雙十一臨近，亞馬遜中國在物流上打響了阻擊戰(zhàn)。亞馬遜全球副總裁薛小林向媒體解讀了亞馬遜中國的物流優(yōu)勢，其利用大數(shù)據(jù)讓“單未下，貨已在途”。

薛小林說：“關于智能采購，什么時候采購什么物品？采購多少？放哪個庫房？這些都是由我們的系統(tǒng)自己自動決定，不需要人參與，當然人可以干預它。你可以想象我們中國2500萬選品，人要干預這個數(shù)量很大，所以我們都是系統(tǒng)自動完成。我們用大數(shù)據(jù)完成，有人可能聽說過我們預測性的發(fā)貨，舉個例子比如你在上網(wǎng)去點擊一些產(chǎn)品，你不一定下單，有可能買也有可能沒有買，這個產(chǎn)品在離你比較遠的庫房，我們的系統(tǒng)判斷你可能需要這個產(chǎn)品，你沒有下單之前我們把這個產(chǎn)品調撥到離你比較近的庫存，所以這個稱之為單還沒有下，貨已在途，這是自動調撥。”

根據(jù)官方透露，亞馬遜除了神奇物流帶來的全新體驗，其自提點已經(jīng)增加到5000多，目前在中國B2C這是數(shù)量最大的。而對于鞋服之類的產(chǎn)品，亞馬遜中國表示可以提供上門試穿。

過去以來，亞馬遜中國持續(xù)加強物流網(wǎng)絡建設和投入，在中國構建了除美國本土之外最大的運營網(wǎng)絡。目前亞馬遜在中國擁有13個運營中心，配送區(qū)域覆蓋全國近3000個城市區(qū)縣，300多條運輸線路每天的運輸總里程近10萬公里，相當于繞地球兩圈半。而在過去短短一年間，亞馬遜中國更將其當日達及次日達的服務擴張了近5倍，覆蓋了近1400個城市區(qū)縣；此外還通過各地的便利店、校園和第三方物流伙伴將自提點數(shù)量提升了10倍以上，以5000多個自提點雄踞B2C電商的首位。針對11.11，亞馬遜中國還特別依托先進技術從需求預測、配貨規(guī)劃、運力調配，以及最后一公里配送四個方面設立了保障機制，讓消費者真正享受“遞送無憂”的購物體驗。

亞馬遜全球副總裁薛小林表示：“從一開始在中國自建物流至今，亞馬遜就以持續(xù)的基礎設施投入、先進的技術系統(tǒng)，以及全球領先的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢打造了行業(yè)有口皆碑的‘神奇物流’。亞馬遜現(xiàn)已實現(xiàn)了營運中心、干線調撥支線到‘最后一公里’的一體化運行。面對即將來臨的11.11，亞馬遜中國已做好了充分的準備，確保消費者買得好更拿得快。”

今年的11.11，為進一步提升消費者的購物體驗，亞馬遜中國除了提供給消費者海量高品質的國際選品以及創(chuàng)新性的海外產(chǎn)品直接購買之外，還特別在物流方面推出四大保障：

·針對11.11需求預估：利用亞馬遜全球最先進的大數(shù)據(jù)，通過提前預測11.11的高峰運送數(shù)據(jù)，提前準備所需貨物，及時準確地以量化的方式將預測轉換成對實際運營的執(zhí)行，高效地實現(xiàn)運營準備。

·針對11.11配貨規(guī)劃：根據(jù)客戶的需求傾向，預測性調撥，“單還未下 貨已在途”，將貨物預先放在離顧客最近的運營中心，以保證第一時間將貨物送至消費者手中。

·針對11.11運力調配：亞馬遜中國的300多條線路可預先做到數(shù)倍運力加強的準備，所有車輛的安全、檢修、員工的培訓及應急方案全部提前到位。運輸系統(tǒng)全網(wǎng)絡、全過程、無盲點實時可視化監(jiān)控覆蓋，人員24小時在線。

·針對11.11“最后一公里”：確保自營物流與“落地配”無縫對接，并提升各地“落地配”合作伙伴運營能力的整體提升，包括分撥中心容量、下發(fā)班車密度和運力、站區(qū)的接收及配送速度、員工數(shù)量及效率和信息反饋時效等。此外，在APEC期間，亞馬遜中國在北京地區(qū)還特別實施了多種運送模式并發(fā)，以三倍運力24小時不間斷送貨的模式，以確保送達的準確率。

作為自建物流的創(chuàng)始者和領導者，亞馬遜在物流領域一直引領著行業(yè)的風向標。通過十年在華的發(fā)展，亞馬遜中國為國內(nèi)消費者提供了多種人性化的配送服務，還依托技術優(yōu)勢達成了接近99.9%的庫存準確率、100%的準時發(fā)貨率以及98%以上送達準時率，并還在不斷創(chuàng)造著“奇跡”。前不久亞馬遜中國剛剛宣布了依托強大海外資源的國際品牌策略，其神奇的物流體系無疑是這一策略的重要保障。未來，亞馬遜中國還將繼續(xù)秉承“顧客至尚”的理念，持續(xù)深化選品和物流這兩大優(yōu)勢，堅持不懈地為消費者提供優(yōu)質的購物體驗，打造值得信賴的全品類網(wǎng)購平臺。