通過在核心節(jié)點部署基于機(jī)器學(xué)習(xí)的增強(qiáng)尋呼功能，減少了80%的信令負(fù)荷，顯著提升了網(wǎng)絡(luò)性能。

網(wǎng)絡(luò)能力開放

網(wǎng)絡(luò)能力開放是指通過標(biāo)準(zhǔn)化、簡單易用的方式，在將網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜性隱藏的同時將網(wǎng)絡(luò)能力通過標(biāo)準(zhǔn)API接口開放給廣大應(yīng)用開發(fā)者，使得功能豐富多樣的移動網(wǎng)絡(luò)能力能夠被更簡單快速的應(yīng)用到各個領(lǐng)域各個行業(yè)的應(yīng)用場景中。在這方面，GSMA的Open Gateway倡議已獲得53家運營商的支持，覆蓋了全球66%的連接數(shù)。愛立信作為其推動者和完整方案提供者，已率先實現(xiàn)了商用部署。

然而，僅有標(biāo)準(zhǔn)化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。常言道“眾人拾柴火焰高”，規(guī)模化對于應(yīng)用開發(fā)至關(guān)重要。對此愛立信近日宣布，將與12家主流運營商成立合資公司，為數(shù)百萬開發(fā)者提供統(tǒng)一的能力開放平臺，致力于推動基于標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)能力的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，加速5G網(wǎng)絡(luò)能力的變現(xiàn)。同時，愛立信正利用超過百萬開發(fā)者的社區(qū)優(yōu)勢，開放網(wǎng)絡(luò)能力，與運營商伙伴共同推動業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新升級。

正如古語云：“君子和而不同，小人同而不和。”愛立信中國區(qū)CTO王浩博直言，“當(dāng)前，我們面對的同質(zhì)化、內(nèi)卷式競爭，正是‘同而不和’，大家趨于同質(zhì)，彼此內(nèi)卷。事實上，我們要做的是‘和而不同’，每個人通過協(xié)同合作一起打造差異化的業(yè)務(wù)。通過標(biāo)準(zhǔn)化的接口開放網(wǎng)絡(luò)能力，使整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展。”

聚焦“建”、“管”、“用”，助力中國通信產(chǎn)業(yè)

2024年，被稱為中國5G-A商用的元年。在這場科技競速中，中國再次以全球領(lǐng)先的姿態(tài)，站在了時代的最前沿。在中國，愛立信聚焦“建”、“管”、“用”三方面，發(fā)揮其技術(shù)與全球經(jīng)驗的優(yōu)勢，助力中國通信產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

從“建”網(wǎng)角度，愛立信積極參與國內(nèi)5G-A網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，推進(jìn)多載波聚合、RedCap等技術(shù)商用，并參與了中國移動5G-A及其他新技術(shù)的測試和預(yù)商用。近期，愛立信率先完成了IMT-2020組織的5G-A數(shù)字孿生測試，IMT-2030的測試也在如火如荼地進(jìn)行中。此外，愛立信還與運營商及合作伙伴共同完成了實驗室下行四載波聚合測試。

從“管”網(wǎng)角度，特別是在綠色節(jié)能方面，愛立信與江蘇移動合作，在南通現(xiàn)網(wǎng)的3200多個基站部署了4G和5G基帶節(jié)電解決方案。與浙江移動湖州公司聯(lián)合打造的“基于5G網(wǎng)絡(luò)智能節(jié)電系統(tǒng)深化節(jié)能演進(jìn)綠色節(jié)能優(yōu)化方案”，在工信部“新綠杯”創(chuàng)新大賽上榮獲“綠色基站及通信機(jī)房”一等獎。

從“用”網(wǎng)角度，近期愛立信攜手江蘇移動與張家港港務(wù)集團(tuán)，完成了張家港港5G智慧港口的商用部署。在這一項目中，5G技術(shù)真正融入了“生產(chǎn)要素”的環(huán)節(jié)，助力張家港干散貨碼頭實現(xiàn)了關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的無人化、自動化和智慧化，為5G技術(shù)的行業(yè)應(yīng)用開啟了新的思路與路徑。

愛立信進(jìn)入中國已逾130年，見證了中國通信業(yè)的飛速崛起。談及在中國的發(fā)展，方迎表示：“大家能夠看到愛立信在5G領(lǐng)域的投入和堅持，我們與中國伙伴的合作也在不斷深入。作為唯一一家參與了中國從1G到5G移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨國企業(yè)，我們始終凝聚‘向善之力’，高度重視與中國本地產(chǎn)業(yè)伙伴的合作，始終致力于將最新的全球趨勢和技術(shù)帶到中國，也將愛立信在中國研發(fā)的技術(shù)和實踐與世界分享。”

最后，圍繞如何解決5G下半場的“變現(xiàn)焦慮”，愛立信中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品方案總經(jīng)理吳日平指出，5G下半場應(yīng)該更加聚焦商業(yè)成功，愛立信5G-A通過使能高性能可編程網(wǎng)絡(luò)來達(dá)成增強(qiáng)用戶體驗、提升營收能力、降低運營成本三大商業(yè)目標(biāo)。

“新質(zhì)生產(chǎn)力的核心是用科技的創(chuàng)新帶來生產(chǎn)力的提升，如何用網(wǎng)絡(luò)能賦能新質(zhì)生產(chǎn)力，這是愛立信在5G下半場努力的方向。”吳日平說道。