2015年IT領(lǐng)袖峰于3月21-22日在深圳市舉行，本屆峰會以“IT重塑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”為主題，聚集了近千位行業(yè)領(lǐng)袖和嘉賓。華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東就智能終端進入全場景體驗時代發(fā)表了主題演講，分享了智能終端新的機會點。華為將構(gòu)建開放、合作、共贏的智能平臺，希望攜手產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴打造更美好的全場景體驗。

(圖：華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東主題演講)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)界的同仁，下午好。

今天非常榮幸今天能和來自全國各地朋友們一起做一些分享。

大家過去對華為的印象是一家默默無聞的企業(yè)，因為我們是一家通信基礎(chǔ)設(shè)施解決方案供應(yīng)商，大家可能不知道，很多人每天上網(wǎng)、打電話、發(fā)信息，所有的不管企業(yè)的，還是個人消費者的，網(wǎng)絡(luò)的時代大家所提供的通信的連接、網(wǎng)絡(luò)的連接、以及大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、云存儲，所有的背后都有華為。我有18年的時間是專注于大家看不到的通信服務(wù)工作。這幾年，我負責(zé)華為消費者業(yè)務(wù)，即手機、平板等終端產(chǎn)品，這是大家看得到的產(chǎn)品，更多的人知道了華為。

我今天的演講標(biāo)題是：智能終端進入全場景體驗時代。

創(chuàng)新的動力源于人類永無止境的追求，牽引著社會的進步。過去一個畢業(yè)生的月工資只有幾十元的時候，裝一個固定電話需要五千元，這是一項奢侈的科技。但今天，我們大多數(shù)人都可以打電話。所有技術(shù)進步背后最重要的是我們不斷地科技創(chuàng)新，華為我們每年投入幾百億人民幣研發(fā)投入，有16萬受過高等教育全球的員工，8萬名全球研發(fā)工程師。

所有創(chuàng)新的東西源于人類夢想和追求，源于人類今天的網(wǎng)絡(luò)科技。我的老父親70多歲了，是一個農(nóng)民，他都已經(jīng)用上微信了。未來10、20年，科技創(chuàng)新進一步改變?nèi)祟惿睢?/p>

智能終端進入全場景體驗時代，華為的智能終端創(chuàng)新機會在哪里?

手機等智能終端或?qū)⒊蔀槿祟惾乱饬x上“隨身穿戴”， 幾乎等同于衣物的穿戴時間，人們離不開手機，成為獲取知識、社交的窗口。羅馬帝國時代，人一生獲取的信息量還比不過現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代一兩天獲取的信息量。

在智能終端這一塊，它本身也是在不斷地創(chuàng)新。這個PPT中間的手機是華為Mate7，生產(chǎn)的量這么大還供不應(yīng)求，我也感到挺不好意思的，我們的產(chǎn)量一直在擴大，但是沒有想到需求量還這么大。這么高端的產(chǎn)品賣斷貨，一個月的貨幾天就賣光了。我想背后的原因還是大家要更好的智能終端產(chǎn)品，因為他更依賴這個東西。包括我本人也是，連辦公處理郵件都是在手機上完成，現(xiàn)在出差基本不帶電腦了。所以各種各樣的方式，這種創(chuàng)新，在改變著人們的生活。

我認為智能終端的商業(yè)本質(zhì)是“人”而非“物”。 終端是個人消費品，像服裝等，它有設(shè)計感、有材質(zhì)、文化和時尚的元素在里面。我們站在以科技、人文、時尚與藝術(shù)的交接口，這樣的產(chǎn)品不僅僅是硬件產(chǎn)品，它應(yīng)該有品牌、設(shè)計、材質(zhì)的元素在里面。同時，它有人文的、態(tài)度的、精神的和文化的內(nèi)涵。

下一步產(chǎn)業(yè)升級也需要電子企業(yè)升級，往更高的境界邁進，，我們不能做低附加值產(chǎn)品，而是要聚焦于高附加值產(chǎn)品，一定要從中國的廉價電子產(chǎn)品進入到高端產(chǎn)品領(lǐng)域。華為Mate7也是秉承這樣的精神來做，但沒想到這么快受到大家的喜愛和歡迎，也激勵我們秉承這種精神制造更好的產(chǎn)品。華為今年還會推出更有競爭力的產(chǎn)品，不斷地創(chuàng)新，不斷地挑戰(zhàn)。我們背后的東西還是強大的科研研發(fā)投入。

現(xiàn)在很多人做手機，搞得大家以為是個人都能做手機，其實這里面有很大的技術(shù)含量，還有很多人看不見的東西。舉一個簡單的例子，手機對人體的輻射，你們知道手機對人體輻射的指標(biāo)嗎?我們有大量的射頻實驗室和微波暗室來測試手機輻射。比如澳大利亞的標(biāo)準，如果射頻指標(biāo)輻射低于一定值能夠獲得藍標(biāo)，華為的產(chǎn)品是能夠獲得藍標(biāo)的。我們在美國、歐洲所有的測試中，輻射都很低，華為產(chǎn)品能通過世界上最嚴苛的測試。另外，市面上到處都能做充電器，這是最簡單的一個東西，但是我們買到一些中國企業(yè)大公司做的充電器，外觀做得挺漂亮，我們測試了一下，居然5項指標(biāo)不合格。中國企業(yè)產(chǎn)品要升級，一定要提升真正的核心技術(shù)含量的同時，提升安全、環(huán)保、設(shè)計各方面的能力。

今天信息獲取移動互聯(lián)網(wǎng)時代對人們的觀念和生活方式都發(fā)生了很大的改變，人更多個性化的特點。今天的時代加劇了時代的變遷。大家從工作、生活、起居所有領(lǐng)域都應(yīng)該智能化連接。這連接的背后是數(shù)據(jù)云和大數(shù)據(jù)的支撐和服務(wù)。

下一個十年智能終端應(yīng)該進入全場景時代，圍繞著個人工作、生活的全場景來展開。谷歌安卓的創(chuàng)始人Andy Rubin是我的好朋友，去年他離開了谷歌，我也跟他聊下一個十年的東西。我們倆一個共同的觀點，圍繞著工作和生活全場景可能會展開未來時代的智能化終端的連接時代。伴隨著大數(shù)據(jù)和云時代的到來，消費者期待智能終端的全聯(lián)接體驗，可以歸納為“人-車-家”智能的感知。在高速連接自由分享的網(wǎng)絡(luò)條件下，即設(shè)備之間不是孤立單一的，它們將協(xié)同為消費者提供全方位的智能解決方案。未來，汽車通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)安全服務(wù)和自動駕駛，消費者通過可穿戴設(shè)備實現(xiàn)個人連接，智能家居將成為媒體娛樂中心。最重要的一點，智能手機將成為中心，展開未來工作、生活的全聯(lián)接場景。

智能終端的市場空間可觀，未來智能終端市場與硬件收入相關(guān)的市場大概有5000億

根據(jù)2017年終端市場空間預(yù)測，智能手機和平板市場將趨向成熟，擁有3309億美元的手機市場空間，以及570億美元的平板電腦市場。車載和可穿戴設(shè)備將進入增長期，分別達270億美元和250億美元的空間，其中可穿戴設(shè)備的復(fù)合年均增長率可達30%左右。智能家居仍將處于培育期，但仍有620億美元的市場空間可開拓。

第一個機會：可穿戴式有望成為下一波創(chuàng)新周期的起點

穿戴式智能設(shè)備是目前產(chǎn)業(yè)投資和創(chuàng)新的焦點，它不僅佩戴美觀，還可以搜集人體健康和數(shù)據(jù)。長期來看，可穿戴設(shè)備是智能手機的一種衍生。在今年3月的世界移動通信大會上，華為推出了智能手表Huawei Watch、第二代華為智能手環(huán)TalkBand B2以及智能音樂運動耳機TalkBand N1等三款可穿戴設(shè)備，不僅可以測量各種運動狀態(tài)，而且可以監(jiān)測數(shù)據(jù)。

作為華為首款智能手表，Huawei Watch秉承“回歸手表本質(zhì)”的設(shè)計理念，挖掘了消費者對于傳統(tǒng)高檔腕表的外觀質(zhì)感和智能體驗的融合需求，可以在手表上看到各種信息、郵件等，可以說是手腕上的手機。此外，華為TalkBand N1是一款為運動而設(shè)計的高保真藍牙音樂耳機，華為TalkBand B2是將藍牙耳機與運動手環(huán)的完美結(jié)合。華為TalkBand系列是一個將跨界功能整合而且取得商業(yè)成功的案例，賣得非常好。

華為帶給消費者的不僅是創(chuàng)新的智能終端，希望帶來智能手表、智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備與手機、平板、車載智能設(shè)備等無縫融合的智能體驗。為此，華為已投入構(gòu)建華為運動健康平臺，加強穿戴式生態(tài)鏈合作。華為運動健康平臺已與百度、騰訊、咕咚、Jawbone、Google、Myfitnesspal、Auto Navi、Boohee等具有全球影響力的合作伙伴達成合作，并正在邀請更多創(chuàng)新的第三方健康管理APP接入，為消費者實現(xiàn)開放、分享的健康數(shù)據(jù)管理。

第二個機會：車聯(lián)網(wǎng)——汽車正在成為最大的移動智能終端

智能汽車移動互聯(lián)網(wǎng)開始興起，從特斯拉做電動汽車，他的屏幕是做得最大的，就是一個大型的智能終端。很多操作，包括你選充電站的位置都可以在上面，通過手表直接控制汽車，忘了帶鑰匙可以用手表、手機來開。這個領(lǐng)域的創(chuàng)新剛剛開始，為人們生活的方便性展開。對于華為來說，我們認為這個行業(yè)除了智能車機設(shè)備以外，還有車載平臺，以及我們服務(wù)的社區(qū)，還有未來不斷的發(fā)展。華為是專業(yè)做通訊的公司，為全世界的人和機器提供通訊連接。舉一個例子，我們在奔馳和奧迪的高端車里面，奔馳從2015年往后的所有新車里面都有華為的4G通信模塊，未來全世界更多的車輛里面都有這種連接的模塊。華為的模塊是提供一個通信的連接，其實真正的車載和服務(wù)有大量的增值服務(wù)，是一個很大的空間，我們只是做里面最基礎(chǔ)的領(lǐng)域，因為華為是一個做技術(shù)通訊服務(wù)的公司。

第三個機會：智能家居——移動互聯(lián)網(wǎng)改造智能家居正在進行

我們看到很多廠商都在做智能家居，希望這個領(lǐng)域希望能夠更多的開放、互通和兼容。我跟大家探討一下能不能一起，中國的家電廠商，全世界的家電廠家，創(chuàng)業(yè)公司與互聯(lián)網(wǎng)廠家一起標(biāo)準化智能家居這個領(lǐng)域。華為有自己的芯片開發(fā)能力，也有技術(shù)、軟件和通信的能力，我們更希望能為大家干一些基礎(chǔ)的工作，能夠為大家提供一些東西，做出來的東西不是只能跟華為互通，所有的廠家之間能夠互通。這樣就方便大家的起居和生活。

這樣，我希望能夠讓整個產(chǎn)業(yè)更健康、更快速地發(fā)展，邁入新的境界，也能為深圳這邊的產(chǎn)業(yè)進行下一輪升級，從單一的家電和家居產(chǎn)品向智能化時代進行產(chǎn)業(yè)升級，提高我們國家電子產(chǎn)品在全球市場的主導(dǎo)地位和話語權(quán)。這里包括家電的智能設(shè)備，家居平臺以及聯(lián)盟的合作創(chuàng)新，以及后面的APP，大數(shù)據(jù)云服務(wù)的處理。

我們自己的夢想就是和行業(yè)內(nèi)的伙伴們，與業(yè)界的同仁們一起打造一個更美好的人類生活、工作、起居、衣食住行全場景的、無縫的、更好的體驗和連接。

華為是否具備足夠的能力，構(gòu)建開放平臺?

行業(yè)價值在轉(zhuǎn)移，包括蘋果、Google、微軟、三星及華為等產(chǎn)業(yè)鏈玩家以自身核心業(yè)務(wù)為錨點，向服務(wù)、硬件、內(nèi)容實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和整合，消費者提供跨終端的服務(wù)和無縫的聯(lián)接。華為構(gòu)建開放平臺，是基于終端用戶規(guī)模、安全的能力、連接的能力、芯片的能力。

首先，安全能力這塊涉及到基礎(chǔ)的操作系統(tǒng)，還有通信和芯片層面的安全，比如我們的Mate7是經(jīng)過全球黑客攻擊測試的。我舉這樣的例子，在四個領(lǐng)域華為為大家提供開放平臺的能力。

此外，華為用戶在不斷增加。2014年華為全球智能手機發(fā)貨量7500萬臺，以5.7%的市場份額占據(jù)全球第三的位置。2015年目標(biāo)是1億部智能手機出貨量，未來我們將聚焦于高端產(chǎn)品，進一步拓展市場用戶。

華為的賬戶1.3億用戶，我們每年都在快速增加，華為是進入終端領(lǐng)域比較晚的一家廠家，從明年再看這個數(shù)據(jù)會進一步增長，因為量每年都在快速擴大。我們同時也開放開發(fā)平臺給APP廠家，我們做了開放聯(lián)盟跟大家共同來開發(fā)。我希望中國的APP游戲開發(fā)商能夠參與全球的競爭，能夠在最新的技術(shù)和最新的方面做好，華為這樣的平臺也為大家提供便利性。

我們希望真正為個人、家庭、交通和起居辦公提供更好的全場景體驗。所以我們堅持開放、合作共贏的思想，和各位同仁一起來為下一個十年，在電子信息產(chǎn)業(yè)能夠進一步提高中國企業(yè)在全世界的競爭力，在產(chǎn)業(yè)上進行新一輪的升級做一些貢獻，謝謝大家!